2021-11-16 14:21:01
本报记者 马工枚
四川省自贡市供销社围绕做深做实两项改革“后半篇”文章，采取三措并举、三环齐抓、三点共进，全力构建“产供销”全链条为农服务体系，提升乡村产业发展质量，将改革成果实化为发展红利。
三措并举
筑牢为农服务组织基础
盘活闲置资源，优化经营服务布局。自贡市供销社抢抓供销社综合改革、培育壮大工程和乡镇区划调整契机，主动对接乡镇公有闲置资产和村集体闲置资产，以招商引资、领办自营、参股经营等模式，统筹盘活公有、社有、集体三种存量闲置资产，实现低效资产升级、经营布局调优。全市供销社系统实现盘活社有闲置资产10000余平方米，盘活镇村公有、集体闲置资产400余平方米。
开展“三社” 融合，推进基层组织建设。发挥基层供销社政策渠道优势、农民专业合作社乡村产业优势、村股份经济合作社（村集体资产公司） 资金资源优势，由村级党组织统筹抓总，推动“三社”组织融合、经营融合、服务融合，实现优势互补、多方共赢。自贡市在贡井区麻柳村、大安区瓦高村、富顺县五条沟村等 9 个村实现“三社”融合，发展蓝莓、无患子、核桃等产业基地 4000 余亩。
实施“村社共建”，加强人才队伍建设。发挥供销社作为合作经济组织的优势，吸纳优秀农村青年、返乡农民工、农技推广人员、农产品经纪人、大中专毕业生和退役军人等，调优基层供销社人才队伍。推行村“两委”负责人、农民专业合作社负责人兼任基层供销社负责人制度，全市 17 个新型基层供销社中村“两委”、农村致富带头人等担任负责人的比例超60%。
三环齐抓
健全为农服务业务体系
狠抓产前供应环节。发挥供销社农资经营渠道优势，着力抓好农业生产资料供应业务，通过与4家农资企业协作，联动构建全市农资连锁供销网络，适时拓展业务销售范围，改造扩建农资供应网点35个，实现销售高效化肥1.1万吨、优良种子1200斤，全力保障自贡市农资价格稳定和农业生产安全。
狠抓产中管理环节。以农户需求为切入点，围绕解决“谁来种地”“地怎么种”“打工顾不上种地、种地耽误挣钱”等问题，高标准打造区域性为农服务中心3个，由为农服务中心联合基层供销社统一开展配方施肥、节水灌溉、农机作业、统防统治等产中管理工作，提供专业性农业生产服务，承接个体农户、种养大户、专合社、地方政府等主体的农业半托管、全托管业务，推进土地集中连片托管 8200亩。
狠抓产后服务环节。拓展基层供销社电子商务、冷藏加工、冷链物流、统购统销等产后服务，深入推进电子商务进农村和农产品出村进城，完善镇村农产品保鲜冷链物流体系，实现电子商务交易额120万元，新建冷库冻库600立方米，帮助社员和农户销售特色农产品 560万元。延伸基层供销社日杂用品、快递配送、再生资源回收、水电气费代收代缴等生活服务，弥补乡村综合服务短板，以基层供销社为载体建立星级综合服务社4个，便利超市2个，再生资源回收网点6个。
三点共进
提升为农服务综合能力
以创新为驱动点，提升市场运作能力。积极引导基层供销社根据自身实力和所在镇村产业情况，建立因地制宜的市场化运营机制。自流井区舒坪供销社依托自有连锁超市与所在社区签订共建协议，创新开展社区道德银行建设，提供道德银行积分奖品兑换服务，主动参与基层社会治理的同时拓展区域性消费市场。大安区何市供销社以社有企业为引领，吸纳嘉东生猪养殖专合社、屠宰场、零售商和213户农民社员参股入股，实现抱团发展，显著增强市场运营能力和抵御风险能力，今年预计实现出栏生猪 3000余头，营收600万元，户均收入3万元。
以科技为支撑点，提升技术服务能力。引进无人机技术、物联网技术，购买大型播种机、收割机， 建设冷库冻库、仓储仓库，大力开展代耕代种、代收代储、统防统治等涉农服务。贡井区为农服务中心投入300万元，购买各类农用机具 138 台，为1000余户农户提供农机、农技服务，实现农机代耕、代种、代收服务面积1100余亩，无人机统防统治服务面积2000余亩。
以产业为着力点，提升致富带动能力。聚焦乡村振兴和产业发展，以参股入股、人才代培的方式，为农村优势产业、特色产业注入资金与人才活力，助力农户增收致富。沿滩区立丰为农服务中心大力发展花椒产业，参股6家农民专业合作社，每年邀请高级技师培训乡土技术人才100人次以上，带动5000余户农户种植花椒，辐射花椒种植基地20000余亩，实现户均增收5000元以上。
