2022-02-23 14:55:27
2017年10月，在深化供销合作社综合改革背景下，乐山市市中区供销合作社联合社针对新型农业经营主体会计核算水平和质量普遍偏低的现状，依托全资控股公司乐山宏诚投资有限责任公司与一名自然人投资控股组建乐山市嘉正农业科技发展有限责任公司，打造“乐山惠农服务中心”。惠农服务中心紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，以服务为基础，以质量求生存，以科技谋发展，构建了以代理记账为主，结合工商税务代办、管理咨询、项目申报、农产品三品一标代办、市场信息咨询与调查等为一体的农村新型经营主体综合服务体系，聚焦财务管家、运营顾问、信息桥梁、项目孵化四大为农服务功能，搭建供销系统密切政府与群众联系的桥梁，为服务乡村振兴贡献供销力量。
聚焦财务管理 ，当好新型农业经营主体的“财务管家”
惠农服务中心聘请具有农业经济背景的职业经理兼任中心主任，并聘请资深注册会计师、注册税务师和律师对新型农村经营主体规范财务专业指导。
惠农服务中心以需求为导向，通过购买省供销社“供销云”服务体系，对11个乡镇和4个涉农街道办事处实行员工对口联系和分片负责制，累计实现新型农业经营主体代理记账服务和其他类记账服务300余家，建成基层“供销云”服务点2个，每年平均为新型农业经营主体提供工商代办100余件、税务服务30余件。推动了100余家合作社社员股本盈余分配，规范了新型农业经营主体经营意识，防止了因管理不善沦为“僵尸”企业。
聚焦项目孵化当好新型农业经营主体的“运营军师”
惠农服务中心积极助推新型农业经营主体做好发展规划，解决缺乏发展后劲的问题，确保“航向”正确。在为新型农业经营主体提供经营策划、发展规划编制等服务基础上，以密切农民利益联结为突破口，聚焦新型农业经营主体项目孵化，与农业农村部门、供销联社等为农、惠农服务单位资源共享密切交流，引导同领域、同行业经营主体整合、重组，实现“抱团发展”，形成强大发展合力。
惠农服务中心运营以来，帮助新型农业经营主体业主策划运营方案、投资计划200余次，引导7家经营主体合并组建联合社、基层社，帮助6家农业经营主体融资贷款330万元，促成40家农业经营主体成功申领到政府财政资金2000万元的涉农项目60个。
聚焦信息共享当好新型农业经营主体的“信息秘书”
惠农服务中心以信息共享为抓手，对新型农业经营主体市场信息不对称、合作渠道窄、贷款融资难等问题，聚焦新型农业经营主体信息共享，联合平安保险、三江农商行3家金融机构，以及会计师事务所、税务师事务所、律师事务所等4家中介服务机构，组建“惠农服务联盟”，提供全方位政策咨询、市场研判、融资贷款、政策保险、法律援助等专业服务。
惠农服务中心为让新型农业经营主体能共享全链条式服务，坚持信息共享服务标准化、规范化，做出信息共享品牌特色。
聚焦产品销售当好新型农业经营主体的“销售助手”
惠农服务中心充分发挥供销社系统的渠道优势、资源优势、技术优势，整合全区优质农产品资源，激发新型农业经营主体发展潜力，聚焦新型农业经营主体产品销售，通过“线上线下”两条线，全面扩宽农产品销售渠道，为农民提供可溯源、有保障的优质农资产品，也让“供销绿”重新覆盖全区农村集镇和乡间地头。
惠农服务中心立足改革期内恢复重建乡镇新型基层（供销）社契机，以优势农产品销售为重心，对准农产品线下销售突破点，助推安翔渔业等6家业主与成都通威水产等企业达成居间协议，促成销售农产品932万元。同时会同供电、邮政、电信等部门共同组建“农村综合服务联盟”，依托供销社领办的农民专业合作社或农资店，为农村群众提供水电代缴、电商代购、邮寄代收、宽带代存、小额取现等综合性生活服务3.2万人次。
（来源：乐山嘉正农业）
