2020-10-21 13:18:27
2015年3月，中共中央、国务院印发《关于深化供销合作社综合改革的决定》，对深化供销合作社综合改革做出全面部署。2016年，四川省委、省政府出台了《中共四川省委四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》，全面贯彻落实中央关于深化供销社综合改革的决策部署。
四川省供销社领导调研崇州市供销社农业社会化服务工作开展情况
五年来，成都崇州市供销合作社全面贯彻党的十八大、十九大精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记对供销合作社综合改革的系列重要讲话和批示精神，全面贯彻中央、四川省委、成都市委和崇州市委关于深化供销合作社综合改革的精神，强力推进供销合作社综合改革。特别是在创新推进农业社会化服务 中形成“土地托管”崇州经验以及盘活社有资产，主动参与乡村旅游服务等方面，交出了一张张闪亮的“成绩单”。如今，供销合作社服务网络已覆盖崇州市所有乡镇，成为崇州农业社会化服务的重要力量。
崇州市供销社土地托管服务中心
创新推进农业社会化服务
形成“土地托管”崇州经验
“农民生产生活服务的需求就是供销社的使命，崇州市农业生产适度规模化为供销社开展农业社会化服务提供了重要契机。”据崇州市供销合作社相关负责人介绍，该社抓住机遇，开展了以土地托管为主要内容的农业生产社会化服务，为土地股份合作社等提供产前、产中、产后的“保姆式”“菜单式”生产经营服务。实现土地股份合作社、职业经理人和供销社“三赢”目标，推进了供销合作社服务方式转变和提升，为崇州农业功能区建设和农业产业发展作出了积极贡献。
建在崇州市南部10万亩粮食示范区内的托管服务中心，购置农业生产全程机械化设备80余台（套），配备农技师、农机操作能手等60余人。为农业生产经营提供规模化、系列化服务，打造“农民外出打工，供销社为农民打工”的为农服务生力军和综合平台。服务中心单独划分了托管综合服务接待区，农资、农药展示区，农机、农具集中放置区，工作管理人员办公区四大基本区域；醒目处悬挂各项农业社会化服务标准，公示公开收费标准；建立完善了土地托管规章制度，明确了各环节工作流程及要求，健全了托管档案和合同的管理。
“软件”方面，该托管服务中心建立了新型农业生产服务机制，充分适应成都平原农业生产的需要，采用“半托管”和“全托管”两种服务模式，串联起规模经营和小农生产。创新农业社会化服务模式，坚持全链式服务，对接托管需求，实施规模化“保姆式”服务与小农户“菜单式”服务相结合，实现了“农民外出打工、供销社给农民打工”服务模式。
开展农业生产服务最终目的是让农民增收，2019年，该服务中心全托管面积约5000亩左右，半托管面积近10万亩。全托管中生产全程机械化，生产成本下降10%，产量、质量同步提高。以水稻生产全托管为例，服务中心在保障产量550公斤/亩的基础上，托管中心全程收取托管费用700元-750元/亩左右，开展从种到收割烘储的全程机械化服务，收获的粮食全部归农民所有，与托管前相比农民每亩能节约成本100余元，增加收益近200元。半托管以水稻育秧、植保、机插等为主要内容，服务中心育秧半托管服务相较本地市场服务价格下降了10%以上。服务中心能有效地让利于农业经营主体，在托管主体和经营主体之间建立新的利益联结机制，解决了农民外出打工的后顾之忧，保障广大农户在土地托管中获取最大收益。
崇州市元通供销社开展乡村旅游服务
盘活社有资产
主动参与乡村旅游服务
深化供销社综合改革，对于基层社的发展特别是如何盘活社有资产显得尤为重要。近年来，崇州市供销社加强对元通标杆基层社的指导服务和支持力度，主动适应乡村经济发展新形态，抓住乡村旅游发展的重要历史机遇和元通古镇“4A”创建的规划建设，盘活元通供销社存量资产。
元通供销社地处三江汇流的元通古镇，如今的经营场所及资产属省级文物保护单位，是川西小镇中难得一见的原汁原味的古建筑群。近年来，元通供销社结合古镇创建国家“4A”级旅游景区工作，抓住机遇盘活资产，拓展业务，创新创办自身经营实体。
“我们将原供销社饭店搬迁、改造、提档升级，投入300多万元，新规划设计修建二层1200多平方米的综合楼，通过近年来的经营，取得了很好的经济效益，在成都市范围内有着良好的口碑和知名度，营业额逐年增加。”元通供销社相关负责人介绍说，为了充分体现供销社资源优势，在元通镇新区投资800余万元建成了元通地区较大的集农村电子商务服务、生态农业、休闲、娱乐、餐饮服务于一体的大型农庄。供销社农庄占地35亩，一次能接待600余人。自开业以来，每年可接待承办大型宴席和旅游团队企事业单位活动超20000人次，成为供销社参与乡村旅游服务的重要载体。
