2021-02-01 18:16:29
四川省供销农资集团召开2021年工作会
本网讯（记者 李艳/文 勾佳棋/图)1月29日，四川省供销农资集团2021年工作会在成都召开。四川省供销社党组成员、副主任，省供销投资集团党委书记、董事长、总裁向伟益出席会议并讲话。四川省供销农资集团党委书记、董事长王华平，集团党委副书记、总裁苟学川，集团工会主席童勤学，集团财务总监王建华，集团副总裁赖春出席会议。会议由集团监事会主席卢岚主持。
会上，王华平总结回顾了集团2020年工作亮点，从国际国内经济形势、农资行业结构性调整、集团自身发展三个层面对当前和今后一个时期经营发展形势进行了分析，并对2021年重点工作进行了强调。他指出，集团在2020年主动适应疫情下经济新常态，集团发展进中趋强，体现出积极应对疫情冲击，实现经营发展化危为机、各业务板块盈利面持续增大、“一主多辅”格局初步建立、干事创业氛围更加浓厚四个显著特点。他强调，2021年集团将定位为推进高质量发展年，按照“坚持‘一主多辅、多元发展’战略，以上市工作为牵引，调整规范企业管理，着力构建‘四大业务板块’，持续推进‘八大工程’，实现经营规模效益稳中有进、稳中有升，推动集团实现高质量发展，努力将集团打造成为中国西部最具竞争力的农业综合服务商，建成全省供销社企业标杆和全国供销社农资企业标杆之一”总体工作思路，以提升治理能力水平为目标，持续调整结构深化改革；以提质增效高质量发展为目标，持续深入推进“八大工程”建设；以营造优质发展环境为目标，全力做好各项服务保障，全力推进农资集团提质增效高质量发展。
苟学川在讲话中详细总结了2020年集团取得的各项成绩，对过去一年存在的问题进行了认真总结和分析，并安排部署了2021年工作。他指出，集团在2020年交出了抗疫保供的优异答卷、顺利完成了原总公司改制、扎实推进了“八大工程”、全面加强了企业党建，取得了较好成绩，但也依然存在人才队伍现状与经营发展需要不相适应等困难和问题，2021年要在现有成绩基础上，坚持问题导向、目标导向、跳起摸高，着力抓好农资主业发展、多元板块构建、综合保障工程、平安农资建设和企业党建引领五项工作，圆满完成2021年各项目标任务。
向伟益充分肯定了集团在2020年取得的各项发展成绩并向集团表示祝贺，就推进集团提质增效高质量发展提出了三点要求。他要求，要高举为农服务大旗，深耕农资主业，借助政策力量抓好为农服务能力建设，借助市场力量抓好经营服务模式转型转变，借助行业变革力量抓好市场拓展和经营布局。要全力推进多元发展，培育效益支撑点，大力开源、积极寻求成熟企业进行联合合作，坚持节流、发挥资产资金的最大效能，着力培优、培育孵化出一批优质的业务项目。要加强现代企业治理，提升管理效益，在战略管理、硬性制度、软性文化和风险管控上下功夫，推动集团高质量发展再上新台阶。
会上还表彰了2020年度集团先进集体和个人，并为成都区域内受表彰先进集体和个人颁奖，成都区域内受表彰先进代表作交流发言。
根据防疫要求，工作会以视频会议方式召开，集团离退休老同志代表、总部各部门负责人以及下属成都区域内各控股公司班子成员、两个主业公司下属成都区域内各分、子公司负责人以及成都区域内受表彰先进集体及标兵代表40余人在主会场参加会议，成都区域外控股公司和各子公司全体职工在各分会场参加会议。
2021-02-01 18:16:29
四川省供销农资集团召开2021年工作会
本网讯（记者 李艳/文 勾佳棋/图)1月29日，四川省供销农资集团2021年工作会在成都召开。四川省供销社党组成员、副主任，省供销投资集团党委书记、董事长、总裁向伟益出席会议并讲话。四川省供销农资集团党委书记、董事长王华平，集团党委副书记、总裁苟学川，集团工会主席童勤学，集团财务总监王建华，集团副总裁赖春出席会议。会议由集团监事会主席卢岚主持。
会上，王华平总结回顾了集团2020年工作亮点，从国际国内经济形势、农资行业结构性调整、集团自身发展三个层面对当前和今后一个时期经营发展形势进行了分析，并对2021年重点工作进行了强调。他指出，集团在2020年主动适应疫情下经济新常态，集团发展进中趋强，体现出积极应对疫情冲击，实现经营发展化危为机、各业务板块盈利面持续增大、“一主多辅”格局初步建立、干事创业氛围更加浓厚四个显著特点。他强调，2021年集团将定位为推进高质量发展年，按照“坚持‘一主多辅、多元发展’战略，以上市工作为牵引，调整规范企业管理，着力构建‘四大业务板块’，持续推进‘八大工程’，实现经营规模效益稳中有进、稳中有升，推动集团实现高质量发展，努力将集团打造成为中国西部最具竞争力的农业综合服务商，建成全省供销社企业标杆和全国供销社农资企业标杆之一”总体工作思路，以提升治理能力水平为目标，持续调整结构深化改革；以提质增效高质量发展为目标，持续深入推进“八大工程”建设；以营造优质发展环境为目标，全力做好各项服务保障，全力推进农资集团提质增效高质量发展。
苟学川在讲话中详细总结了2020年集团取得的各项成绩，对过去一年存在的问题进行了认真总结和分析，并安排部署了2021年工作。他指出，集团在2020年交出了抗疫保供的优异答卷、顺利完成了原总公司改制、扎实推进了“八大工程”、全面加强了企业党建，取得了较好成绩，但也依然存在人才队伍现状与经营发展需要不相适应等困难和问题，2021年要在现有成绩基础上，坚持问题导向、目标导向、跳起摸高，着力抓好农资主业发展、多元板块构建、综合保障工程、平安农资建设和企业党建引领五项工作，圆满完成2021年各项目标任务。
向伟益充分肯定了集团在2020年取得的各项发展成绩并向集团表示祝贺，就推进集团提质增效高质量发展提出了三点要求。他要求，要高举为农服务大旗，深耕农资主业，借助政策力量抓好为农服务能力建设，借助市场力量抓好经营服务模式转型转变，借助行业变革力量抓好市场拓展和经营布局。要全力推进多元发展，培育效益支撑点，大力开源、积极寻求成熟企业进行联合合作，坚持节流、发挥资产资金的最大效能，着力培优、培育孵化出一批优质的业务项目。要加强现代企业治理，提升管理效益，在战略管理、硬性制度、软性文化和风险管控上下功夫，推动集团高质量发展再上新台阶。
会上还表彰了2020年度集团先进集体和个人，并为成都区域内受表彰先进集体和个人颁奖，成都区域内受表彰先进代表作交流发言。
根据防疫要求，工作会以视频会议方式召开，集团离退休老同志代表、总部各部门负责人以及下属成都区域内各控股公司班子成员、两个主业公司下属成都区域内各分、子公司负责人以及成都区域内受表彰先进集体及标兵代表40余人在主会场参加会议，成都区域外控股公司和各子公司全体职工在各分会场参加会议。