2022-02-23 14:55:27
2017年10月，在深化供销合作社综合改革背景下，乐山市市中区供销合作社联合社针对新型农业经营主体会计核算水平和质量普遍偏低的现状，依托全资控股公司乐山宏诚投资有限责任公司与一名自然人投资控股组建乐山市嘉正农业科技发展有限责任公司，打造“乐山惠农服务中心”。惠农服务中心紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，以服务为基础，以质量求生存，以科技谋发展，构建了以代理记账为主，结合工商税务代办、管理咨询、项目申报、农产品三品一标代办、市场信息咨询与调查等为一体的农村新型经营主体综合服务体系，聚焦财务管家、运营顾问、信息桥梁、项目孵化四大为农服务功能，搭建供销系统密切政府与群众联系的桥梁，为服务乡村振兴贡献供销力量。
聚焦财务管理 ，当好新型农业经营主体的“财务管家”
惠农服务中心聘请具有农业经济背景的职业经理兼任中心主任，并聘请资深注册会计师、注册税务师和律师对新型农村经营主体规范财务专业指导。
惠农服务中心以需求为导向，通过购买省供销社“供销云”服务体系，对11个乡镇和4个涉农街道办事处实行员工对口联系和分片负责制，累计实现新型农业经营主体代理记账服务和其他类记账服务300余家，建成基层“供销云”服务点2个，每年平均为新型农业经营主体提供工商代办100余件、税务服务30余件。推动了100余家合作社社员股本盈余分配，规范了新型农业经营主体经营意识，防止了因管理不善沦为“僵尸”企业。
聚焦项目孵化当好新型农业经营主体的“运营军师”
惠农服务中心积极助推新型农业经营主体做好发展规划，解决缺乏发展后劲的问题，确保“航向”正确。在为新型农业经营主体提供经营策划、发展规划编制等服务基础上，以密切农民利益联结为突破口，聚焦新型农业经营主体项目孵化，与农业农村部门、供销联社等为农、惠农服务单位资源共享密切交流，引导同领域、同行业经营主体整合、重组，实现“抱团发展”，形成强大发展合力。
惠农服务中心运营以来，帮助新型农业经营主体业主策划运营方案、投资计划200余次，引导7家经营主体合并组建联合社、基层社，帮助6家农业经营主体融资贷款330万元，促成40家农业经营主体成功申领到政府财政资金2000万元的涉农项目60个。
聚焦信息共享当好新型农业经营主体的“信息秘书”
惠农服务中心以信息共享为抓手，对新型农业经营主体市场信息不对称、合作渠道窄、贷款融资难等问题，聚焦新型农业经营主体信息共享，联合平安保险、三江农商行3家金融机构，以及会计师事务所、税务师事务所、律师事务所等4家中介服务机构，组建“惠农服务联盟”，提供全方位政策咨询、市场研判、融资贷款、政策保险、法律援助等专业服务。
惠农服务中心为让新型农业经营主体能共享全链条式服务，坚持信息共享服务标准化、规范化，做出信息共享品牌特色。
聚焦产品销售当好新型农业经营主体的“销售助手”
惠农服务中心充分发挥供销社系统的渠道优势、资源优势、技术优势，整合全区优质农产品资源，激发新型农业经营主体发展潜力，聚焦新型农业经营主体产品销售，通过“线上线下”两条线，全面扩宽农产品销售渠道，为农民提供可溯源、有保障的优质农资产品，也让“供销绿”重新覆盖全区农村集镇和乡间地头。
惠农服务中心立足改革期内恢复重建乡镇新型基层（供销）社契机，以优势农产品销售为重心，对准农产品线下销售突破点，助推安翔渔业等6家业主与成都通威水产等企业达成居间协议，促成销售农产品932万元。同时会同供电、邮政、电信等部门共同组建“农村综合服务联盟”，依托供销社领办的农民专业合作社或农资店，为农村群众提供水电代缴、电商代购、邮寄代收、宽带代存、小额取现等综合性生活服务3.2万人次。
（来源：乐山嘉正农业）