据悉，2019年，在中华全国供销合作总社基层发展专项资金支持下，又启动了“供销社农庄”“民俗客栈”等旅游服务项目建设，逐步形成了集文博展览、古镇休闲、观光踏青、餐饮住宿为一体的新型乡村旅游服务模式。元通供销社饭店、供销社农庄品牌项目不断做大、做精、做强，引领了古镇乡村旅游发展，既促进了供销合作经济向前发展，又为城乡居民提供了优质的服务。2019年全年，元通供销社年接待游客就达十余万人次，取得了很好的经济效益和社会服务效益。
其实，大力推广农业社会化土地托管服务“崇州经验”以及盘活社有资产，主动参与乡村旅游服务等举措，只是崇州市供销合作社全面提升为农服务能力方面的一个成功的缩影。在不断夯实供销合作社为农服务组织体系方面，崇州市供销合作社积极支持标杆基层社做大做强，引导农民专业合作社规范化建设，加快村级基层服务组织和网络建设。
通过近年来的努力，崇州市供销合作社综合改革发展工作取得了较大成就。崇州市供销合作社集体先后被评为全国先进集体和全省先进集体，先后获得全系统土地托管试点县、电子商务示范县称号。如今，崇州市供销合作社正逐步成为全市推动农业供给侧结构性改革的重要抓手、成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
崇州市供销社土地托管育秧服务区
牢记宗旨使命
继续深化供销社农业社会化服务功能
“下一步，我社将深入学习习近平总书记对供销社工作作出的重要指示精神，牢记为农服务根本宗旨，充分发挥党领导下的为农服务的综合性合作经济组织功能，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，进一步密切与农民的关系、提升供销社为农服务水平、夯实供销社为农服务基础，在推进农业社会化服务、农业农村改革方面继续努力，在乡村振兴中不断培育壮大供销社。”崇州市供销合作社党组书记、理事会主任且直表示。
接下来，崇州市供销合作社将继续深化供销社农业社会化服务功能，全面拓展土地托管“崇州经验”，围绕服务农业生产“产前、产中、产后”，依托供销社南、北两个10万亩区域服务中心，开展全程农业社会化服务，叫响“农民外出打工、供销社为农民打工”的口号，加快把供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推进乡村振兴贡献新的力量。
高扬 鹏飞 文/图
2020-10-21 13:18:27
2015年3月，中共中央、国务院印发《关于深化供销合作社综合改革的决定》，对深化供销合作社综合改革做出全面部署。2016年，四川省委、省政府出台了《中共四川省委四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》，全面贯彻落实中央关于深化供销社综合改革的决策部署。
四川省供销社领导调研崇州市供销社农业社会化服务工作开展情况
五年来，成都崇州市供销合作社全面贯彻党的十八大、十九大精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记对供销合作社综合改革的系列重要讲话和批示精神，全面贯彻中央、四川省委、成都市委和崇州市委关于深化供销合作社综合改革的精神，强力推进供销合作社综合改革。特别是在创新推进农业社会化服务 中形成“土地托管”崇州经验以及盘活社有资产，主动参与乡村旅游服务等方面，交出了一张张闪亮的“成绩单”。如今，供销合作社服务网络已覆盖崇州市所有乡镇，成为崇州农业社会化服务的重要力量。
崇州市供销社土地托管服务中心
创新推进农业社会化服务
形成“土地托管”崇州经验
“农民生产生活服务的需求就是供销社的使命，崇州市农业生产适度规模化为供销社开展农业社会化服务提供了重要契机。”据崇州市供销合作社相关负责人介绍，该社抓住机遇，开展了以土地托管为主要内容的农业生产社会化服务，为土地股份合作社等提供产前、产中、产后的“保姆式”“菜单式”生产经营服务。实现土地股份合作社、职业经理人和供销社“三赢”目标，推进了供销合作社服务方式转变和提升，为崇州农业功能区建设和农业产业发展作出了积极贡献。
建在崇州市南部10万亩粮食示范区内的托管服务中心，购置农业生产全程机械化设备80余台（套），配备农技师、农机操作能手等60余人。为农业生产经营提供规模化、系列化服务，打造“农民外出打工，供销社为农民打工”的为农服务生力军和综合平台。服务中心单独划分了托管综合服务接待区，农资、农药展示区，农机、农具集中放置区，工作管理人员办公区四大基本区域；醒目处悬挂各项农业社会化服务标准，公示公开收费标准；建立完善了土地托管规章制度，明确了各环节工作流程及要求，健全了托管档案和合同的管理。
