2021-03-31 15:06:09
日前，《中共中央 国务院关于全面推进乡村振兴 加快农业农村现代化的意见》（以下简称《意见》）正式发布。《意见》指出，要继续深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。安岳县供销社始终坚持为农服务宗旨，立足供销社系统实际，着眼全县“三农”工作，以创新思路、创造平台、创立品牌、创造机会的四“创”举措奏响乡村振兴和农业农村现代化协奏曲。
创新思路
深化综合改革热“场子”
过去，由于历史原因，安岳县供销社一直未彻底改制，待岗职工多，企业负担重，导致安岳县供销社整个系统改革乏力。2020年，在安岳县委县政府的领导和关怀下，安岳县供销社转换改革思路，灵活工作方式，启动了社保医保资金池筹建工作，积极推进供销社综合改革步伐。2021年年初，安岳县人民政府常务会议审议并同意了筹建供销社综合改革所需社保医保资金池的工作方案，安岳县供销社将 27处供销社社有资产，采取先征收后出让的方式使资金注入资金池。
2021年，安岳县供销社将全力推动社保医保资金池筹建，做好全面统筹、摸底调研和具体筹建工作，建立完善资金池管理办法和监管机制，以攻坚克难的勇气，以一往无前的毅力，不断增强供销社凝聚力，让供销系统像石榴籽一样紧密团结在一起，推动综合改革迎来新气象，为发展壮大提供稳定环境，为推动乡村振兴热好“场子”，为优化“三农”服务提供坚强支撑。
创造平台
推动项目实施搭“台子”
2020年，安岳县供销社与四川省农资集团及直属企业邦力达农资连锁有限公司多次接洽会谈，拟定在安岳县合作成立四川邦力达安岳现代农业有限公司（以下简称“平台公司”）。同时，安岳县供销社将积极推动2018年农业综合开发土地托管新建项目与平台公司项目整合，通过开展农资供应、现代农业标准化基地建设、特色农产品收储、加工及销售、冷链物流等业务，发挥项目资金效用。
2021年，安岳县供销社将积极推动项目落地，发挥项目资金杠杆作用，以项目撬动业务，打造合作共赢、可持续发展的合作关系。安岳县供销社将以此为契机，不断学习邦力达农资连锁有限公司经营服务理念和现代化技术，拓宽农业社会化服务领域和服务范畴，进一步增强自身经营实力，提升服务水平，重塑供销社形象，以拓荒牛精神为农民群众提供优质服务，为构建现代农业搭好“台子”。
创立品牌
扩大开放合作练“膀子”
2020年年底，安岳棉麻公司代表安岳县供销社与四川省老邻居商贸连锁有限责任公司签订投资合作协议，双方将合作开展日用消费品经营业务，在学校、机关、企事业单位食堂开展配送等服务。目前，“老邻居”已顺利在资阳市雁江区落地，接下来将在安岳县全面铺开。
安岳县供销社始终秉承开门开放办社原则，通过靠大联强，引进老邻居企业，打响安岳进军连锁超市“第一枪”；向老邻居超市借智，利用各企业闲置资产，探索在安岳县城乡建立安岳县供销社老邻居连锁超市，提供有温度的服务，以邻居角色满足老百姓茶米油盐日常所需，打造安岳连锁经营第一服务品牌。同时，安岳县供销社将把握成渝双城经济圈建设等重大战略机遇，进一步提升开门开放水平，引进更多元企业，探索BT、TBT等多元投融资方式，盘活闲置资产，增强经营活力，为自身发展壮大练好“膀子”，提升供销社农村领域改革发展硬实力。
创造机会
完善制度机制立“柱子”
安岳县供销系统作为老系统，人员数量庞大，但老龄化严重，服务经验足，但技术陈旧。为保障服务的优质性和先进性，安岳县供销社将逐步完善人事制度和考核机制，以强业务能力和崇职业道德为选人用人导向，畅通系统人员交流“内循环”，打造借力引智“外循环”。探索建立县直公司和基层社之间、县直公司之间、基层社之间双向交流制度，利用丰富经验和最新技术，构建多元化、专业化、现代化的为农服务队伍。探索改制企业和未改制企业分类施策，按照公开公平公正原则公开选聘优秀人才，坚持五湖四海选贤任能，注重选拔农村能人和农业技术人才，不断壮大供销社人才队伍。邀请农村能人和技术人员开展技能培训，经常性开展新旧交流，经验共享，确保“老人”不掉队，新人“不掉坑”，为农业技术创新立好“柱子”，为农业现代化注入活力。
农业强不强，农村美不美，农民富不富是衡量乡村振兴和农业农村现代化建设的重要标尺，安岳县供销社将围绕“三农”工作，在改革发展和提升服务中，不断推动助农增收、改善农村人居环境、打造现代农业典型示范，为乡村振兴唱响供销之声。
唐代艳
