2019-04-11 15:38:41
本网讯（记者 马工枚） 据地产咨询服务RET睿意德的《中国快闪店研究报告》数据，一个优质快闪店的聚客效果相当于1个IP展览、2个影院或6个连锁餐饮。
在刚刚结束的清明小长假期间，位于成都远洋太古里的“中国李宁”快闪店单日销售额超过60万元，创下30年来新高。在此之前，“中国李宁”已在深圳、北京玩转快闪店，号称“百城百店”。它以“地域限定”的方式进行限量发售重磅新品和大热单品，把成都“首店”水平推到了一个新的高度。
周巫奇出生在1999年，是运动品牌爱好者。他说，以前觉得李宁的产品很传统，但是最近几年李宁的产品越来越潮，甚至有些产品比耐克、阿迪达斯等国际一线品牌都时髦，且性价比也较高，自己也陆续入手了很多李宁的产品。
快闪体验正流行
从去年开始，成都很多商场室内或热门街区室外时不时会出现一些设计前卫、博人眼球门店。或许你在逛街的时候看到过这些转瞬即逝的有趣的“店铺”。
业内把这些门店叫做快闪店。
快闪店俗称Pop-upshop、GuerrillaStore或temporarystore(品牌游击店)，是一种不在同一地区久留、在商业发达的地区设置的临时性铺位，可供零售商在比较短的时间内推销其品牌。快闪店需要在尽可能短的时间内吸引到尽可能多的流量，因此具有速战速决、店铺设计新颖、容易激发用户好奇心等特点。此外，快闪店展出的商品大多数是品牌新品，还有一些是只供展出的。
快闪店最早起源于2002年的圣诞节，一家英国伦敦大型超市在码头用一艘大船开店吸引顾客前来购买。全球第一家快闪店2003年诞生于纽约，销售限量鞋履。2004年，日本设计师开设的Comme des Garcons快闪店让其快速走红。
伴随着电商线上红利加速消退，获客成本日益上涨的影响下，越来越多的品牌开始重新将注意力转到线下。行业巨头在“快速吸精”方面做足功夫，“快闪店”由此应运而生并迅速风靡全球。创意的店铺设计、鲜明的位置坐标、限量的特色商品、短期的销售时段，成就了快闪店在新零售时代的“别具一格”。
在国内，2016年快闪店集中式爆发。随着“丧茶”的爆火开始为人熟知，“分手花店”、可口可乐鹿晗主题快闪店、KENZO咖啡车式快闪店、Chanel“红色工厂”……这些快闪店的频频刷屏再次让这一概念成为焦点。现如今，快闪店早已在国内市场遍地开花。
成都发力“首店经济”
快闪店遇上新零售，引领了“首店经济”消费新潮流。
“首店”，顾名思义，指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌在某一区域开的第一家店，又或者是已入驻某一区域内的品牌采取先进经营模式创新发展形成的新店，如概念店、体验店等。因此，“首店经济”是一种创新，不仅仅是满足需求，更多是创造需求。
去年4月，上海提出举全市之力发展“首店经济”。今年3月，北京也出台相关举措，加快发力“首店经济”。成都也大举跟进，于近日提出每年新落户全球性、全国性和区域性的品牌店、旗舰店、体验店等各类品牌首店超过200个、发展特色小店超过300个的发展目标。
新零售时代下，快闪店正在成为企业的新宠。发展“首店经济”，既能通过首店的聚集带动形成新的消费增长点，也可实现消费结构的升级和城市功能的转型。
随着“快闪店”经济日渐成熟，对于知名品牌来说，别致的场景设计、零距离的产品体验以及趣味十足的互动装置，是为品牌招募更多年轻消费群体、让品牌年轻化的必胜法宝。
当今的世界变得更加“体验化”，未来商业世界的货币，不是单纯的数据，而是注意力。而体验是注意力的最佳孵化器。
去年，成都公布《打造社区商业消费新场景 构建社区优质生活服务圈工作方案(2018—2022)》，提出到2022年，在全市新打造社区商业消费新场景300个，社区便民服务示范点500个，社区商业文化主题店、特色店、体验店1000个，社区商业连锁店超10000家。其中，《方案》鼓励开设网红店、无人店、快闪店、智慧店等新业态。
快闪店的引流能否转化成常规客流?
