本网讯（肖艳华 记者 吴文俊）自全省脱贫攻坚工作开展以来，花溪农商银行积极推动全省大扶贫战略行动，主动投身脱贫攻坚战，帮助贫困地区和贫困群众脱贫致富，将责任抗在肩上，落在行动上。2016年以来，通过结对帮扶、产业脱贫、金融扶贫、公益扶贫、等多种举措，积极投身精准扶贫行动，突出地方金融机构的使命担当。

　　做好顶层设计，增强服务脱贫攻坚主动性。

　　一是加强组织领导工作。花溪农商银行于2016年3月7日成立大扶贫工作领导小组，同年3月29日，按照省委省政府、上级管理部门要求，通过董事会审议成立了花溪农商银行扶贫事业部，负责与各级组织的扶贫事项对接及组织全行扶贫工作，精心制定“精准扶贫”方案，深入推进花溪农商银行大扶贫工作；二是充分发挥考核指挥棒作用。从2017年开始，按照“专项管理，单独核算”的原则，对扶贫事业部单列考核计划，层层压实金融扶贫责任。2018年开始，根据省联社在分层分类考核意见，不断加大涉农、小微相关指标的考核权重。新增普惠型小微贷款等相关考核指标，把各级农业农村部门推荐的脱贫攻坚、乡村振兴重大建设项目、新型农业经营主体等信贷支持情况纳入考核，通过加强考核，明确工作导向；三是充分倾斜信贷资源。五年来，花溪农商银行累计投放各类贷款542.4亿元，其中农户贷款累放152.50亿元，占比28.12%。累计发放特惠贷207户，986万元；异地扶贫搬迁贷款39户，合计201.89万元；绿色产业扶贫投资基金4户4340万元。截至2021年10月，全年累放小额农贷17.43亿元，涉农小微企业贷款1970万元，切实满足了广大贫困群众发展需要，为全面建成小康社会打下良好的金融基础。

　　聚焦产业规划，增强服务脱贫攻坚针对性。

　　花溪农商银行按照金融精准扶贫工作的要求，主动投身扶贫攻坚战，花溪农商银行深度聚焦中央、省、市有关领导对“三变”改革工作的批示和会议精神，农业供给侧改革以及全省“十二大”产业，通过金融+产业模式，变输血式扶贫为造血式扶贫。一是优势互补，做好结对帮扶。2015年以来，在省联社党委的带领下，花溪农商银行“牵手”帮扶务川自治县砚山镇回龙村，通过就业帮扶、产业引进、项目援建、协调引荐、捐赠慰问等方式，构建了“金融+公司+基地+农户”的多种扶贫利益链接机制，定向对养蜂基地、花椒基地、辣椒基地等特色村集体合作社进行订单式采购，合作社以订单内容向贫困农户集中批量生产，帮助农户建立造血功能，解决农户发展资金问题。2015年至2018年，我行累计派出干部职工86人次，开展帮扶活动35场/次，（其中：深入实地调研逾19次，召开座谈会15次，举办帮扶定向招聘会1场），累计为该贫困村出资61.68万元，改善该村医疗条件、增加远程教室设备、改造基础设置改善办公条件；出资25.2万元对回龙村就读大专以上贫困户子女进行助学帮扶，惠及贫困学生89人次，帮助当地大中专毕业生和青壮年劳动力解决就业19人。2018年底回龙村经第三方评估，实现整体脱贫。二是真抓实干，做实精准扶贫。一方面，针对贵安新区扶贫开发领导小组办公室确定（党武镇、湖潮乡）的贫困农户开展精准扶贫建档立卡，发放“特惠贷”精准扶贫农户小额信用贷款，对535户建档立卡贫困户提供5万元(含)以下、3年期(含)以内、免除担保抵押、扶贫办贴息的扶贫小额信用贷款，对符合要求农户做到能贷尽贷，累计发放“特惠贷”精准扶贫农户小额信用贷款207户、986万元。另一方面，通过信贷资金结构调整，大力支持地方实体企业。向花溪中意食品有限公司投放产业扶贫子基金贷款2550万元用于豆制品加工技改项目，带动行业上下游约300户低收入困难群体再就业；支持贵阳阳光雨露公司高坡乡一草一木项目1000万元，带动低收入农户71人次从事中药种植；支持马铃乡珏玲种植园100万元从事早熟蔬菜及中药的种植、加工、销售，吸纳低收入农户就业40余户，人均每月增收3000元以上，通过以上举措增强贫困户发展动力，拓宽了贫困人口就业增收的途径与渠道。

