2022-04-27 14:09:28
本报讯（蒋欣竺 记者 高明山 李鹏飞）近日，记者从四川什邡市供销社获悉，该社以两项改革“后半篇”文章为抓手，着力“强基、固本、提质”三大任务，深化供销合作社综合改革，创新供销社、农民专业合作社、村集体经济组织“三社”融合发展机制，在新时代下牢记为农服务宗旨，推动农民增收致富，助力乡村振兴，开创供销合作事业新局面。
夯实基础，搭建基层供销平台。基层供销社是直接为农民提供生产生活服务、推进“三社”融合发展的前沿阵地，基层供销社平台建设是推动“三社”融合发展的基础性工作。坚持党政主导，充分发挥“党管农村”的强大组织优势，通过“党委任用、企业选聘、村民选用”的方式，建立基层供销社组织负责人选聘机制，选聘爱供销、爱农民、懂农业、善经营的能人为负责人。什邡市供销社统筹发展，以中心镇、中心村基层供销社为重点，有计划地指导起步快、劲头足的基层社，加强监管、指导和服务，培育创建示范社，通过例行会议制度、派出监事制度，共同研究解决产供销各环节遇到的难点问题，服务农民生产生活。龙头企业带动，在“龙头企业+农民专业合作社+农户”生产模式的广泛应用下，将小农户引入现代农业发展轨道，借龙头企业之力，带动自身发展，提升农业产业链资源整合效应。
聚焦主业，提升为农服务水平。2022年中央一号文件指出，聚焦关键薄弱环节和小农户，加快发展农业社会化服务，支持农业服务公司、农民合作社、农村集体经济组织、基层供销合作社等各类主体大力发展单环节、多环节、全程生产托管服务。对接邦力达农资公司，建立农资供应商资料库和生产资料需求信息库，实现农民合作社、农户与厂家“点对点”直连，开展配送到家服务，降低成本，让惠于民。成立金穗会计服务有限公司，帮助解决农村各类经营业主、小微企业等会计基础薄弱、财务管理混乱等问题，补齐会计质量短板，规范财务管理，激发经济活力。加快构建综合性社会化服务体系，为合作社和农民提供农机农技、代耕代种、金融等服务，缓解农村劳动力不足、劳动力成本高、土地撂荒等问题，实现惠农服务进村入户、深入地头，农民生产粮食和增加收入齐头并进。
着眼增收，推动乡村产业发展。服务乡村产业发展，促进农民共同富裕是“三社”融合的出发点和落脚点，“三社”融合必然融合在乡村农产品发展上，融合在农业产业链上。发展绿色高效农业，发展壮大集体经济。利用生态资源及区位优势，开展“土地股份合作+全程托管服务”，推动农业集约化、规模化、专业化生产，为周边居民增加就业机会和收入，形成良好的社会效益和经济效益。如红白镇碧源供销合作社采用“公司+合作社+基地+农户”的利益联结机制模式，年收购农户茶叶20万斤左右，带动160户社员，共计发展了2000余亩的茶叶种植面积，年助农增收20余万元。探索延伸产业链条，拓宽农民增收渠道。探索健康养生、文化娱乐、旅游观光、休闲度假等产业形态，结合各方优势资源培育农业区域公共品牌和企业品牌，推动一二三产业融合发展。目前，马井镇同心村粮食烘干房建设项目、南泉镇金桂村农产品加工及冷链仓储项目、沿山猕猴桃专业合作社乡村振兴衔接项目、蓥华镇石门村山野菜农副产品生产加工展览销售综合用房项目等均按计划有序推进。
2022-04-27 14:09:28
本报讯（蒋欣竺 记者 高明山 李鹏飞）近日，记者从四川什邡市供销社获悉，该社以两项改革“后半篇”文章为抓手，着力“强基、固本、提质”三大任务，深化供销合作社综合改革，创新供销社、农民专业合作社、村集体经济组织“三社”融合发展机制，在新时代下牢记为农服务宗旨，推动农民增收致富，助力乡村振兴，开创供销合作事业新局面。
夯实基础，搭建基层供销平台。基层供销社是直接为农民提供生产生活服务、推进“三社”融合发展的前沿阵地，基层供销社平台建设是推动“三社”融合发展的基础性工作。坚持党政主导，充分发挥“党管农村”的强大组织优势，通过“党委任用、企业选聘、村民选用”的方式，建立基层供销社组织负责人选聘机制，选聘爱供销、爱农民、懂农业、善经营的能人为负责人。什邡市供销社统筹发展，以中心镇、中心村基层供销社为重点，有计划地指导起步快、劲头足的基层社，加强监管、指导和服务，培育创建示范社，通过例行会议制度、派出监事制度，共同研究解决产供销各环节遇到的难点问题，服务农民生产生活。龙头企业带动，在“龙头企业+农民专业合作社+农户”生产模式的广泛应用下，将小农户引入现代农业发展轨道，借龙头企业之力，带动自身发展，提升农业产业链资源整合效应。
聚焦主业，提升为农服务水平。2022年中央一号文件指出，聚焦关键薄弱环节和小农户，加快发展农业社会化服务，支持农业服务公司、农民合作社、农村集体经济组织、基层供销合作社等各类主体大力发展单环节、多环节、全程生产托管服务。对接邦力达农资公司，建立农资供应商资料库和生产资料需求信息库，实现农民合作社、农户与厂家“点对点”直连，开展配送到家服务，降低成本，让惠于民。成立金穗会计服务有限公司，帮助解决农村各类经营业主、小微企业等会计基础薄弱、财务管理混乱等问题，补齐会计质量短板，规范财务管理，激发经济活力。加快构建综合性社会化服务体系，为合作社和农民提供农机农技、代耕代种、金融等服务，缓解农村劳动力不足、劳动力成本高、土地撂荒等问题，实现惠农服务进村入户、深入地头，农民生产粮食和增加收入齐头并进。
着眼增收，推动乡村产业发展。服务乡村产业发展，促进农民共同富裕是“三社”融合的出发点和落脚点，“三社”融合必然融合在乡村农产品发展上，融合在农业产业链上。发展绿色高效农业，发展壮大集体经济。利用生态资源及区位优势，开展“土地股份合作+全程托管服务”，推动农业集约化、规模化、专业化生产，为周边居民增加就业机会和收入，形成良好的社会效益和经济效益。如红白镇碧源供销合作社采用“公司+合作社+基地+农户”的利益联结机制模式，年收购农户茶叶20万斤左右，带动160户社员，共计发展了2000余亩的茶叶种植面积，年助农增收20余万元。探索延伸产业链条，拓宽农民增收渠道。探索健康养生、文化娱乐、旅游观光、休闲度假等产业形态，结合各方优势资源培育农业区域公共品牌和企业品牌，推动一二三产业融合发展。目前，马井镇同心村粮食烘干房建设项目、南泉镇金桂村农产品加工及冷链仓储项目、沿山猕猴桃专业合作社乡村振兴衔接项目、蓥华镇石门村山野菜农副产品生产加工展览销售综合用房项目等均按计划有序推进。