2021-03-31 15:06:09
日前，《中共中央 国务院关于全面推进乡村振兴 加快农业农村现代化的意见》（以下简称《意见》）正式发布。《意见》指出，要继续深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。安岳县供销社始终坚持为农服务宗旨，立足供销社系统实际，着眼全县“三农”工作，以创新思路、创造平台、创立品牌、创造机会的四“创”举措奏响乡村振兴和农业农村现代化协奏曲。
创新思路
深化综合改革热“场子”
过去，由于历史原因，安岳县供销社一直未彻底改制，待岗职工多，企业负担重，导致安岳县供销社整个系统改革乏力。2020年，在安岳县委县政府的领导和关怀下，安岳县供销社转换改革思路，灵活工作方式，启动了社保医保资金池筹建工作，积极推进供销社综合改革步伐。2021年年初，安岳县人民政府常务会议审议并同意了筹建供销社综合改革所需社保医保资金池的工作方案，安岳县供销社将 27处供销社社有资产，采取先征收后出让的方式使资金注入资金池。
2021年，安岳县供销社将全力推动社保医保资金池筹建，做好全面统筹、摸底调研和具体筹建工作，建立完善资金池管理办法和监管机制，以攻坚克难的勇气，以一往无前的毅力，不断增强供销社凝聚力，让供销系统像石榴籽一样紧密团结在一起，推动综合改革迎来新气象，为发展壮大提供稳定环境，为推动乡村振兴热好“场子”，为优化“三农”服务提供坚强支撑。
创造平台
推动项目实施搭“台子”
2020年，安岳县供销社与四川省农资集团及直属企业邦力达农资连锁有限公司多次接洽会谈，拟定在安岳县合作成立四川邦力达安岳现代农业有限公司（以下简称“平台公司”）。同时，安岳县供销社将积极推动2018年农业综合开发土地托管新建项目与平台公司项目整合，通过开展农资供应、现代农业标准化基地建设、特色农产品收储、加工及销售、冷链物流等业务，发挥项目资金效用。
2021年，安岳县供销社将积极推动项目落地，发挥项目资金杠杆作用，以项目撬动业务，打造合作共赢、可持续发展的合作关系。安岳县供销社将以此为契机，不断学习邦力达农资连锁有限公司经营服务理念和现代化技术，拓宽农业社会化服务领域和服务范畴，进一步增强自身经营实力，提升服务水平，重塑供销社形象，以拓荒牛精神为农民群众提供优质服务，为构建现代农业搭好“台子”。
创立品牌
扩大开放合作练“膀子”
2020年年底，安岳棉麻公司代表安岳县供销社与四川省老邻居商贸连锁有限责任公司签订投资合作协议，双方将合作开展日用消费品经营业务，在学校、机关、企事业单位食堂开展配送等服务。目前，“老邻居”已顺利在资阳市雁江区落地，接下来将在安岳县全面铺开。
安岳县供销社始终秉承开门开放办社原则，通过靠大联强，引进老邻居企业，打响安岳进军连锁超市“第一枪”；向老邻居超市借智，利用各企业闲置资产，探索在安岳县城乡建立安岳县供销社老邻居连锁超市，提供有温度的服务，以邻居角色满足老百姓茶米油盐日常所需，打造安岳连锁经营第一服务品牌。同时，安岳县供销社将把握成渝双城经济圈建设等重大战略机遇，进一步提升开门开放水平，引进更多元企业，探索BT、TBT等多元投融资方式，盘活闲置资产，增强经营活力，为自身发展壮大练好“膀子”，提升供销社农村领域改革发展硬实力。
创造机会
完善制度机制立“柱子”
安岳县供销系统作为老系统，人员数量庞大，但老龄化严重，服务经验足，但技术陈旧。为保障服务的优质性和先进性，安岳县供销社将逐步完善人事制度和考核机制，以强业务能力和崇职业道德为选人用人导向，畅通系统人员交流“内循环”，打造借力引智“外循环”。探索建立县直公司和基层社之间、县直公司之间、基层社之间双向交流制度，利用丰富经验和最新技术，构建多元化、专业化、现代化的为农服务队伍。探索改制企业和未改制企业分类施策，按照公开公平公正原则公开选聘优秀人才，坚持五湖四海选贤任能，注重选拔农村能人和农业技术人才，不断壮大供销社人才队伍。邀请农村能人和技术人员开展技能培训，经常性开展新旧交流，经验共享，确保“老人”不掉队，新人“不掉坑”，为农业技术创新立好“柱子”，为农业现代化注入活力。
农业强不强，农村美不美，农民富不富是衡量乡村振兴和农业农村现代化建设的重要标尺，安岳县供销社将围绕“三农”工作，在改革发展和提升服务中，不断推动助农增收、改善农村人居环境、打造现代农业典型示范，为乡村振兴唱响供销之声。
唐代艳
