本报记者 勾佳棋文/图

　　数读遂宁

　　截至2020年底，全市系统销售总额实现100.74亿元，较“十二五”增长72.86%，利润总额实现10288万元，较“十二五”期间增长56.59%。

　　全市供销社综合业绩考核多次获全省系统一等奖，射洪市供销社、蓬溪县供销社成功进入全国百强县级社，累计创建总社基层社标杆社12家、农民合作社示范社13家，省级农民合作社示范社15家。

　　截至2020年底，全市供销社系统拥有下属企业49家，直属（控股）企业15家，社有企业支撑系统经济发展能力明显增强，经营服务支撑体系基本形成。

　　“十三五”期间，全市供销社系统恢复重建乡镇基层社113家，新建为农服务中心7家，改造提升综合服务社739家，领办创办农民合作社980家，农民合作社联合社15家，产联式合作社233家，供销合作社经营网点基本实现镇、乡、村全覆盖；累计发展各类农村现代流通网点3306个，其中日用消费品经营网点1075个，农资经营网点939个，农副产品经营网点480个，各类再生资源回收网点810个，经营服务网络已经覆盖全市100%的乡镇和90%以上的行政村。

遂宁市蓬溪县供销社参与打造的万亩香桂产业标准化示范基地

　　当好“田保姆”探索农业适度规模经营新路子，打通农产品出村进城“最后一公里”。在“十三五”期间，遂宁市供销社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中央及省市关于深化供销合作社综合改革的决策部署，扎实有效推进供销合作社综合改革。

　　截至2020年底，全市系统销售总额实现100.74亿元，较“十二五”增长72.86%，利润总额实现10288万元，较“十二五”期间增长56.59%，为供销社的高质量发展奠定了坚实基础。

　　有序推进

　　经营服务体系更完备

　　遂宁市供销社五年来有序推进综合改革，积极构建与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营服务体系，取得了阶段性的成果。全市供销社综合业绩考核多次获全省系统一等奖，射洪市供销社、蓬溪县供销社成功进入全国百强县级社，累计创建总社基层社标杆社12家、农民合作社示范社13家，省级农民合作社示范社15家。党的十九大代表、全国供销社系统劳动模范人物蒋乙嘉，“党建领社建”“三联三建”“四个建”“四个主体建”“三人扶贫”等改革经验被新闻媒体广泛报道。

　　遂宁市供销社持续深化社有企业改革，全市供销社系统上下通过化解债务、盘活资产，使企业轻装上阵。按资本投资公司方向对遂宁市生发贸易公司进行改造，新组建遂宁市禾之春农产品供销有限公司；各县（市、区）积极新建、重组社有企业12家，做强“安浪家纺”“524红苕”“九叶青花椒”等供销品牌；通过联合和整合，资本运营管理，在市场竞争中占据主动，发展壮大社有企业实力，初步建立以社有企业为支撑的经营服务体系。

　　截至2020年底，遂宁市供销社系统拥有下属企业49家，直属（控股）企业15家，社有企业支撑系统经济发展能力明显增强，经营服务支撑体系基本形成。

蓬溪县常乐拱市供销社产业发展、服务网点分布图

　　恢复重建

　　经营网点全覆盖

　　五年来，遂宁市供销社系统积极探索基层社与专业合作社一体化经营，因地制宜分类改造基层社，提升县级社统筹能力，发挥县级社在基层组织建设中的主导作用。按照县有联合社、镇（乡）有基层社（为农服务中心）、村有农民合作社的思路，积极推动安居落实区供销社人员编制。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，采取合作制、股份制等多种形式，持续推进基层组织的新建和改造，发展基层社、专业合作社和综合服务社，为农民和社区居民提供生产和生活服务，极大地方便了农民的生产生活，也密切了供销合作社与农民的利益联结。同时加快推进开放办社，积极培育农民专业合作社、家庭农场等各类新型农业经营主体。

　　“十三五”期间，全市供销社系统恢复重建乡镇基层社113家，新建为农服务中心7家，改造提升综合服务社739家，领办创办农民合作社980家，农民合作社联合社15家，产联式合作社233家，供销合作社经营网点基本实现镇、乡、村全覆盖。

　　提升功能

　　现代流通体系初步形成

　　据悉，遂宁市供销社系统紧紧结合遂宁经济和产业发展的特点，依托自身网络和经营优势，充分发挥农村商品流通主渠道作用，积极推进农资、农产品、再生资源、日用消费品等流通体系的建设，现今，农村现代流通服务网络不断完善，为农服务功能有明显提升。

　　“十三五”期间，全市供销社系统农资市场占有率超过了55%；累计实现土地托管面积67.29万亩；累计建设农村电商服务站38个，农村电商服务点269个，培训农村电商人才1100多人。探索组建农村资金互助合作社2个，服务能力得到全面提升。

　　同时，累计发展各类农村现代流通网点3306个，其中日用消费品经营网点1075个，农资经营网点939个，农副产品经营网点480个，各类再生资源回收网点810个，经营服务网络已经覆盖全市100%的乡镇和90%以上的行政村。

　　记者了解到，遂宁争取到总社、省社项目13个，其中，农业综合开发产业融合项目2个，土地托管项目4个，“新网工程”项目1个，省级综改项目6个，有力地带动了农业产业化发展。

　　完善机构

　　供销治理机制有序规范

　　五年过去，市、县两级供销社社资委基本建立，理事会、监事会机构设置全面完成，“三会”制度建设有序推进，市本级、射洪市、大英县、蓬溪县顺利召开社代会。市农改小组出台《构建供销社双线运行体制机制的试点方案》，供销社双线运行体制机制基本形成。市、县（市、区）两级供销社修订完善社资委、理事会、监事会各项制度，理清社企权责边界，市、县两级社供销合作发展基金初步建立，上下贯通、社企分离的治理机制基本形成。

　　下一步，遂宁市供销社系统将持续深化综合改革，推动供销合作事业不断迈上新台阶，聚焦“三农”大局，全面发挥供销社独特优势和作用，为加快推动遂宁在成渝地区双城经济圈建设中实现中部崛起贡献力量。