2024-02-04 09:36:54 来源：西部经济网
本网讯（记者 马工枚）绵阳市涪城区丰谷镇和平村供销社从高质量发展特色产业着手，推动村社共建，突出产业发展、利益联结、人才选任，形成服务农民生产生活的合力，不断壮大村集体经济、增加农民收入，在推进乡村振兴的过程中彰显供销力量，被四川省供销社评为“‘三社’融合发展典型经验案例”。
突出产业发展 让土地“用起来”“忙起来”
突出产业发展，做实产业、盘活土地，增强发展动力。和平村供销社以产业结构调整为契机，走“土地经营型”模式，守牢耕地红线，发展绿水青山，增强发展动力，让空心村再次焕发勃勃生机。
发展专用粮，让闲置土地用起来。和平村供销社先行先试，流转闲置土地300余亩发展酿酒专用粮种植基地。采用机械化耕种集中连片发展酿酒专用小麦，与丰谷酒业签订协议，按照每斤高于市场价0.05元至0.08元保底回收。
发展有机蔬菜，让优质土地“忙”起来。为实现土地有效利用，和平村供销社与绵阳最大蔬菜市场经营企业高农司签订有机蔬菜供应协议，定期为高农司定点客户配送有机蔬菜。和平村供销社流转200余亩适宜土地发展有机蔬菜订单种植基地，发动培育12户农户返租倒包土地成为种植大户。
发展连片雷竹，让集体土地“火”起来。为盘活村集体资源，将原有雷竹产业做大做强，和平村供销社将村集体荒山荒坡和农户“二台土”100余亩即将投产的优质雷竹基地整体打包由职业经理人管理，和平村供销社负责品牌包装、加工及对外销售，按比例进行利润分成。
突出利益联结 壮大村集体经济
突出利益联结，多方联动、互利共赢，激发发展活力。和平村结合地缘优势，深挖本地资源，引入外来资本，通过村集体入股、供销社融资、大户带动、农户参与、企业回收的联营方式，积极探索壮大村集体经济新路径，实现多方合作，共同发展、互利共赢。
示范引领自己干。村党委发动12名村组干部作为致富带头人，筹资29.6万元与和平村供销社开展项目合作，以“村供销社+农户+基地”的模式，由村供销社与致富带头人、职业经理人、种植大户和农户共同发展专用粮、订单蔬菜、雷竹、民宿旅游四项主导产业。通过“统一生产、统一运营、统一销售”的方式实现集体经济发展规模化、经济效益最大化。
项目合作一起干。以村集体闲置土地、房屋入股等方式，发展竹荷小院、木言花竹居等多个民宿旅游项目，并串点成线，建成集文化体验、乡村健康游、休闲度假等为一体的民宿文化群。目前，由村供销社投建的竹荷小院及附属设施已建成运营。
带动群众跟着干。构建利益联结机制，和平村供销社运营产生的利润，10%作为公益金用于改善村内人居环境，补齐基础设施短板；20%作为管理费用用于致富带头人、职业经理人劳动收益分配；剩余70%部分由村集体经济合作社和涪城区供销社按出资比例分配收益。农户流转土地后在享受固定土地租金基础上，还可通过在基地或民宿务工获取务工收益，也可返租倒包成为种植大户增加收入，同时作为村股份经济合作联合社成员还能按股分红。和平村供销社、职业经理人、种植大户、老百姓和到村发展的企业多方合作形成利益共同体，实现村集体经济及村民稳定收益，不断增强村级造血功能，达到多方共赢。2023年，和平村供销社预计收入70万元，其中村集体分配33万元，村民人均增收200余元。
突出人才选任 引领壮大村级集体经济的“引擎”
突出人才选任，党建引领、创优平台，凝聚发展合力。和平村供销社以提升组织力为重点，建设引领壮大村级集体经济的“引擎”，汇聚起发展集体经济的强大合力。
探索机制建平台。村党委积极配合探索村级供销社建设机制，率先清产核资、股权量化完成村级集体经济组织融合成立村股份经济合作联合社，村股份经济合作联合社以部分集体资产折资20万元、涪城区供销社出资10万元组建和平村供销合作社有限公司，实现村级供销社的企业化运作。村供销公司法人由村党委书记、村股份经济合作联合社负责人兼任，实现村党委集中统一领导，为村集体经济发展奠定基础。
选贤任能聚人才。将村“两委”优秀干部、村致富带头人、种养大户纳入村供销社项目合伙人人才库，通过产业推介方式从外地引进能人，拓展村级集体经济发展人才库。已储备村组后备干部9名，发展致富带头人12名、种养大户36户，招引职业经理人2名。
镇村一体强监督。建立镇村监督一体化工作机制，村纪委日常检查、片区定期交叉检查、镇纪委不定期抽查，紧盯集体资金收支、集体资产变动、集体资源流转等关键环节，严控廉政风险。
