2020-12-23 14:45:38
在医院管理工作中，党建工作属于关键性组成部分，如何有效融合党建工作与医院的管理工作，以党建工作作为突破口去促进医院日常管理工作，是保证基层党组织政治核心作用得以凸显的重点，可见医院党建工作现已成为管理中的重难点，通过抓好党建去促进医院管理也成为医院业务工作开展的基础，为医院的可持续发展提供助力。为此，笔者从医院党建与业务工作开展的角度，探讨如何创新医院党建工作模式去促进医院的管理工作实效，以确保医院的稳定发展，迎接建党100周年。
一、加强党建理论思想武装
要想充分凸显出党建工作模式对医院管理的促进作用，保证其工作实效的最大化发挥，进而提高医院管理实效以推动医院的全面发展，则要求医院管理人员在展开医院管理工作中，要重视党建理论的思想武装，通过有效的思想建设去提高党建工作实效。从医院党建工作模式的实情来看，存在的主要问题是医院发展中对思想建设的重要性并未有深刻认识，尤其是在新形势下医院的发展面临着许多挑战，作为医疗工作者更应积极更新观念，加强党建理论学习，在理想信念的坚守下，树立为人民服务的理想，才可促进医院的可持续发展。具体来讲，基于政治理论学习，完善医院中心组等学习制度，以加强党员、医疗工作者服务意识为目标，大力开展义诊、志愿者服务、健康讲座等公益性医疗活动，逐步提高医疗工作者的医德医风建设实效，完善医院管理工作。
二、重视医院党建与人才培养的融合
人才作为医院发展的核心推动力，唯有储备大量高素质、高水平人才，才能保证医院管理工作得以顺利开展，许多决策与发展措施都能够在具体工作中得以贯彻落实，所以，医院管理人员一定要高度重视党建工作与人才培养的融合，唯有如此才能在实现医院管理目标的同时，助力医院的整体发展。医院属于专业性极强的单位，在培养人才方面会更重视医疗专业技术人才，而党建工作的开展需要掌握系统党建理论体系与党务理论素养的人才才能更好承担。所以，对于医院党建工作者与医疗技术人才的培养机制要进行融合创新，实行“请进来”与“走出去”的策略，以多元方式去加大人才培养力度，提高党建工作者的党建工作积极性与工作执行力、创新力，并且要积极吸引更多普通职工参与到党建活动，旨在将医疗业务精英培养成党员，将党员培养成医疗业务精英。这样不仅能够全面提升医疗工作者的业务能力、理论素养及党性觉悟，同时也能助力医院的可持续发展。
三、突出医院党建与业务工作的融合
完善医院党建工作模式要立足于医院实情，找准问题症结进行重点突破。医院的业务核心集中在医疗，所以在党建工作开展中，要突出与业务工作的融合，党建工作要渗透于医疗、科研及管理等众多业务领域，唯有两者同步发展才能促进医院的整体发展，否则，跳脱于医院业务工作的党建工作则如无源之水，难以凸显管理实效。因此，医院党建工作的开展要紧紧围绕业务工作，为医院发展建设提供服务，实现以党建促进管理的目标。
四、落实医院党建与管理制度建设工作
在医院管理工作中，制度属于重要参考标准，唯有在健全的制度支持下，医院的管理工作目标才能精准完成，同时在创新管理工作模式下，能够更好的去提高医院的管理实效。所以，在管理工作中，要落实医院党建与管理制度建设工作，使得两者得以有效融合，唯有如此才能推动医院完成管理目标，提升医院的竞争力。医院基层党组织的制度建设能够有效促进医疗质量的提高。从目前医院党建工作来看，还存在“会议落实会议、文件落实文件”的情况，虽然有着完善的制度，但由于落实不畅导致实效未能凸显，所以还应对工作方法、载体及工作者的积极性进行创新与激发，避免制度建设沦为形式主义，保障医疗业务的有序开展，不得出现“两张皮”现象，从而满足病患的多元化医疗服务需求。
五、完善医院党建与监督管理考核工作
监督管理考核在医院管理工作中发挥着重要导向作用，通过考核能够有效促进管理实效提升。一些医院的党建工作之所以会出现监督考核机制不够完善的情况，关键在于未对党建工作的具体落实进行量化考核指标的建设，所以对整个执行过程及最终效果无法做出客观评价。因此，在具体工作中，首先要将党建考核与医疗业务考核进行融合，只有抓好党风建设，才能提高医德素养，在思想自觉的前提下促进行动自觉。其次，应当将定性评价与定量考核进行融合，尽可能以量化指标作为标准，保证定性评价的准确性，从而提高监督管控考核机制的可行性。再次，还需结合上级考核评价与群众评价，保证形式与效果的相互统一。最后，既要完成规定范围的考核，还需结合医院实情去设定自选范围的考核，以全方位的立体考核去客观反映医院党建工作的实效，从而促进管理实效。
总之，党建工作作为医院管理工作的关键环节，在新形势下出现了全新特点与要求，如何平衡医院业务工作与党建工作，是当前急需解决的核心问题。所以，在实际工作开展中，唯有充分融合医院实情，坚持问题导向，对目前党建工作中存在的困难，基于医院管理工作特点去不断完善党建工作模式，从而让医院党建工作能够更具特色和实效，如此才能促进医院管理实效，助力医院可持续发展。(简阳市镇金中心卫生院 陈强)
