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中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心以精细化培训推动原油生产提质增效

2026-04-07 17:59
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西部经济网

天气转暖,进入生产黄金期。长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧扣生产需求,扎实开展“实干争先创佳绩 砥砺奋进二季度”劳动竞赛,精心部署春季专项培训计划,通过多元化培训形式与严格考核机制,全面提升员工综合素养,为该中心高质量发展注入强劲动能。

精准部署,专项培训提升员工素养。“安全是生产的生命线,必须让每名员工从‘要我安全’转变为‘我要安全’。”该中心负责人强调。今年以来,该中心以“法规普及+场景化教育”为主线,系统开展安全培训活动,内容涵盖安全生产责任制、“四条红线”“六项较大风险”管控要点等核心内容,并融入工艺流程、应急操作等实用技能。为增强培训实效,通过图文结合方式剖析典型事故案例,直观呈现违规操作的严重后果。同时,依托生产例会开展“安全经验分享”活动,累计组织案例分享10余场,员工参与率达95%以上,有效推动安全理念入脑入心。

安全为本,现场培训强化安全意识。根据当前季节和生产特点,该中心特别加强了技术人员、一线员工在现场关键设备设施巡查、现场标准操作流程等方面的专项培训。在生产培训现场,技术人员通过流程图、现场设备展示,从组成结构、原理、操作步骤、检查与维护等方面向员工作细致讲解,并进行现场实操指导。一位参加培训的员工感慨:“以前对设备的了解只停留在表面,通过这次培训,我对设备运行原理和操作方法有了更深入的认识。”与此同时,该中心结合岗位练兵、每日一题,围绕春季安全生产管理规定等展开培训,增强员工风险辨识分析能力。

以考促学,双轨考核实现良性循环。为确保培训实效,该中心建立“理论+实操”双轨考核机制。考核内容涵盖安全知识、操作技能等多个方面,通过考核及时掌握员工的学习情况,及时纠正存在的不足,不断提升岗位员工岗位操作技能。同时,通过“师徒结对”机制,由10余名技术骨干组成导师团,利用工余时间开展“微课堂”,今年累计解决现场技术难题10余项,切实满足了员工渴望学到知识的要求,提高了业务知识和操作水平,实现了“员工成长—安全提升—生产增效”的良性循环。(雍钊)

中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心以精细化培训推动原油生产提质增效

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天气转暖,进入生产黄金期。长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧扣生产需求,扎实开展“实干争先创佳绩 砥砺奋进二季度”劳动竞赛,精心部署春季专项培训计划,通过多元化培训形式与严格考核机制,全面提升员工综合素养,为该中心高质量发展注入强劲动能。

精准部署,专项培训提升员工素养。“安全是生产的生命线,必须让每名员工从‘要我安全’转变为‘我要安全’。”该中心负责人强调。今年以来,该中心以“法规普及+场景化教育”为主线,系统开展安全培训活动,内容涵盖安全生产责任制、“四条红线”“六项较大风险”管控要点等核心内容,并融入工艺流程、应急操作等实用技能。为增强培训实效,通过图文结合方式剖析典型事故案例,直观呈现违规操作的严重后果。同时,依托生产例会开展“安全经验分享”活动,累计组织案例分享10余场,员工参与率达95%以上,有效推动安全理念入脑入心。

安全为本,现场培训强化安全意识。根据当前季节和生产特点,该中心特别加强了技术人员、一线员工在现场关键设备设施巡查、现场标准操作流程等方面的专项培训。在生产培训现场,技术人员通过流程图、现场设备展示,从组成结构、原理、操作步骤、检查与维护等方面向员工作细致讲解,并进行现场实操指导。一位参加培训的员工感慨:“以前对设备的了解只停留在表面,通过这次培训,我对设备运行原理和操作方法有了更深入的认识。”与此同时,该中心结合岗位练兵、每日一题,围绕春季安全生产管理规定等展开培训,增强员工风险辨识分析能力。

以考促学,双轨考核实现良性循环。为确保培训实效,该中心建立“理论+实操”双轨考核机制。考核内容涵盖安全知识、操作技能等多个方面,通过考核及时掌握员工的学习情况,及时纠正存在的不足,不断提升岗位员工岗位操作技能。同时,通过“师徒结对”机制,由10余名技术骨干组成导师团,利用工余时间开展“微课堂”,今年累计解决现场技术难题10余项,切实满足了员工渴望学到知识的要求,提高了业务知识和操作水平,实现了“员工成长—安全提升—生产增效”的良性循环。(雍钊)