2024-02-04 09:36:54 来源：西部经济网
本网讯（记者 马工枚）绵阳市涪城区丰谷镇和平村供销社从高质量发展特色产业着手，推动村社共建，突出产业发展、利益联结、人才选任，形成服务农民生产生活的合力，不断壮大村集体经济、增加农民收入，在推进乡村振兴的过程中彰显供销力量，被四川省供销社评为“‘三社’融合发展典型经验案例”。
突出产业发展 让土地“用起来”“忙起来”
突出产业发展，做实产业、盘活土地，增强发展动力。和平村供销社以产业结构调整为契机，走“土地经营型”模式，守牢耕地红线，发展绿水青山，增强发展动力，让空心村再次焕发勃勃生机。
发展专用粮，让闲置土地用起来。和平村供销社先行先试，流转闲置土地300余亩发展酿酒专用粮种植基地。采用机械化耕种集中连片发展酿酒专用小麦，与丰谷酒业签订协议，按照每斤高于市场价0.05元至0.08元保底回收。
发展有机蔬菜，让优质土地“忙”起来。为实现土地有效利用，和平村供销社与绵阳最大蔬菜市场经营企业高农司签订有机蔬菜供应协议，定期为高农司定点客户配送有机蔬菜。和平村供销社流转200余亩适宜土地发展有机蔬菜订单种植基地，发动培育12户农户返租倒包土地成为种植大户。
发展连片雷竹，让集体土地“火”起来。为盘活村集体资源，将原有雷竹产业做大做强，和平村供销社将村集体荒山荒坡和农户“二台土”100余亩即将投产的优质雷竹基地整体打包由职业经理人管理，和平村供销社负责品牌包装、加工及对外销售，按比例进行利润分成。
突出利益联结 壮大村集体经济
突出利益联结，多方联动、互利共赢，激发发展活力。和平村结合地缘优势，深挖本地资源，引入外来资本，通过村集体入股、供销社融资、大户带动、农户参与、企业回收的联营方式，积极探索壮大村集体经济新路径，实现多方合作，共同发展、互利共赢。
示范引领自己干。村党委发动12名村组干部作为致富带头人，筹资29.6万元与和平村供销社开展项目合作，以“村供销社+农户+基地”的模式，由村供销社与致富带头人、职业经理人、种植大户和农户共同发展专用粮、订单蔬菜、雷竹、民宿旅游四项主导产业。通过“统一生产、统一运营、统一销售”的方式实现集体经济发展规模化、经济效益最大化。
项目合作一起干。以村集体闲置土地、房屋入股等方式，发展竹荷小院、木言花竹居等多个民宿旅游项目，并串点成线，建成集文化体验、乡村健康游、休闲度假等为一体的民宿文化群。目前，由村供销社投建的竹荷小院及附属设施已建成运营。
带动群众跟着干。构建利益联结机制，和平村供销社运营产生的利润，10%作为公益金用于改善村内人居环境，补齐基础设施短板；20%作为管理费用用于致富带头人、职业经理人劳动收益分配；剩余70%部分由村集体经济合作社和涪城区供销社按出资比例分配收益。农户流转土地后在享受固定土地租金基础上，还可通过在基地或民宿务工获取务工收益，也可返租倒包成为种植大户增加收入，同时作为村股份经济合作联合社成员还能按股分红。和平村供销社、职业经理人、种植大户、老百姓和到村发展的企业多方合作形成利益共同体，实现村集体经济及村民稳定收益，不断增强村级造血功能，达到多方共赢。2023年，和平村供销社预计收入70万元，其中村集体分配33万元，村民人均增收200余元。
突出人才选任 引领壮大村级集体经济的“引擎”
突出人才选任，党建引领、创优平台，凝聚发展合力。和平村供销社以提升组织力为重点，建设引领壮大村级集体经济的“引擎”，汇聚起发展集体经济的强大合力。
探索机制建平台。村党委积极配合探索村级供销社建设机制，率先清产核资、股权量化完成村级集体经济组织融合成立村股份经济合作联合社，村股份经济合作联合社以部分集体资产折资20万元、涪城区供销社出资10万元组建和平村供销合作社有限公司，实现村级供销社的企业化运作。村供销公司法人由村党委书记、村股份经济合作联合社负责人兼任，实现村党委集中统一领导，为村集体经济发展奠定基础。
选贤任能聚人才。将村“两委”优秀干部、村致富带头人、种养大户纳入村供销社项目合伙人人才库，通过产业推介方式从外地引进能人，拓展村级集体经济发展人才库。已储备村组后备干部9名，发展致富带头人12名、种养大户36户，招引职业经理人2名。
镇村一体强监督。建立镇村监督一体化工作机制，村纪委日常检查、片区定期交叉检查、镇纪委不定期抽查，紧盯集体资金收支、集体资产变动、集体资源流转等关键环节，严控廉政风险。
