2020-12-08 10:15:39
本报记者 胡斌 文/图
12月4日，四川省雅安市供销社工作座谈会暨综合改革现场会在汉源县举行。四川省供销社党组成员、副主任、一级巡视员杨武秀，雅安市人民政府副秘书长、市扶贫开发局局长韩永康，汉源县人民政府县长覃建生，雅安市、县（区）供销社和部分社有企业、基层社负责人等参加会议。
上午，参会人员分别前往千峰农业社会化服务中心、清溪农产品交易市场和阿牛农业科技公司进行参观。杨武秀对汉源县深化供销社综合改革工作表示了肯定。她表示，今天参观的三个点位，既有基层供销社，又有社有企业，既有农业社会化服务、农产品市场等经营服务的巩固拓展，又有党建带社建、“三社”融合等基层组织建设的创新探索，充分展示了作为全国“百强县级社”的汉源县深化供销社综合改革的丰硕成果。
在下午召开的雅安市供销社系统综合改革现场会上，雨城区供销社、汉源县供销社、雅安田舍益家公司和名山区解放乡银木村供销社等四个单位作了交流发言；雅安市供销社理事会主任李寒松总结了综合改革工作并就下一步工作作出安排；雅安市市直机关工委常务副书记任文华就如何加强供销社机关党的建设工作和“党建带社建”等工作提了要求。
杨武秀表示，近年来，雅安市供销社在市委、市政府的正确领导和大力支持下，积极推进综合改革，忠实践行为农服务使命，各项工作成效显著，走在全省系统前列。双线运行体系率先健全，为农服务实力明显提升，抗击疫情作出突出贡献，雅安市供销社系统基层基础得到了不断夯实，以实际行动生动展示了供销合作社是党和政府抓得住、用得上、人民群众信得过的为农服务骨干力量。这些成绩来之不易，这既是全市供销社系统各级领导班子锐意进取、开拓创新的结果，也是广大干部职工团结拼博、真抓实干的结晶。
就持续深化供销合作社综合改革、开创供销合作事业发展新局面，杨武秀强调，一是要科学系统谋划“十四五”规划编制，明确工作思路，并传达了省社未来五年工作初步思路。“十四五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步期，也是供销合作社综合改革迈向新阶段的重要战略机遇期，做好全市供销合作社“十四五”规划编制，对于引领全系统持续深化综合改革、全面融入乡村振兴战略、实现高质量发展具有重要意义。
二是要聚焦乡村振兴，拓展创新经营服务。全市供销社系统要紧紧围绕“三农”工作大局，紧扣乡村振兴，深入推进供销社经营服务创新，不断推进现代农业发展、农民增收。要深入实施农业社会化服务惠农工程。加快推广土地托管服务，推进土地托管服务对象由规模化经营主体向小农户拓展；要突出发展农产品现代流通。同时大力推进会计综合服务体系建设，为农民合作社、农村集体经济组织及各类经营主体提供代理服务，巩固和发展脱贫攻坚成果，推动脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接。
三是要夯实基层基础，密切与农民的利益联结。要毫不动摇地把强化基层作为重中之重，特别是县级供销社，首要任务是抓好基层组织建设。县级社要加强与乡镇党委政府的沟通衔接，发挥乡镇、村两委的主导作用，在基层组织建设上形成合力；要推进基层社的改造，强化合作社的经济组织属性。雅安市供销社要针对各地基层组织建设情况，加强分类指导，固强补弱，整体提升基层组织发展质量；深入推进“三社”融合。“三社”融合，有利于三方优势互补、共赢发展，要以“三社”融合为牵引，提升基层组织发展质量。
四是要注重提质增效，做大做强社有企业。要结合供销社实际，加快社有企业改革步伐，建立健全现代企业制度和市场化经营机制，提升企业发展活力和竞争力；要立足“三农”，面向市场，推进产品、服务、商业模式创新，着力培育一批主业突出、充满活力的社有龙头企业；要充分发挥供销社的优势，加快推进系统上下、系统内外的联合与合作，实现基地共建、品牌共创、利益共享，打造一批具有核心竞争力和行业领先地位的龙头企业。
五是要强化联合社建设，切实提升行业指导能力。要创新完善联合社治理机制，坚持社企分开，厘清联合社、社资委、社有企业的权责边界；要加强领导班子和干部队伍建设，积极争取党委及组织部门重视支持，配强各级联合社领导班子；要进一步密切联合社层级联系，建立健全联合社对成员社资产监管机制，完善并落实联合社对成员社的工作考核机制以及成员社对联合社的工作评价机制；要全面落实从严治社，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，重塑供销社系统风清气正的良好政治生态。
