2020-09-15 15:22:09
本报记者 高明山 李鹏飞 文/图
7月28日，四川省德阳市中江县供销社成功召开第八届社员代表大会。大会系统总结了中江县供销社系统改革发展成效，选举产生了新一届理事会、监事会班子及成员，形成了理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。中江县供销社在深化供销社综合改革中发展现状及成效如何？未来如何规划？近日，本报记者就此专访了中江县供销社党委书记、理事会主任兰敏。
“自1995年召开中江县供销社第七届社员代表大会至今，已时隔25年。25年来，中江县供销社系统紧紧围绕‘三农’工作大局，深化改革，勇于创新，忠实践行为农服务宗旨，为推进中江经济社会发展贡献了力量。”兰敏介绍说，中江县供销社系统主动适应经济发展新常态，深入推进供销社综合改革，基层组织体系不断完善，经营服务体系更加健全，“品牌+”战略有序推进，农民专业合作社规范发展，脱贫攻坚工作成效显著，为新时代中江供销合作事业再上新台阶打下了坚实基础。围绕供销社综合改革的要求，中江县供销社积极创新发展新型基层社，加快联合合作，建立健全供销合作社组织体系和网络体系。采取入股农民专业合作社方式创新发展新型基层社22个，采取领办农民专业合作社方式发展新型基层社5个，采取引办农民专业合作社方式发展新型基层社3个，组建农民专业合作社联合社4个，全县基层供销合作社总数达到42个，基层供销社乡镇覆盖率达100%。
据介绍，在改造提升传统基层社，拓展经营业务方面，中江县供销社抓住综合改革契机，先后通过实施“新网工程”和“农村社会化体系建设”项目，结合招商引资，对原基层供销社存量资产改造后建成农资配送中心2个、乡镇综合超市5个、村级社区综合服务社50个、庄稼医院100个，“一网多用”专兼营再生资源回收站（点）160个，恢复了农资、日用品、再生资源回收等传统业务。围绕破解“谁来种地，地怎么种”的问题，有针对性地开展“订单式”托管、“保姆式”托管以及“经营式”托管。依托永太供销社、冯店供销社和金穗源、众玉辉等新型基层供销社，为种粮大户、种植业合作社等农业经营主体提供育苗、机耕机种、植保、机收、烘干等各环节托管服务，全系统累计完成土地托管面积6万亩、统防统治面积3万亩、配方施肥面积2万亩、农机服务面积2万亩、土地流转面积3万亩。
“在整合重组社有企业，健全经营服务体系方面，我们成立了中江供销乡村振兴服务中心，组建‘中江县金拓会计服务有限公司’，重组中江县益农电子商务有限公司，依托金拓会计公司、益农电商公司，加快推进合作社财务管理、品牌建设、产品营销服务。”兰敏告诉记者，中江县供销社指导农民专业合作社按照示范社评定监测标准大力开展规范化建设，截至2020年6月，全县农民专业合作社达到960个，入社入会农户4.28万户、11.99万人，带动农户13.97万户。全县已培育农民专业合作社市级示范社72家、省级示范社21家、国家级示范社7家。
兰敏说，中江县供销社还积极推动“品牌+”战略，使品牌建设效益不断扩大。打响中江农特产品品牌，开展了中江农特旅区域品牌征名活动，注册了“江江好”中江农特产品集体商标。以“江江好”区域品牌建设为着力点，以点带面，创造性提出“品牌+”战略。探索“品牌+电商”“品牌+乡村旅游”“品牌+双创”“品牌+冷链物流”等模式，提高中江农产品的的知名度，做大做优中江农特产品品牌，拓宽产品销路。此外，建成了集数字农业服务、农业社会化服务、农业品牌孵化、农特产品展销和农产品电商等功能为一体的中江数字农业品牌馆。今年，数字农业品牌馆先后成为全市、全县乡村振兴现场会示范点，得到了领导的充分肯定。同时，品牌馆已成为中江供销对外宣传的窗口、中江特色农产品销售的窗口、中江农业品牌建设的窗口、中江乡村振兴成果展示的窗口。通过品牌馆的建设，提升了供销社为农服务的形象，展示了供销社敢想敢干的良好精神面貌。
兰敏表示，今后五年，是持续推进供销社改革发展的关键时期，机遇前所未有，挑战十分严峻。中江县供销社系统将切实增强忧患意识和担当意识，加快建成与农民联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的合作经济组织体系，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。全县供销社系统要进一步找准供销定位，积极融入乡村振兴战略；进一步优化联合社治理机制，完善联合社行业指导体系；进一步健全基层组织体系，夯实供销合作社组织基础；进一步规范发展农民专业合作社，提升带动能力；进一步健全经营服务体系，拓展为农服务能力；进一步创新工作思路，推进“品牌+”战略有效实施；进一步打造“供销+”体系，实现聚合抱团发展。