“软件”方面，该托管服务中心建立了新型农业生产服务机制，充分适应成都平原农业生产的需要，采用“半托管”和“全托管”两种服务模式，串联起规模经营和小农生产。创新农业社会化服务模式，坚持全链式服务，对接托管需求，实施规模化“保姆式”服务与小农户“菜单式”服务相结合，实现了“农民外出打工、供销社给农民打工”服务模式。
开展农业生产服务最终目的是让农民增收，2019年，该服务中心全托管面积约5000亩左右，半托管面积近10万亩。全托管中生产全程机械化，生产成本下降10%，产量、质量同步提高。以水稻生产全托管为例，服务中心在保障产量550公斤/亩的基础上，托管中心全程收取托管费用700元-750元/亩左右，开展从种到收割烘储的全程机械化服务，收获的粮食全部归农民所有，与托管前相比农民每亩能节约成本100余元，增加收益近200元。半托管以水稻育秧、植保、机插等为主要内容，服务中心育秧半托管服务相较本地市场服务价格下降了10%以上。服务中心能有效地让利于农业经营主体，在托管主体和经营主体之间建立新的利益联结机制，解决了农民外出打工的后顾之忧，保障广大农户在土地托管中获取最大收益。
崇州市元通供销社开展乡村旅游服务
盘活社有资产
主动参与乡村旅游服务
深化供销社综合改革，对于基层社的发展特别是如何盘活社有资产显得尤为重要。近年来，崇州市供销社加强对元通标杆基层社的指导服务和支持力度，主动适应乡村经济发展新形态，抓住乡村旅游发展的重要历史机遇和元通古镇“4A”创建的规划建设，盘活元通供销社存量资产。
元通供销社地处三江汇流的元通古镇，如今的经营场所及资产属省级文物保护单位，是川西小镇中难得一见的原汁原味的古建筑群。近年来，元通供销社结合古镇创建国家“4A”级旅游景区工作，抓住机遇盘活资产，拓展业务，创新创办自身经营实体。
“我们将原供销社饭店搬迁、改造、提档升级，投入300多万元，新规划设计修建二层1200多平方米的综合楼，通过近年来的经营，取得了很好的经济效益，在成都市范围内有着良好的口碑和知名度，营业额逐年增加。”元通供销社相关负责人介绍说，为了充分体现供销社资源优势，在元通镇新区投资800余万元建成了元通地区较大的集农村电子商务服务、生态农业、休闲、娱乐、餐饮服务于一体的大型农庄。供销社农庄占地35亩，一次能接待600余人。自开业以来，每年可接待承办大型宴席和旅游团队企事业单位活动超20000人次，成为供销社参与乡村旅游服务的重要载体。
据悉，2019年，在中华全国供销合作总社基层发展专项资金支持下，又启动了“供销社农庄”“民俗客栈”等旅游服务项目建设，逐步形成了集文博展览、古镇休闲、观光踏青、餐饮住宿为一体的新型乡村旅游服务模式。元通供销社饭店、供销社农庄品牌项目不断做大、做精、做强，引领了古镇乡村旅游发展，既促进了供销合作经济向前发展，又为城乡居民提供了优质的服务。2019年全年，元通供销社年接待游客就达十余万人次，取得了很好的经济效益和社会服务效益。
其实，大力推广农业社会化土地托管服务“崇州经验”以及盘活社有资产，主动参与乡村旅游服务等举措，只是崇州市供销合作社全面提升为农服务能力方面的一个成功的缩影。在不断夯实供销合作社为农服务组织体系方面，崇州市供销合作社积极支持标杆基层社做大做强，引导农民专业合作社规范化建设，加快村级基层服务组织和网络建设。
通过近年来的努力，崇州市供销合作社综合改革发展工作取得了较大成就。崇州市供销合作社集体先后被评为全国先进集体和全省先进集体，先后获得全系统土地托管试点县、电子商务示范县称号。如今，崇州市供销合作社正逐步成为全市推动农业供给侧结构性改革的重要抓手、成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
崇州市供销社土地托管育秧服务区
牢记宗旨使命
继续深化供销社农业社会化服务功能
“下一步，我社将深入学习习近平总书记对供销社工作作出的重要指示精神，牢记为农服务根本宗旨，充分发挥党领导下的为农服务的综合性合作经济组织功能，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，进一步密切与农民的关系、提升供销社为农服务水平、夯实供销社为农服务基础，在推进农业社会化服务、农业农村改革方面继续努力，在乡村振兴中不断培育壮大供销社。”崇州市供销合作社党组书记、理事会主任且直表示。
接下来，崇州市供销合作社将继续深化供销社农业社会化服务功能，全面拓展土地托管“崇州经验”，围绕服务农业生产“产前、产中、产后”，依托供销社南、北两个10万亩区域服务中心，开展全程农业社会化服务，叫响“农民外出打工、供销社为农民打工”的口号，加快把供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推进乡村振兴贡献新的力量。
高扬 鹏飞 文/图