2020-12-08 10:15:39
本报记者 胡斌 文/图
12月4日，四川省雅安市供销社工作座谈会暨综合改革现场会在汉源县举行。四川省供销社党组成员、副主任、一级巡视员杨武秀，雅安市人民政府副秘书长、市扶贫开发局局长韩永康，汉源县人民政府县长覃建生，雅安市、县（区）供销社和部分社有企业、基层社负责人等参加会议。
上午，参会人员分别前往千峰农业社会化服务中心、清溪农产品交易市场和阿牛农业科技公司进行参观。杨武秀对汉源县深化供销社综合改革工作表示了肯定。她表示，今天参观的三个点位，既有基层供销社，又有社有企业，既有农业社会化服务、农产品市场等经营服务的巩固拓展，又有党建带社建、“三社”融合等基层组织建设的创新探索，充分展示了作为全国“百强县级社”的汉源县深化供销社综合改革的丰硕成果。
在下午召开的雅安市供销社系统综合改革现场会上，雨城区供销社、汉源县供销社、雅安田舍益家公司和名山区解放乡银木村供销社等四个单位作了交流发言；雅安市供销社理事会主任李寒松总结了综合改革工作并就下一步工作作出安排；雅安市市直机关工委常务副书记任文华就如何加强供销社机关党的建设工作和“党建带社建”等工作提了要求。
杨武秀表示，近年来，雅安市供销社在市委、市政府的正确领导和大力支持下，积极推进综合改革，忠实践行为农服务使命，各项工作成效显著，走在全省系统前列。双线运行体系率先健全，为农服务实力明显提升，抗击疫情作出突出贡献，雅安市供销社系统基层基础得到了不断夯实，以实际行动生动展示了供销合作社是党和政府抓得住、用得上、人民群众信得过的为农服务骨干力量。这些成绩来之不易，这既是全市供销社系统各级领导班子锐意进取、开拓创新的结果，也是广大干部职工团结拼博、真抓实干的结晶。
就持续深化供销合作社综合改革、开创供销合作事业发展新局面，杨武秀强调，一是要科学系统谋划“十四五”规划编制，明确工作思路，并传达了省社未来五年工作初步思路。“十四五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步期，也是供销合作社综合改革迈向新阶段的重要战略机遇期，做好全市供销合作社“十四五”规划编制，对于引领全系统持续深化综合改革、全面融入乡村振兴战略、实现高质量发展具有重要意义。
二是要聚焦乡村振兴，拓展创新经营服务。全市供销社系统要紧紧围绕“三农”工作大局，紧扣乡村振兴，深入推进供销社经营服务创新，不断推进现代农业发展、农民增收。要深入实施农业社会化服务惠农工程。加快推广土地托管服务，推进土地托管服务对象由规模化经营主体向小农户拓展；要突出发展农产品现代流通。同时大力推进会计综合服务体系建设，为农民合作社、农村集体经济组织及各类经营主体提供代理服务，巩固和发展脱贫攻坚成果，推动脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接。
三是要夯实基层基础，密切与农民的利益联结。要毫不动摇地把强化基层作为重中之重，特别是县级供销社，首要任务是抓好基层组织建设。县级社要加强与乡镇党委政府的沟通衔接，发挥乡镇、村两委的主导作用，在基层组织建设上形成合力；要推进基层社的改造，强化合作社的经济组织属性。雅安市供销社要针对各地基层组织建设情况，加强分类指导，固强补弱，整体提升基层组织发展质量；深入推进“三社”融合。“三社”融合，有利于三方优势互补、共赢发展，要以“三社”融合为牵引，提升基层组织发展质量。
四是要注重提质增效，做大做强社有企业。要结合供销社实际，加快社有企业改革步伐，建立健全现代企业制度和市场化经营机制，提升企业发展活力和竞争力；要立足“三农”，面向市场，推进产品、服务、商业模式创新，着力培育一批主业突出、充满活力的社有龙头企业；要充分发挥供销社的优势，加快推进系统上下、系统内外的联合与合作，实现基地共建、品牌共创、利益共享，打造一批具有核心竞争力和行业领先地位的龙头企业。
五是要强化联合社建设，切实提升行业指导能力。要创新完善联合社治理机制，坚持社企分开，厘清联合社、社资委、社有企业的权责边界；要加强领导班子和干部队伍建设，积极争取党委及组织部门重视支持，配强各级联合社领导班子；要进一步密切联合社层级联系，建立健全联合社对成员社资产监管机制，完善并落实联合社对成员社的工作考核机制以及成员社对联合社的工作评价机制；要全面落实从严治社，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，重塑供销社系统风清气正的良好政治生态。
