2020-12-08 10:21:29
本报记者 冯丹 赵霖
近日，云南省供销社党组书记、理事会主任和丽贵到云南供销电子商务股份有限公司调研指导工作。
云南供销电子商务股份有限公司主要负责人何志勇向和丽贵详细介绍了公司四年的发展历程以及公司经营、“云品惠”平台及“云供销”系列产品、子（分）公司发展和基地建设等情况。和丽贵对电商公司的经营管理、业务发展、产品拓展、项目建设、扶贫等方面的工作给予了充分肯定，并希望公司进一步加强“云品惠”电商平台的建设推广、加大高原绿色食品的聚合、加快构建供销农产品供应链体系。
和丽贵对电商公司下一步的工作提出了五点要求：一是在平台建设方面，充分发挥供销合作社网络根植农村、贴近农民、体系完整的优势，做大“云品惠”平台，服务“三农”大局，始终践行“聚焦农村、云品惠农”的初心使命，持续提升公司作为供销社系统省级电商运营中心的龙头作用，在供销经济前行中再造亮点。二是在风险把控方面，要根据国家和地方有关法律法规和监管制度要求，结合公司生产经营的实际需要，制定科学合理、重点突出、便于操作的资金管理措施，不断提高风险管控能力，为公司发展牢牢筑起风控安全网。三是在增加盈利方面，要想方设法做大销售量，千方百计增加盈利额，组织好农产品聚集。巧用“供销”招牌，聚合供销社系统优势力量，主动融入云南打好“绿色食品牌”的好时机，深入研究用“云品惠+”串起云南高原特色农产品的链条，做活“云品惠”品牌，聚集“云果、云茶、云菌、云菜、云咖、云花”等产业兼顾其他特色优势产业，统一协调云南特色农产品，加快推进实施云品出滇的步伐。四是在人才建设方面，要通过搭建合理有效的激励机制，激发内生动力的同时，吸引更高层次人才，持续打造一支有思想、有技能、有能力的青年人才队伍，筑起人才“金字塔”，推动电商公司高质量发展。五是在管理发展方面，要注重用制度管理公司，规范发展以制度建设为引领，积极探索，狠抓落实，创新管理模式，进一步强化制度化、规范化监管，建立健全企业管理制度，全面提高电商公司管理水平。
2020-12-08 10:21:29
本报记者 冯丹 赵霖
近日，云南省供销社党组书记、理事会主任和丽贵到云南供销电子商务股份有限公司调研指导工作。
云南供销电子商务股份有限公司主要负责人何志勇向和丽贵详细介绍了公司四年的发展历程以及公司经营、“云品惠”平台及“云供销”系列产品、子（分）公司发展和基地建设等情况。和丽贵对电商公司的经营管理、业务发展、产品拓展、项目建设、扶贫等方面的工作给予了充分肯定，并希望公司进一步加强“云品惠”电商平台的建设推广、加大高原绿色食品的聚合、加快构建供销农产品供应链体系。
和丽贵对电商公司下一步的工作提出了五点要求：一是在平台建设方面，充分发挥供销合作社网络根植农村、贴近农民、体系完整的优势，做大“云品惠”平台，服务“三农”大局，始终践行“聚焦农村、云品惠农”的初心使命，持续提升公司作为供销社系统省级电商运营中心的龙头作用，在供销经济前行中再造亮点。二是在风险把控方面，要根据国家和地方有关法律法规和监管制度要求，结合公司生产经营的实际需要，制定科学合理、重点突出、便于操作的资金管理措施，不断提高风险管控能力，为公司发展牢牢筑起风控安全网。三是在增加盈利方面，要想方设法做大销售量，千方百计增加盈利额，组织好农产品聚集。巧用“供销”招牌，聚合供销社系统优势力量，主动融入云南打好“绿色食品牌”的好时机，深入研究用“云品惠+”串起云南高原特色农产品的链条，做活“云品惠”品牌，聚集“云果、云茶、云菌、云菜、云咖、云花”等产业兼顾其他特色优势产业，统一协调云南特色农产品，加快推进实施云品出滇的步伐。四是在人才建设方面，要通过搭建合理有效的激励机制，激发内生动力的同时，吸引更高层次人才，持续打造一支有思想、有技能、有能力的青年人才队伍，筑起人才“金字塔”，推动电商公司高质量发展。五是在管理发展方面，要注重用制度管理公司，规范发展以制度建设为引领，积极探索，狠抓落实，创新管理模式，进一步强化制度化、规范化监管，建立健全企业管理制度，全面提高电商公司管理水平。
