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侯顺利一行到四川调研供销社工作

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2023-12-08 15:10

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本网讯（记者胡斌文/图）12月7日，中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任，中国供销集团党委书记、董事长侯顺利一行到四川调研供销社工作。中华全国供销合作总社常务理事、经济发展与改革部部长阿地力·吾布力，中华全国供销合作总社农业生产资料与棉麻局局长龙文参加调研。四川省供销社党组书记、理事会主任蔡邦银陪同调研。

四川省供销农资集团有限公司（以下简称：省供销农资集团）是四川省供销社、四川省供销投资集团（以下简称：省供投集团）下属龙头企业，自成立以来，省供销农资集团始终践行为农服务根本宗旨，秉承“善农、联农、利农”的企业核心价值观，围绕农业终端服务和农资大宗贸易，培育了邦力达、川农化肥双平台，构建了区域综合为农服务中心、中心乡镇旗舰店和基层网点的三级为农服务平台体系，在全国已布局16个为农服务中心、6000多个经营网点，积淀了丰富的“耕、种、防、收、烘、储、销”全流程农业社会化服务经验。

调研省供销农资集团

在省供销农资集团，侯顺利一行参观了办公区域和农资产品展示厅，听取了省供销农资集团经营管理和改革工作情况汇报，观看了集团宣传片。侯顺利指出，省供销农资集团主业突出、管理规范、效益良好，他对集团班子及广大职工为推进企业发展而作出不懈努力，在新形势下向现代农业综合服务商转型升级的新举措、取得的新成效给予了充分肯定。侯顺利强调，省供销农资集团要牢记为农服务根本宗旨，充分发挥农资流通主渠道作用，进一步提升为农综合服务水平，为地方农业增产、农民增收贡献应有力量。
四川省天府粮仓建设发展集团有限公司（以下简称：省天府粮仓集团）是四川省供销社按照省委、省政府关于建设新时代更高水平“天府粮仓”的决策部署，由省供销农资集团出资成立的全资企业，与省供销农资集团按照“一套班子、两块牌子”进行管理，通过“小总部、大集团”的管理模式，实现更高质量发展，加快构建省天府粮仓集团“建管运服销”全流程运营能力。
侯顺利一行听取了相关负责人对省天府粮仓集团的建设发展情况汇报。他指出，四川是全国的人口大省、农业大省和粮食主产省，对确保国家粮食安全发挥着重要作用。要加快推进下沉服务，扎实抓好农业社会化服务试点和供销为农服务综合平台试点县建设，全力做好耕、种、管、收、储、销等全链条服务，推动农业社会化服务扩面提质，在聚焦农业社会化全程服务、助力打造新时代更高水平“天府粮仓”中贡献供销力量。

随后，侯顺利一行来到四川省供销社机关，实地查看了省社办公区域及社有资产管理情况。在观看了四川省供销社宣传片后，侯顺利指出，四川省供销社机关管理规范，干部职工精神状态饱满，各项工作有条不紊推进。全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的系列重要指示批示精神，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，以更饱满的工作状态、更强的担当作为、更实的工作作风，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新的供销贡献。

调研老邻居生活超市

在位于云龙大厦的老邻居生活超市内，侯顺利一行实地考察了超市门店运营情况，详细询问了产品进货渠道及销售情况。侯顺利指出，老邻居公司聚焦供销社流通主责主业，经营管理规范，团队建设有力，特别是面对电商对传统零售业的冲击，不断创新发展模式，实现区域农产品直营直销，方便城乡居民购买本地特色农产品，实现了零售行业走在供销合作社系统前列，有效带动农民增收、农业增效，对推进农村现代流通体系建设、构建供销社直营连锁经营体系发挥了积极作用，展现了新时期供销社企业的新作为。
蜀茶集团是四川省供销社的社有全资企业，集团以打造“川茶品牌矩阵，茶叶供销平台”两个平台为战略定位，以茶产业、茶科技和茶文化为着力点，通过产品创新、营销模式创新、技术创新，做大做强川茶产业，有力助推川茶产业高质量发展。

在蜀茶文殊坊旗舰店，侯顺利一行参观了该门店的建设布局，实地查看门店内展示的特色茶叶产品，详细了解该门店的经营情况。侯顺利指出，要持续深化社有企业改革，创新发展、转型发展，不断做大做强社有企业，实现社有企业高质量发展。

