本报记者 万杰煜 文/图

　　数读南充

　　南充市供销社系统领办电商企业6个，建设区域性、专业性电商平台5个，改造电商服务站（点）4488个，2020年实现网络销售1.8亿元；组建自主经营、自负盈亏的新型基层社468个、农村社区综合服务社2156个、庄稼医院1893个，领办、创办农民专业合作社688个，指导协办各类专业技术协会25个。

　　全市供销社系统培育出初具规模的社有企业58家。

　　全市供销社系统共盘活闲置资产78处，面积19000平方米，固定资产增值6000万元，年均增收600多万元，提供就业岗位300多个。

2020年11月26日-27日，南充市供销合作社第一次社员代表大会胜利召开

　　四川南充供销合作文化历史悠久，近七十年来，虽几经改革，但供销社在沟通城乡物资交流、繁荣城乡市场、发展农村经济、助农增收致富等方面发挥了重要作用。

　　据了解，近年来，全市系统深入贯彻落实中央、省市关于供销合作社综合改革工作部署，顽强拼搏、努力探索，在阵痛中改革、在改革中转型、在转型中发展，大力推进农村流通经营网络创新、组织创新、服务创新，拓展经营服务领域，基本形成了现代农村商品流通网络体系，改善了农村消费环境，促进了农村经济发展。

南充市供销合作社第一次社员代表大会开幕式现场

　　出台措施

　　深入推进供销合作社综合改革

　　南充市供销社先行先试，大胆突破。作为四川省第一批试点单位，2014年10月获批并出台《南充市供销合作社综合改革试点实施方案》，开创了以“三大体系”建设为抓手，以构建“四大平台”为目标的综合改革试点工作新局面。2015年9月，南充市委市政府率先在全省出台《关于深化供销合作社综合改革的实施方案》，提出了南充市供销社改革的目标任务、措施办法和扶持政策。

　　南充市供销社相关负责人介绍，市供销社按照社企分开、上下贯通、协调运行的要求，在全省市（州）率先获批设置监事会机构，基本完成县级社监事会机构设置，建立市、县两级供销社资产管理委员会、供销社改革发展基金，健全内部管理制度；成立南充供销投资集团，通过资产、股权、业务融合，逐步构建市、县、乡镇、中心村上下贯通的经营服务体系。

　　同时，南充市供销社多方协同，凝聚共识。各县（市、区）党委政府先后出台支持供销社综合改革方案，在政策、资金、项目上给予大力支持；原市工商行政管理局支持印发了《关于做好基层供销合作社新建及工商登记注册的通知》，实现“五个突破”，推动基层供销社发展。

　　“互联网+”

　　进一步拓展为农服务领域

　　南充市供销社积极构建“互联网+供销社”电商发展模式，领办电商企业6个，建设区域性、专业性电商平台5个，改造电商服务站（点）4488个，2020年实现网络销售1.8亿元。

　　据记者了解，仪陇县辉煌农资公司领办创办农机、植保专业合作社11个，组建农业社会化服务联盟，创建“帅香田”大米品牌，与农民结成利益共同体，土地托管规模达5万亩，实现农户、村集体经济和农资企业共赢。

　　阆中市供销社相关负责人说：“为农村居民提供农资配送、日用品采购、体闲娱乐、电商代办、快递收发、水电费代收、小额款项存取代办等服务，丰富方便了群众生活。”该社以升级农村综合服务社为抓手，全面拓展为农服务功能。加强与银行、保险等单位和地区的战略合作，拓展业务空间、积累商贸资源。

　　服务基层

　　经营体系逐步完善

　　南充市供销社相关负责人向记者介绍，市供销社依托社有企业经营网络布局和基层供销社辐射功能、农村综合服务社拓展服务，借力“新农村现代流通服务网络工程”，大力建设日用消费品经营店、农家购物小超市、副食产品营销店、农贸市场、农业社会化服务站（点）、再生资源回收网点、电子商务服务站（点）。实现供销社基层服务网点乡镇覆盖100%，中心村覆盖85%以上。

　　通过整合系统内外资源，采取政策支持、联合社帮扶、社有企业带动等方式，组建自主经营、自负盈亏的新型基层社468个、农村社区综合服务社2156个、庄稼医院1893个，领办、创办农民专业合作社688个，指导协办各类专业技术协会25个。初步建立供销社面向“三农”服务的公益性和经营性相结合的组织体系。

　　畅通渠道

　　不断培育壮大社有企业

　　南充市供销社以密切与农民的组织和利益联结为目标，以为农经营服务体系建设为抓手，协力推广“四川扶贫”集体商标和“好充实”区域公共品牌，积极发展农村电子商务，逐步畅通“农货上网、网货下乡”双向流通渠道。推广发展土地托管业务，破解“谁来种地”“地怎么种”“土地撂荒”等难题，为群众稳定增收拓展渠道。

　　据相关负责人介绍，按照“支持不减、收入不降、社企分开”的原则，南充市供销社系统培育出初具规模的社有企业58家，示范引领带动作用得到彰显。其中，南充供销投资集团公司围绕农产品销售、冷链物流配送、农业社会化服务标准化农贸市场打造等业务组建新实体、拓展新领域，取得较快进展。阆中市盛达经贸连锁有限公司、高坪区隆达贸易公司跻身国家级供销社农业产业化重点龙头企业。

　　盘活资产

　　分类管理增效益出成效

　　南充市供销社系统将盘活资产作为推动供销社综合改革的重要抓手，坚持管好现有资产不流失，搞好新建扩总量，盘活闲置增效益。据统计，全市系统共盘活闲置资产78处，面积19000平方米，固定资产增值6000万元，年均增收600多万元，提供就业岗位300多个。

　　据了解，南充市供销社通过“根”“基”“魂”三步走，盘活资产，推动综合改革。通过规范管理，留住供销合作社的“根”。健全机构强保障，摸清家底求突破，完善制度严管理。进行项目推动，夯实供销合作社的“基”。推动为农服务中心建设；推动惠民超市和农贸市场建设；推动经营零售网点建设。多方联动，激活供销合作社的“魂”。争取财政资金盘活一批；撬动社会资本新建一批；挖掘整理资产出租一批。

　　南充市供销社将不断深化改革，抢抓两项改革和乡村振兴发展机遇，加强组织领导，强化要素保障，鼓励先行先试，统筹推进基层供销社持续健康发展，为服务“三农”，助力实现“三大定位”战略目标，南充市将秉持多元创新方式，构建为农服务体系，在改革转型中开拓优质发展道路，为开启全面建设社会主义现代化南充新征程贡献供销力量。