作为“速战速决”型的营销方式，快闪店给商家带来了多少收益?近日，速途研究院联合问卷网进行了一项关于快闪店的用户行为调研。
调研结果显示，参与快闪店活动时，52%的用户表示自己会购买相关产品，34.9%的用户表示自己会视情况决定是否会购买，而明确表示不会购买产品的用户占比仅为13.1%。除了可以实现自身“粉丝”沉淀和品牌产品宣传，快闪店还可以为购物中心运营方吸引更广泛的消费群体。
在国内，快闪店通常利用商场的中庭、过道等位置展示，为商场带来了除固定铺租外的直接收益外，还可为消费者带来新颖消费体验，有效打破商场品牌越来越同质化的局面。往往快闪店还能为购物中心带来巨大的人流与消费者，带来10%—15%的营业额增长。
那么，快闪模式吸引来的客流，能否转化成这些品牌的忠实、常规的用户客流?
记者就“中国李宁”快闪店店内随机采访了10位消费者。其中6位表示会去凑快闪店热闹。尤其是3C、美妆、服装等品牌。
“或者看店内风格，活动宣传吧。”陈潇说，她去年就在Chanel红色工厂快闪店体验了全新的炫彩唇膏，里面设置的游戏机也很有趣，适合“打卡”拍照。她表示心甘情愿掏钱买单。
但也有2名消费者表示，不少快闪店都差不多，拍拍照看看就行，而且还会占据商场的过道位置，人潮涌动，令购物环境变得拥挤，影响购物体验。
由于快闪店营业时间短，可复制性强，短租金便宜、试错成本更低，因此品牌可以在短时间内吸引客流。可倘若创意不与时俱进，也会造成消费者审美疲劳，因此多元化是快闪店发展的必然趋势。
针对快闪店未来的发展方向，接近六成的用户表示快闪店应该打造更多与消费者互动的空间，53.7%的用户表示期待快闪店活动更具有话题性和趣味性，有46.3%的用户表示线上售卖线下展示是很好的方式，也有部分用户认为快闪店需要扩展场景，逐步打入二三线城市等。
2019-04-11 15:38:41
本网讯（记者 马工枚） 据地产咨询服务RET睿意德的《中国快闪店研究报告》数据，一个优质快闪店的聚客效果相当于1个IP展览、2个影院或6个连锁餐饮。
在刚刚结束的清明小长假期间，位于成都远洋太古里的“中国李宁”快闪店单日销售额超过60万元，创下30年来新高。在此之前，“中国李宁”已在深圳、北京玩转快闪店，号称“百城百店”。它以“地域限定”的方式进行限量发售重磅新品和大热单品，把成都“首店”水平推到了一个新的高度。
周巫奇出生在1999年，是运动品牌爱好者。他说，以前觉得李宁的产品很传统，但是最近几年李宁的产品越来越潮，甚至有些产品比耐克、阿迪达斯等国际一线品牌都时髦，且性价比也较高，自己也陆续入手了很多李宁的产品。
快闪体验正流行
从去年开始，成都很多商场室内或热门街区室外时不时会出现一些设计前卫、博人眼球门店。或许你在逛街的时候看到过这些转瞬即逝的有趣的“店铺”。
业内把这些门店叫做快闪店。
快闪店俗称Pop-upshop、GuerrillaStore或temporarystore(品牌游击店)，是一种不在同一地区久留、在商业发达的地区设置的临时性铺位，可供零售商在比较短的时间内推销其品牌。快闪店需要在尽可能短的时间内吸引到尽可能多的流量，因此具有速战速决、店铺设计新颖、容易激发用户好奇心等特点。此外，快闪店展出的商品大多数是品牌新品，还有一些是只供展出的。
快闪店最早起源于2002年的圣诞节，一家英国伦敦大型超市在码头用一艘大船开店吸引顾客前来购买。全球第一家快闪店2003年诞生于纽约，销售限量鞋履。2004年，日本设计师开设的Comme des Garcons快闪店让其快速走红。
伴随着电商线上红利加速消退，获客成本日益上涨的影响下，越来越多的品牌开始重新将注意力转到线下。行业巨头在“快速吸精”方面做足功夫，“快闪店”由此应运而生并迅速风靡全球。创意的店铺设计、鲜明的位置坐标、限量的特色商品、短期的销售时段，成就了快闪店在新零售时代的“别具一格”。