调研永丰村供销社

7日下午，侯顺利一行来到眉山市东坡区太和镇永丰村，听取了当地产业发展情况汇报，参观了永丰村供销社生活快递超市及展示展销中心，围绕基层供销社建设发展、农业社会化服务、特色农产品品牌打造等相关工作进行了深入交流。
永丰村供销社建设了生活超市、快递超市、金融超市和展示展销中心、电商中心，整合了东坡区及周边区县特色农产品资源，线上线下销售农产品，开拓农产品销售市场、延伸流通服务链条。目前，入驻农产品单品达60余种，涵盖五谷杂粮、调味品、水果、茶叶、腌制食品等。

侯顺利对永丰村充分挖掘本村特色发展潜力、抓实落细村级经济发展路径、创新谋划村集体经济新的增长点、全力打造增收新思路的工作做法表示肯定。他强调，各级供销社要深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神，牢记殷殷嘱托，胸怀“国之大者”，充分发挥供销社的优势，加快建设新时代更高水平的“天府粮仓”，切实提高粮食和重要农产品保障能力。

调研邦力达乐天农业公司

邦力达乐天农业公司作为省供销农资集团打造的专业化、标准化、规模化、集约化、数字化的农业社会化服务体系的重要载体，以植保服务为着力点，积极顺应现代农业发展新趋势，聚焦做细做好“延链、补链、壮链、强链”文章，探索出一条“全流程、保姆式、模块化”为农服务经验做法，为现代农业综合服务商转型升级之路注入了新动能。
侯顺利一行先后来到邦力达乐天农业公司综合服务中心园区、水稻育秧中心、农机服务中心、粮食烘干中心进行了实地调研，详细了解农机装备产业、农机化推广应用等工作。他对邦力达乐天农业公司探索的“全链服务、全年无休”的农业社会化服务新模式给予高度肯定。他指出，邦力达乐天农业公司“全流程、保姆式、模块化”是对农业社会化服务的一个非常好的探索，要发展农业适度规模经营，大力推广“乐天”模式，持续深化综合改革，找准为农服务的方向，提高自身实力，不断提升为农服务能力和水平，更好地服务“三农”，真正体现供销社的社会价值。
青衣江基层供销社成立以来，围绕辖区7000余亩枇杷种植基地，开展农资稳价保供、枇杷品种培育、枇杷种植技术培训、统防统治和枇杷销售等一条龙服务。
在青衣江基层供销社，侯顺利详细了解了“三社”融合发展、农业社会化服务、特色农产品销售、基层供销社联农带农等情况，对当地供销社积极推行“三社”融合发展经验，带动特色产业发展和助农增收给予了充分肯定。他强调，各级供销社要结合当地实际，推进“三社”融合提质升级，切实增强基层供销社、农民专业合作社持续发展能力，聚焦“三农业态”拓展服务领域，不断促进村集体经济壮大、基层社发展、农民群众增收。
侯顺利指出，近年来，四川省供销社系统在各级党委政府的大力支持下，聚焦农业社会化服务、社有企业高质量发展、深化综合改革、《四川省供销合作社条例》宣传贯彻、供销社干部队伍建设等工作，取得了明显成效。同时，在提升为农服务能力和水平，促进农业增效、农民增收、增强基层治理能力和助推乡村振兴等方面形成了一批可复制、可推广的经验和模式。
侯顺利对四川省供销社发展思路、奋斗目标给予了充分肯定。他强调，四川省供销社系统要充分发挥党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带作用，聚焦主责主业，进一步抓好农业生产服务、农村现代流通、农资供应服务等重点工作，不断提升综合服务能力和水平，做好“供销社+”文章；要推动社有企业上下贯通、联合合作，做大做强社有骨干企业，充分发挥好示范引领作用；要大力拓展耕、种、管、收、储、销等全链条服务，加快构建现代为农服务体系；要夯实基层基础，强化党建引领，创新运行机制，加快基层社改造升级，切实打造服务农民生产生活的综合平台。
蔡邦银表示，四川省供销社将牢记为农服务宗旨，积极探索新的服务模式和经营模式，加快实施农业社会化服务试点，持续延伸服务链条，推动农业社会化服务扩面提质，全面提升服务“三农”能力，真正让供销社成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力在农业社会化全程服务、助力打造新时代更高水平“天府粮仓”中贡献供销力量。
省供销社有关处室及社有企业负责同志参加调研。

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