2020-12-23 14:45:38
在医院管理工作中，党建工作属于关键性组成部分，如何有效融合党建工作与医院的管理工作，以党建工作作为突破口去促进医院日常管理工作，是保证基层党组织政治核心作用得以凸显的重点，可见医院党建工作现已成为管理中的重难点，通过抓好党建去促进医院管理也成为医院业务工作开展的基础，为医院的可持续发展提供助力。为此，笔者从医院党建与业务工作开展的角度，探讨如何创新医院党建工作模式去促进医院的管理工作实效，以确保医院的稳定发展，迎接建党100周年。
一、加强党建理论思想武装
要想充分凸显出党建工作模式对医院管理的促进作用，保证其工作实效的最大化发挥，进而提高医院管理实效以推动医院的全面发展，则要求医院管理人员在展开医院管理工作中，要重视党建理论的思想武装，通过有效的思想建设去提高党建工作实效。从医院党建工作模式的实情来看，存在的主要问题是医院发展中对思想建设的重要性并未有深刻认识，尤其是在新形势下医院的发展面临着许多挑战，作为医疗工作者更应积极更新观念，加强党建理论学习，在理想信念的坚守下，树立为人民服务的理想，才可促进医院的可持续发展。具体来讲，基于政治理论学习，完善医院中心组等学习制度，以加强党员、医疗工作者服务意识为目标，大力开展义诊、志愿者服务、健康讲座等公益性医疗活动，逐步提高医疗工作者的医德医风建设实效，完善医院管理工作。
二、重视医院党建与人才培养的融合
人才作为医院发展的核心推动力，唯有储备大量高素质、高水平人才，才能保证医院管理工作得以顺利开展，许多决策与发展措施都能够在具体工作中得以贯彻落实，所以，医院管理人员一定要高度重视党建工作与人才培养的融合，唯有如此才能在实现医院管理目标的同时，助力医院的整体发展。医院属于专业性极强的单位，在培养人才方面会更重视医疗专业技术人才，而党建工作的开展需要掌握系统党建理论体系与党务理论素养的人才才能更好承担。所以，对于医院党建工作者与医疗技术人才的培养机制要进行融合创新，实行“请进来”与“走出去”的策略，以多元方式去加大人才培养力度，提高党建工作者的党建工作积极性与工作执行力、创新力，并且要积极吸引更多普通职工参与到党建活动，旨在将医疗业务精英培养成党员，将党员培养成医疗业务精英。这样不仅能够全面提升医疗工作者的业务能力、理论素养及党性觉悟，同时也能助力医院的可持续发展。
三、突出医院党建与业务工作的融合
完善医院党建工作模式要立足于医院实情，找准问题症结进行重点突破。医院的业务核心集中在医疗，所以在党建工作开展中，要突出与业务工作的融合，党建工作要渗透于医疗、科研及管理等众多业务领域，唯有两者同步发展才能促进医院的整体发展，否则，跳脱于医院业务工作的党建工作则如无源之水，难以凸显管理实效。因此，医院党建工作的开展要紧紧围绕业务工作，为医院发展建设提供服务，实现以党建促进管理的目标。
四、落实医院党建与管理制度建设工作
在医院管理工作中，制度属于重要参考标准，唯有在健全的制度支持下，医院的管理工作目标才能精准完成，同时在创新管理工作模式下，能够更好的去提高医院的管理实效。所以，在管理工作中，要落实医院党建与管理制度建设工作，使得两者得以有效融合，唯有如此才能推动医院完成管理目标，提升医院的竞争力。医院基层党组织的制度建设能够有效促进医疗质量的提高。从目前医院党建工作来看，还存在“会议落实会议、文件落实文件”的情况，虽然有着完善的制度，但由于落实不畅导致实效未能凸显，所以还应对工作方法、载体及工作者的积极性进行创新与激发，避免制度建设沦为形式主义，保障医疗业务的有序开展，不得出现“两张皮”现象，从而满足病患的多元化医疗服务需求。
五、完善医院党建与监督管理考核工作
监督管理考核在医院管理工作中发挥着重要导向作用，通过考核能够有效促进管理实效提升。一些医院的党建工作之所以会出现监督考核机制不够完善的情况，关键在于未对党建工作的具体落实进行量化考核指标的建设，所以对整个执行过程及最终效果无法做出客观评价。因此，在具体工作中，首先要将党建考核与医疗业务考核进行融合，只有抓好党风建设，才能提高医德素养，在思想自觉的前提下促进行动自觉。其次，应当将定性评价与定量考核进行融合，尽可能以量化指标作为标准，保证定性评价的准确性，从而提高监督管控考核机制的可行性。再次，还需结合上级考核评价与群众评价，保证形式与效果的相互统一。最后，既要完成规定范围的考核，还需结合医院实情去设定自选范围的考核，以全方位的立体考核去客观反映医院党建工作的实效，从而促进管理实效。
总之，党建工作作为医院管理工作的关键环节，在新形势下出现了全新特点与要求，如何平衡医院业务工作与党建工作，是当前急需解决的核心问题。所以，在实际工作开展中，唯有充分融合医院实情，坚持问题导向，对目前党建工作中存在的困难，基于医院管理工作特点去不断完善党建工作模式，从而让医院党建工作能够更具特色和实效，如此才能促进医院管理实效，助力医院可持续发展。(简阳市镇金中心卫生院 陈强)