2021-11-16 14:21:01
本报记者 马工枚
四川省自贡市供销社围绕做深做实两项改革“后半篇”文章，采取三措并举、三环齐抓、三点共进，全力构建“产供销”全链条为农服务体系，提升乡村产业发展质量，将改革成果实化为发展红利。
三措并举
筑牢为农服务组织基础
盘活闲置资源，优化经营服务布局。自贡市供销社抢抓供销社综合改革、培育壮大工程和乡镇区划调整契机，主动对接乡镇公有闲置资产和村集体闲置资产，以招商引资、领办自营、参股经营等模式，统筹盘活公有、社有、集体三种存量闲置资产，实现低效资产升级、经营布局调优。全市供销社系统实现盘活社有闲置资产10000余平方米，盘活镇村公有、集体闲置资产400余平方米。
开展“三社” 融合，推进基层组织建设。发挥基层供销社政策渠道优势、农民专业合作社乡村产业优势、村股份经济合作社（村集体资产公司） 资金资源优势，由村级党组织统筹抓总，推动“三社”组织融合、经营融合、服务融合，实现优势互补、多方共赢。自贡市在贡井区麻柳村、大安区瓦高村、富顺县五条沟村等 9 个村实现“三社”融合，发展蓝莓、无患子、核桃等产业基地 4000 余亩。
实施“村社共建”，加强人才队伍建设。发挥供销社作为合作经济组织的优势，吸纳优秀农村青年、返乡农民工、农技推广人员、农产品经纪人、大中专毕业生和退役军人等，调优基层供销社人才队伍。推行村“两委”负责人、农民专业合作社负责人兼任基层供销社负责人制度，全市 17 个新型基层供销社中村“两委”、农村致富带头人等担任负责人的比例超60%。
三环齐抓
健全为农服务业务体系
狠抓产前供应环节。发挥供销社农资经营渠道优势，着力抓好农业生产资料供应业务，通过与4家农资企业协作，联动构建全市农资连锁供销网络，适时拓展业务销售范围，改造扩建农资供应网点35个，实现销售高效化肥1.1万吨、优良种子1200斤，全力保障自贡市农资价格稳定和农业生产安全。
狠抓产中管理环节。以农户需求为切入点，围绕解决“谁来种地”“地怎么种”“打工顾不上种地、种地耽误挣钱”等问题，高标准打造区域性为农服务中心3个，由为农服务中心联合基层供销社统一开展配方施肥、节水灌溉、农机作业、统防统治等产中管理工作，提供专业性农业生产服务，承接个体农户、种养大户、专合社、地方政府等主体的农业半托管、全托管业务，推进土地集中连片托管 8200亩。
狠抓产后服务环节。拓展基层供销社电子商务、冷藏加工、冷链物流、统购统销等产后服务，深入推进电子商务进农村和农产品出村进城，完善镇村农产品保鲜冷链物流体系，实现电子商务交易额120万元，新建冷库冻库600立方米，帮助社员和农户销售特色农产品 560万元。延伸基层供销社日杂用品、快递配送、再生资源回收、水电气费代收代缴等生活服务，弥补乡村综合服务短板，以基层供销社为载体建立星级综合服务社4个，便利超市2个，再生资源回收网点6个。
三点共进
提升为农服务综合能力
以创新为驱动点，提升市场运作能力。积极引导基层供销社根据自身实力和所在镇村产业情况，建立因地制宜的市场化运营机制。自流井区舒坪供销社依托自有连锁超市与所在社区签订共建协议，创新开展社区道德银行建设，提供道德银行积分奖品兑换服务，主动参与基层社会治理的同时拓展区域性消费市场。大安区何市供销社以社有企业为引领，吸纳嘉东生猪养殖专合社、屠宰场、零售商和213户农民社员参股入股，实现抱团发展，显著增强市场运营能力和抵御风险能力，今年预计实现出栏生猪 3000余头，营收600万元，户均收入3万元。
以科技为支撑点，提升技术服务能力。引进无人机技术、物联网技术，购买大型播种机、收割机， 建设冷库冻库、仓储仓库，大力开展代耕代种、代收代储、统防统治等涉农服务。贡井区为农服务中心投入300万元，购买各类农用机具 138 台，为1000余户农户提供农机、农技服务，实现农机代耕、代种、代收服务面积1100余亩，无人机统防统治服务面积2000余亩。
以产业为着力点，提升致富带动能力。聚焦乡村振兴和产业发展，以参股入股、人才代培的方式，为农村优势产业、特色产业注入资金与人才活力，助力农户增收致富。沿滩区立丰为农服务中心大力发展花椒产业，参股6家农民专业合作社，每年邀请高级技师培训乡土技术人才100人次以上，带动5000余户农户种植花椒，辐射花椒种植基地20000余亩，实现户均增收5000元以上。