2020-09-15 15:22:09
本报记者 高明山 李鹏飞 文/图
7月28日，四川省德阳市中江县供销社成功召开第八届社员代表大会。大会系统总结了中江县供销社系统改革发展成效，选举产生了新一届理事会、监事会班子及成员，形成了理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。中江县供销社在深化供销社综合改革中发展现状及成效如何？未来如何规划？近日，本报记者就此专访了中江县供销社党委书记、理事会主任兰敏。
“自1995年召开中江县供销社第七届社员代表大会至今，已时隔25年。25年来，中江县供销社系统紧紧围绕‘三农’工作大局，深化改革，勇于创新，忠实践行为农服务宗旨，为推进中江经济社会发展贡献了力量。”兰敏介绍说，中江县供销社系统主动适应经济发展新常态，深入推进供销社综合改革，基层组织体系不断完善，经营服务体系更加健全，“品牌+”战略有序推进，农民专业合作社规范发展，脱贫攻坚工作成效显著，为新时代中江供销合作事业再上新台阶打下了坚实基础。围绕供销社综合改革的要求，中江县供销社积极创新发展新型基层社，加快联合合作，建立健全供销合作社组织体系和网络体系。采取入股农民专业合作社方式创新发展新型基层社22个，采取领办农民专业合作社方式发展新型基层社5个，采取引办农民专业合作社方式发展新型基层社3个，组建农民专业合作社联合社4个，全县基层供销合作社总数达到42个，基层供销社乡镇覆盖率达100%。
据介绍，在改造提升传统基层社，拓展经营业务方面，中江县供销社抓住综合改革契机，先后通过实施“新网工程”和“农村社会化体系建设”项目，结合招商引资，对原基层供销社存量资产改造后建成农资配送中心2个、乡镇综合超市5个、村级社区综合服务社50个、庄稼医院100个，“一网多用”专兼营再生资源回收站（点）160个，恢复了农资、日用品、再生资源回收等传统业务。围绕破解“谁来种地，地怎么种”的问题，有针对性地开展“订单式”托管、“保姆式”托管以及“经营式”托管。依托永太供销社、冯店供销社和金穗源、众玉辉等新型基层供销社，为种粮大户、种植业合作社等农业经营主体提供育苗、机耕机种、植保、机收、烘干等各环节托管服务，全系统累计完成土地托管面积6万亩、统防统治面积3万亩、配方施肥面积2万亩、农机服务面积2万亩、土地流转面积3万亩。
“在整合重组社有企业，健全经营服务体系方面，我们成立了中江供销乡村振兴服务中心，组建‘中江县金拓会计服务有限公司’，重组中江县益农电子商务有限公司，依托金拓会计公司、益农电商公司，加快推进合作社财务管理、品牌建设、产品营销服务。”兰敏告诉记者，中江县供销社指导农民专业合作社按照示范社评定监测标准大力开展规范化建设，截至2020年6月，全县农民专业合作社达到960个，入社入会农户4.28万户、11.99万人，带动农户13.97万户。全县已培育农民专业合作社市级示范社72家、省级示范社21家、国家级示范社7家。
兰敏说，中江县供销社还积极推动“品牌+”战略，使品牌建设效益不断扩大。打响中江农特产品品牌，开展了中江农特旅区域品牌征名活动，注册了“江江好”中江农特产品集体商标。以“江江好”区域品牌建设为着力点，以点带面，创造性提出“品牌+”战略。探索“品牌+电商”“品牌+乡村旅游”“品牌+双创”“品牌+冷链物流”等模式，提高中江农产品的的知名度，做大做优中江农特产品品牌，拓宽产品销路。此外，建成了集数字农业服务、农业社会化服务、农业品牌孵化、农特产品展销和农产品电商等功能为一体的中江数字农业品牌馆。今年，数字农业品牌馆先后成为全市、全县乡村振兴现场会示范点，得到了领导的充分肯定。同时，品牌馆已成为中江供销对外宣传的窗口、中江特色农产品销售的窗口、中江农业品牌建设的窗口、中江乡村振兴成果展示的窗口。通过品牌馆的建设，提升了供销社为农服务的形象，展示了供销社敢想敢干的良好精神面貌。
兰敏表示，今后五年，是持续推进供销社改革发展的关键时期，机遇前所未有，挑战十分严峻。中江县供销社系统将切实增强忧患意识和担当意识，加快建成与农民联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的合作经济组织体系，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。全县供销社系统要进一步找准供销定位，积极融入乡村振兴战略；进一步优化联合社治理机制，完善联合社行业指导体系；进一步健全基层组织体系，夯实供销合作社组织基础；进一步规范发展农民专业合作社，提升带动能力；进一步健全经营服务体系，拓展为农服务能力；进一步创新工作思路，推进“品牌+”战略有效实施；进一步打造“供销+”体系，实现聚合抱团发展。