　　打造“党建+金融”，增强服务脱贫攻坚有效性。

　　一是依托农村信用工程建设，深入开展信息比对和扶贫问需。信用是社会发展基石，花溪农商银行借助农村信用工程创评理念，推进农村信用工程与社会治理有机结合，使农村信用工程成为助力脱贫攻坚的有效载体。21支自行车服务队、12辆流动服务车将金融服务带到园区、市场、乡镇，构建了“物理网点+自助渠道+流动服务”的立体化服务网络，坚持农村信用工程创建，创新开发“小康卡”系列信贷产品，依靠农户信用发放贷款，提升农户信贷资金获得的便利性。对辖区内所有农户开展建档、立卡、评级、授信，实施利率优惠政策。截止2021年10月末，辖区内建档立卡贫困户户数为1052户，建档比例为100%，评级户数765户，授信户数为515户，授信面积达48.95%，授信总金额为2314.72万元。辖内易地扶贫搬迁户数为290户，建档户数为87户，评级户数为190户，授信户数为102户，授信金额为372.91万元。已达已创建信用乡镇9个，信用村117个；为贵安新区党武镇、湖潮乡535户贫困户建档、建档面100%、评级户数320户，评级面59.8%、授信户数320户、授信面100%、授信总额1566万元。二是坚持党建引领，建立与政府部门常态化对接机制。一方面组织开展“1+1爱心育才工程”活动，持续为湖潮乡、马铃乡等50贫困户120名子女开展捐资助学活动，全行中层以上干部自愿回馈社会的，累计捐款（物）达50余万元，高度彰显农信员工精神风貌。一方面坚持金融知识进乡村、进社区、进商圈，与村委、街道办、小区开展形式多样的党建共建活动，办好金融夜校，近五年累计以来开展金融夜校4256场，覆盖17.59万人次，开展党员联学、活动联办、服务联抓300余次，增强群众对信用工程建设的参与感认同感，以主题宣讲、金融大讲堂为载体，加强金融基础知识普及，解决贫困农户、企业信息不对称等问题，营造良好的社会信用环境，为“诚信贵州”建设奠定坚实基础。

　　用好普惠金融共同体，增强脱贫攻坚衔接乡村振兴适配性。

　　脱贫摘帽不是终点，巩固脱贫成果任务艰巨，党的十九大提出优先发展农业农村，首次提出要实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，花溪农商银行于2018年开始探索“打造普惠金融共体，建共享银行”的战略转型，不断提高金融服务乡村振兴的效率与水平，为乡村振兴注入活力。一是保持高度政治站位，提升服务自觉。花溪农商银行积极落实金融支持乡村振兴政策，于2020年末调整组织架构，成立了乡村振兴部、普惠金融部，形成了一套专业人员队伍和运行机制。2021年以来，我行与花溪区农业农村局签订《金融服务乡村振兴战略合作协议》，推出了乡村振兴系列贷款产品，对农业产业化、龙头企业、重点支持企业实行准入门槛、授信审批、融资规模、利率优惠。制定普惠大走访五年活动方案，全辖划分全行划分一级网格35个，二级网格424个，全行客户经理进网格、进农户、进企业了解需求，2021年累计走访7.5万余人（其中农户66109人、行政企事业单位1766人、个体工商户、小微企业主人数3963人，走访居民人数4077人），与群众拉家常、问需求，摸底金融需求，解决生产生活困难。三年来累计投入乡村振兴领域贷款66.19亿元，培育并巩固了黔陶香葱、久安茶叶、马铃养牛、养鸡、高坡、青岩旅游观光等特色优势品牌产业；二是以普惠金融为目标，不断改善农村支付环境。35家营业网点、14家便民服务支行、3个金融服务点，160台ATM机遍布服务辖区城乡，并延伸至高新、南明、云岩，是贵州农信首个实现智慧柜员机100%网点全覆盖行社，构建了“柜面+移动展业+智慧机具”深度融合服务模式转型，为客户提供“一站式、自助化、智能化”服务，消除金融服务空白区域，打造便民、惠民的支付“新环境”；三是融合发展，共建普惠金融共同体。我行将金融服务内嵌到当地医疗教育，电子商务、餐饮旅游等生活服务场景，打造共享金融生态圈。探索建立了儿童银行、旅游银行、健康银行等主题银行，发展异业联盟商户、农户、村集体70家（个），建成并改造了集金融、电商、民生等多位一体的“村村通”黔农驿站71家，帮助农户、商户、市场主体聚焦场景，获客、活客。将党和政府的惠民政策服务于企业、服务于群众，服务于基层，扩大了农信“朋友圈”，拉近了政府、银行、群众之间的关系。