本网讯(记者 冯庄 实习记者 秦智城)地处四川西部、与甘孜州交界的天全县,农业人口占比达51%,曾经县供销社深陷“无资产、无社有企业、无经营、缺改革资金”的发展困境,人员老化、债务缠身,改革发展举步维艰。2021年5月以来,天全县供销社新一届领导班子以综合改革为主线,锚定“联农带农”核心目标,践行“1323”发展思路,推动供销合作事业实现从“生存自救”到“服务领跑”的历史性跨越。截至2024年,全系统年营收突破8500万元,培育2家上规入统社有企业,成功获评“全国供销合作社系统先进集体”,为乡村振兴注入了强劲的供销力量。

此次蝶变,天全县供销社交出了一份亮眼的成绩单。经济实力实现跨越式增长,彻底摆脱“三无一缺”的窘迫局面,社有企业从无到有、由弱变强;服务体系完成全面重构,新建改建15个基层社,建成县级运营管理、冷链物流等多个中心,县、乡、村三级服务网络实现全域覆盖;为农服务质效双提升,农业社会化服务面积达1.28万亩,推广“绿色农资”超200吨,“供销+”综合服务模式累计服务群众超1.2万人次,还深度融入防返贫监测帮扶工作;城乡流通网络高效畅通,建成县级乡村物流分拣配送中心,规划17条物流线路覆盖80余个站点,日均处理农产品5吨、快递包裹千余件,打通了城乡物流“微循环”;联农带农成果丰硕,通过多种模式带动村集体预期年增收超230万元,帮助农户亩均增收900余元,“二郎山”系列品牌农产品销售收入达150余万元。

为实现高质量发展,天全县供销社精准施策、多点发力,走出了一条特色发展之路。在提升服务能力上,供销社搭平台、延链条,成功纳入全省为农服务综合平台试点,累计投资1410万元建成四大核心中心,夯实硬件基础;构建“1+1+N”为农服务综合平台体系,织密全域服务网络;成立专业农业服务公司,强化农业生产保障;创新“供销+”模式,整合金融、保险等便民服务,还探索出“供销+防返贫”特色帮扶路径,拓展服务边界。
在完善农村流通体系方面,供销社优网络、拓渠道,一方面强化与主流快递企业合作,畅通农产品上行通道,疏通“最初一公里”,助力农产品外销;另一方面投资180万元盘活闲置资产,建成1600平方米县级分拣配送中心,配置7台冷链车等运输车辆,开通17条免费配送线路,打通物流末端“最后一公里”,构建起“城乡一张网”的物流配送体系。
在夯实联农富农基础上,供销社强合作、育品牌,深化供销社、农民合作社与村集体经济组织“三社融合”,通过合资共建专业合作社盘活资源,壮大村集体经济;整合系统资源,在水稻等粮食作物上推行全产业链服务与“五统一”标准,探索出适配川西深丘地形的粮食生产社会化服务新模式;以“二郎山”区域公用品牌为核心,开发天全香米、高山茶等特色农产品,通过精品化包装和市场化运营,提升产品附加值与市场竞争力。

天全县供销社的实践充分证明,新时代传承和践行“背篓精神”,是供销社焕发新活力的动力源泉,唯有扎根农村、深耕农业、服务农民,才能持续发展壮大。下一步,天全县供销社将继续深化体制机制改革,提升经营管理水平,夯实为农服务基础,重点聚焦农资保供稳价、农产品流通增效、农业社会化服务提质,持续发挥供销独特优势,在服务农民生产生活、促进城乡融合发展、推进农业农村现代化的进程中展现更大作为,书写联农带农、助农富农的新篇章。(雅安市供销社供图)
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本网讯(记者 冯庄 实习记者 秦智城)地处四川西部、与甘孜州交界的天全县,农业人口占比达51%,曾经县供销社深陷“无资产、无社有企业、无经营、缺改革资金”的发展困境,人员老化、债务缠身,改革发展举步维艰。2021年5月以来,天全县供销社新一届领导班子以综合改革为主线,锚定“联农带农”核心目标,践行“1323”发展思路,推动供销合作事业实现从“生存自救”到“服务领跑”的历史性跨越。截至2024年,全系统年营收突破8500万元,培育2家上规入统社有企业,成功获评“全国供销合作社系统先进集体”,为乡村振兴注入了强劲的供销力量。

此次蝶变,天全县供销社交出了一份亮眼的成绩单。经济实力实现跨越式增长,彻底摆脱“三无一缺”的窘迫局面,社有企业从无到有、由弱变强;服务体系完成全面重构,新建改建15个基层社,建成县级运营管理、冷链物流等多个中心,县、乡、村三级服务网络实现全域覆盖;为农服务质效双提升,农业社会化服务面积达1.28万亩,推广“绿色农资”超200吨,“供销+”综合服务模式累计服务群众超1.2万人次,还深度融入防返贫监测帮扶工作;城乡流通网络高效畅通,建成县级乡村物流分拣配送中心,规划17条物流线路覆盖80余个站点,日均处理农产品5吨、快递包裹千余件,打通了城乡物流“微循环”;联农带农成果丰硕,通过多种模式带动村集体预期年增收超230万元,帮助农户亩均增收900余元,“二郎山”系列品牌农产品销售收入达150余万元。

为实现高质量发展,天全县供销社精准施策、多点发力,走出了一条特色发展之路。在提升服务能力上,供销社搭平台、延链条,成功纳入全省为农服务综合平台试点,累计投资1410万元建成四大核心中心,夯实硬件基础;构建“1+1+N”为农服务综合平台体系,织密全域服务网络;成立专业农业服务公司,强化农业生产保障;创新“供销+”模式,整合金融、保险等便民服务,还探索出“供销+防返贫”特色帮扶路径,拓展服务边界。
在完善农村流通体系方面,供销社优网络、拓渠道,一方面强化与主流快递企业合作,畅通农产品上行通道,疏通“最初一公里”,助力农产品外销;另一方面投资180万元盘活闲置资产,建成1600平方米县级分拣配送中心,配置7台冷链车等运输车辆,开通17条免费配送线路,打通物流末端“最后一公里”,构建起“城乡一张网”的物流配送体系。
在夯实联农富农基础上,供销社强合作、育品牌,深化供销社、农民合作社与村集体经济组织“三社融合”,通过合资共建专业合作社盘活资源,壮大村集体经济;整合系统资源,在水稻等粮食作物上推行全产业链服务与“五统一”标准,探索出适配川西深丘地形的粮食生产社会化服务新模式;以“二郎山”区域公用品牌为核心,开发天全香米、高山茶等特色农产品,通过精品化包装和市场化运营,提升产品附加值与市场竞争力。

天全县供销社的实践充分证明,新时代传承和践行“背篓精神”,是供销社焕发新活力的动力源泉,唯有扎根农村、深耕农业、服务农民,才能持续发展壮大。下一步,天全县供销社将继续深化体制机制改革,提升经营管理水平,夯实为农服务基础,重点聚焦农资保供稳价、农产品流通增效、农业社会化服务提质,持续发挥供销独特优势,在服务农民生产生活、促进城乡融合发展、推进农业农村现代化的进程中展现更大作为,书写联农带农、助农富农的新篇章。(雅安市供销社供图)
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