当前位置:
  • 首页
  • /
  • 产经
  • /
  • 合作经济
  • /

    表彰先进 展望2021 奋力开启农经集团新篇章 ——四川省农产品经营集团(冷链集团)2020年度总结表彰会在成都举行

    2021-02-09 14:53:38

      本报记者 马工枚

      2月7日,四川省农产品经营集团(冷链集团)2020年度总结表彰会在成都举行。四川省供销社监事会副主任、四川省供销投资集团监事会主席彭刚,四川省供销社二级巡视员李林出席会议并讲话。四川省农产品经营集团党总支书记、董事长韦兴林以及其他班子成员、各子公司负责人和集团本部全体员工参加会议。四川省农产品经营集团党总支副书记、监事会主席卢华明主持会议。

      会议对2020年度先进集体和先进个人进行了表彰,供销电商公司、蜀茶集团和冷链集团相关负责人先后作了2020年工作汇报发言。集团董事、副总裁何昕受集团董事长韦兴林委托,代表集团班子作了2020年工作总结报告。

      工作报告指出:2020年,四川省农产品经营集团深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神,克服突如其来的新冠肺炎疫情等多重因素影响,在四川省供销社、省供投集团的正确领导下,进一步深化改革,以资本、产权、产业为手段,不断强化和培育企业的核心竞争力。集团班子成员各司其职,通力协作,带领全体干部职工攻坚克难、砥砺前行,圆满完成了2020年既定的目标任务,集团彻底实现扭亏转盈。2021年,农经集团将按照省社党组确定的“四个三”总体思路要求,坚持“三个从严”,认真落实落细省社“一主多辅”发展思路和“改革、创新、激活”工作指示,持续聚焦农产品流通这个主责主业,逐步启动冷链仓储物流体系、农产品交易设施体系、农产品交易体系建设,做好农产品大宗贸易,努力拓展国际贸易,做大做强农产品流通体系,争做全省农产品流通领域的“排头兵”,扛起“川字号”农产品销售的使命责任,把全省优质农产品卖向全国、销往全球。

      韦兴林充分肯定了集团领导班子、各子公司和全体干部职工在2020年度所取得的各项成绩,并强调今年要在培育主打产品上下功夫,用好供销社这个金字招牌,用好“四川省农产品经营集团”这个好招牌,在整合各类资源、借势借力上下功夫,推进集团更好、更快发展,把农经集团建设成为“主业优势突出、综合竞争力强、社会贡献卓越”的现代企业集团,完成四川省委省政府所赋予的历史使命和社会责任。韦兴林要求:全体员工要加强自身修养、提升职业操守,高效推动集团健康发展,人事上摒弃传统惯性、突破层级固化,打造专业高效的人才队伍,要强化绩效考核、完善奖惩机制,提升员工干事创业热情。

    当前位置:
  • 首页
  • /
  • 产经
  • /
  • 合作经济
  • /

    表彰先进 展望2021 奋力开启农经集团新篇章 ——四川省农产品经营集团(冷链集团)2020年度总结表彰会在成都举行

    2021-02-09 14:53:38

      本报记者 马工枚

      2月7日,四川省农产品经营集团(冷链集团)2020年度总结表彰会在成都举行。四川省供销社监事会副主任、四川省供销投资集团监事会主席彭刚,四川省供销社二级巡视员李林出席会议并讲话。四川省农产品经营集团党总支书记、董事长韦兴林以及其他班子成员、各子公司负责人和集团本部全体员工参加会议。四川省农产品经营集团党总支副书记、监事会主席卢华明主持会议。

      会议对2020年度先进集体和先进个人进行了表彰,供销电商公司、蜀茶集团和冷链集团相关负责人先后作了2020年工作汇报发言。集团董事、副总裁何昕受集团董事长韦兴林委托,代表集团班子作了2020年工作总结报告。

      工作报告指出:2020年,四川省农产品经营集团深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神,克服突如其来的新冠肺炎疫情等多重因素影响,在四川省供销社、省供投集团的正确领导下,进一步深化改革,以资本、产权、产业为手段,不断强化和培育企业的核心竞争力。集团班子成员各司其职,通力协作,带领全体干部职工攻坚克难、砥砺前行,圆满完成了2020年既定的目标任务,集团彻底实现扭亏转盈。2021年,农经集团将按照省社党组确定的“四个三”总体思路要求,坚持“三个从严”,认真落实落细省社“一主多辅”发展思路和“改革、创新、激活”工作指示,持续聚焦农产品流通这个主责主业,逐步启动冷链仓储物流体系、农产品交易设施体系、农产品交易体系建设,做好农产品大宗贸易,努力拓展国际贸易,做大做强农产品流通体系,争做全省农产品流通领域的“排头兵”,扛起“川字号”农产品销售的使命责任,把全省优质农产品卖向全国、销往全球。

      韦兴林充分肯定了集团领导班子、各子公司和全体干部职工在2020年度所取得的各项成绩,并强调今年要在培育主打产品上下功夫,用好供销社这个金字招牌,用好“四川省农产品经营集团”这个好招牌,在整合各类资源、借势借力上下功夫,推进集团更好、更快发展,把农经集团建设成为“主业优势突出、综合竞争力强、社会贡献卓越”的现代企业集团,完成四川省委省政府所赋予的历史使命和社会责任。韦兴林要求:全体员工要加强自身修养、提升职业操守,高效推动集团健康发展,人事上摒弃传统惯性、突破层级固化,打造专业高效的人才队伍,要强化绩效考核、完善奖惩机制,提升员工干事创业热情。