2018-06-15 14:42:12
2017年，遂宁市供销合作社系统销售总额达到84.01亿元，利润总额实现8252万元。全市共新建、改造基层社19家，新建社会化服务流通网点121个，规范发展专业合作社889家，组建专业合作社联合社4家，提升综合服务社（中心）934家，供销合作社组织体系实现乡镇全覆盖，为农服务供给保障能力不断增强。
打造乡村振兴供销示范
遂宁市供销合作社坚持以市场为主体，按照社有企业自建、与农民合作社共建、依托农村综合服务社升级改建、结对帮扶援建等模式，充分发挥党组织的政治优势、农民专业合作社的经营优势、省市县三级供销合作社的联动优势和基层供销合作社的服务优势，采取村党支部+农民专业合作社+公司+农户+产业“五位一体”发展模式，汇集政府、企业、社会力量，主要依靠市场化手段，把基层社示范社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的为农服务骨干力量，探索出了“党建带社建、村社共同建”的新做法。
同时，遂宁市供销合作社不断探索基层社与农产品加工企业合作，通过做强二产，引领一、三产业发展，打造从粮食生产到餐桌的完整产业链。重点打造的蓬溪县常乐拱市基层社，2017年流转土地达8000余亩，初步建成了集特色花卉、特色水果、休闲农业和乡村旅游为一体的综合服务平台。所在村集体经济收入更是从无到有，2017年达到114万元。拱市联村被遂宁市委市政府、蓬溪县委县政府列为“实施乡村振兴战略示范村”。狠抓综合改革
提升供给水平
深化综合改革
努力在乡村振兴中有所作为
当前，遂宁市供销合作社初步走出一条以为农服务为目的、以合作经济为保障、以深化综合改革为手段、以基层组织为依托、以社有企业为骨干的发展路子。下一步，遂宁市供销合作社将全面深化供销合作社综合改革，努力在乡村振兴战略中有所作为。
一是找准乡村振兴战略中供销着力点，把综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺，引导小农户与现代农业发展有机衔接；围绕生态宜居，积极拓展农村生态服务；围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化；围绕乡风文明，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神；围绕治理有效，深入推进供销合作社基层组织建设，以合作经济组织形式推进强村富民的有效途径。二是持续推进综合改革向基层延伸，强化改革担当，层层压实责任，全面推动县级供销合作社加快改革步伐，用好改革试点探索的成熟经验，因地制宜加快在面上复制推广。三是突出抓好综合改革试点示范，在全市供销合作社系统内部积极探索“供销社+小农户+贫困户”的产业扶贫模式，形成丘区插花式扶贫遂宁经验。四是促进农村一二三产业融合发展，推动生产服务向加工、流通等产业链后端延伸，通过要素集聚、技术渗透和制度创新，延长供销社经营服务链，积极推动农产品产加销、农村游娱购、新农村综合体融合发展，培育集群式家庭农场、特色型休闲农业、科教化体验基地、居家式养生养老、智能化农村电商等新业态，帮助农民分享农村二三产业增值权益，形成与二三产业交叉融合的现代产业惠农富农的利益联结机制、城乡一体化的农村发展新格局。五是着力夯实基层社，全面推行“能人带动”，探索聘用村（社区）两委成员、专合组织业主、西部志愿者、大学生村干部任基层社负责人，抓紧实施基层社示范带动工程，积极打造供销小镇，抓紧建立全市基层社基础信息数据库，实施动态管理。2018-06-15 14:42:12
2017年，遂宁市供销合作社系统销售总额达到84.01亿元，利润总额实现8252万元。全市共新建、改造基层社19家，新建社会化服务流通网点121个，规范发展专业合作社889家，组建专业合作社联合社4家，提升综合服务社（中心）934家，供销合作社组织体系实现乡镇全覆盖，为农服务供给保障能力不断增强。
打造乡村振兴供销示范
遂宁市供销合作社坚持以市场为主体，按照社有企业自建、与农民合作社共建、依托农村综合服务社升级改建、结对帮扶援建等模式，充分发挥党组织的政治优势、农民专业合作社的经营优势、省市县三级供销合作社的联动优势和基层供销合作社的服务优势，采取村党支部+农民专业合作社+公司+农户+产业“五位一体”发展模式，汇集政府、企业、社会力量，主要依靠市场化手段，把基层社示范社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的为农服务骨干力量，探索出了“党建带社建、村社共同建”的新做法。
同时，遂宁市供销合作社不断探索基层社与农产品加工企业合作，通过做强二产，引领一、三产业发展，打造从粮食生产到餐桌的完整产业链。重点打造的蓬溪县常乐拱市基层社，2017年流转土地达8000余亩，初步建成了集特色花卉、特色水果、休闲农业和乡村旅游为一体的综合服务平台。所在村集体经济收入更是从无到有，2017年达到114万元。拱市联村被遂宁市委市政府、蓬溪县委县政府列为“实施乡村振兴战略示范村”。狠抓综合改革
提升供给水平
深化综合改革
努力在乡村振兴中有所作为
当前，遂宁市供销合作社初步走出一条以为农服务为目的、以合作经济为保障、以深化综合改革为手段、以基层组织为依托、以社有企业为骨干的发展路子。下一步，遂宁市供销合作社将全面深化供销合作社综合改革，努力在乡村振兴战略中有所作为。
一是找准乡村振兴战略中供销着力点，把综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺，引导小农户与现代农业发展有机衔接；围绕生态宜居，积极拓展农村生态服务；围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化；围绕乡风文明，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神；围绕治理有效，深入推进供销合作社基层组织建设，以合作经济组织形式推进强村富民的有效途径。二是持续推进综合改革向基层延伸，强化改革担当，层层压实责任，全面推动县级供销合作社加快改革步伐，用好改革试点探索的成熟经验，因地制宜加快在面上复制推广。三是突出抓好综合改革试点示范，在全市供销合作社系统内部积极探索“供销社+小农户+贫困户”的产业扶贫模式，形成丘区插花式扶贫遂宁经验。四是促进农村一二三产业融合发展，推动生产服务向加工、流通等产业链后端延伸，通过要素集聚、技术渗透和制度创新，延长供销社经营服务链，积极推动农产品产加销、农村游娱购、新农村综合体融合发展，培育集群式家庭农场、特色型休闲农业、科教化体验基地、居家式养生养老、智能化农村电商等新业态，帮助农民分享农村二三产业增值权益，形成与二三产业交叉融合的现代产业惠农富农的利益联结机制、城乡一体化的农村发展新格局。五是着力夯实基层社，全面推行“能人带动”，探索聘用村（社区）两委成员、专合组织业主、西部志愿者、大学生村干部任基层社负责人，抓紧实施基层社示范带动工程，积极打造供销小镇，抓紧建立全市基层社基础信息数据库，实施动态管理。