在国内，2016年快闪店集中式爆发。随着“丧茶”的爆火开始为人熟知，“分手花店”、可口可乐鹿晗主题快闪店、KENZO咖啡车式快闪店、Chanel“红色工厂”……这些快闪店的频频刷屏再次让这一概念成为焦点。现如今，快闪店早已在国内市场遍地开花。
成都发力“首店经济”
快闪店遇上新零售，引领了“首店经济”消费新潮流。
“首店”，顾名思义，指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌在某一区域开的第一家店，又或者是已入驻某一区域内的品牌采取先进经营模式创新发展形成的新店，如概念店、体验店等。因此，“首店经济”是一种创新，不仅仅是满足需求，更多是创造需求。
去年4月，上海提出举全市之力发展“首店经济”。今年3月，北京也出台相关举措，加快发力“首店经济”。成都也大举跟进，于近日提出每年新落户全球性、全国性和区域性的品牌店、旗舰店、体验店等各类品牌首店超过200个、发展特色小店超过300个的发展目标。
新零售时代下，快闪店正在成为企业的新宠。发展“首店经济”，既能通过首店的聚集带动形成新的消费增长点，也可实现消费结构的升级和城市功能的转型。
随着“快闪店”经济日渐成熟，对于知名品牌来说，别致的场景设计、零距离的产品体验以及趣味十足的互动装置，是为品牌招募更多年轻消费群体、让品牌年轻化的必胜法宝。
当今的世界变得更加“体验化”，未来商业世界的货币，不是单纯的数据，而是注意力。而体验是注意力的最佳孵化器。
去年，成都公布《打造社区商业消费新场景 构建社区优质生活服务圈工作方案(2018—2022)》，提出到2022年，在全市新打造社区商业消费新场景300个，社区便民服务示范点500个，社区商业文化主题店、特色店、体验店1000个，社区商业连锁店超10000家。其中，《方案》鼓励开设网红店、无人店、快闪店、智慧店等新业态。
快闪店的引流能否转化成常规客流?
作为“速战速决”型的营销方式，快闪店给商家带来了多少收益?近日，速途研究院联合问卷网进行了一项关于快闪店的用户行为调研。
调研结果显示，参与快闪店活动时，52%的用户表示自己会购买相关产品，34.9%的用户表示自己会视情况决定是否会购买，而明确表示不会购买产品的用户占比仅为13.1%。除了可以实现自身“粉丝”沉淀和品牌产品宣传，快闪店还可以为购物中心运营方吸引更广泛的消费群体。
在国内，快闪店通常利用商场的中庭、过道等位置展示，为商场带来了除固定铺租外的直接收益外，还可为消费者带来新颖消费体验，有效打破商场品牌越来越同质化的局面。往往快闪店还能为购物中心带来巨大的人流与消费者，带来10%—15%的营业额增长。
那么，快闪模式吸引来的客流，能否转化成这些品牌的忠实、常规的用户客流?
记者就“中国李宁”快闪店店内随机采访了10位消费者。其中6位表示会去凑快闪店热闹。尤其是3C、美妆、服装等品牌。
“或者看店内风格，活动宣传吧。”陈潇说，她去年就在Chanel红色工厂快闪店体验了全新的炫彩唇膏，里面设置的游戏机也很有趣，适合“打卡”拍照。她表示心甘情愿掏钱买单。
但也有2名消费者表示，不少快闪店都差不多，拍拍照看看就行，而且还会占据商场的过道位置，人潮涌动，令购物环境变得拥挤，影响购物体验。
由于快闪店营业时间短，可复制性强，短租金便宜、试错成本更低，因此品牌可以在短时间内吸引客流。可倘若创意不与时俱进，也会造成消费者审美疲劳，因此多元化是快闪店发展的必然趋势。
针对快闪店未来的发展方向，接近六成的用户表示快闪店应该打造更多与消费者互动的空间，53.7%的用户表示期待快闪店活动更具有话题性和趣味性，有46.3%的用户表示线上售卖线下展示是很好的方式，也有部分用户认为快闪店需要扩展场景，逐步打入二三线城市等。
