本网讯（记者 冯丹）近年来，在四川省供销社的关心指导下，在广元市委市政府的坚强领导下，广元市供销社围绕“1345”发展战略，以为农服务为根本，以乡村振兴为牵引，以综合改革为主线，聚焦经济发展重点，搭建农产品流通服务平台，持续壮大社有企业，为农服务基础不断夯实，推动供销合作事业取得新成效。

  2023年，广元市供销社社情民意工作被中华全国供销合作总社通报表扬为先进联系点，农业社会化服务试点项目实施得到中华全国供销合作总社和四川省供销社领导的充分肯定，为农服务综合平台试点县建设项目稳步推进。全市供销社系统实现营业总收入35亿元，绝对值全省系统排名第一；购进总额155.7亿元，绝对值全省系统排名第四。

  综合改革动力

  进一步激活

  “三会”制度建设更加完善。各县区供销社都建立健全了理事会和监事会制度，健全完善了理事会工作规则、常务理事会工作规则和理事会主任办公会议事规则，全市供销社系统“三会”制度运行进一步规范。广元市供销社监事会以强化政治引领、制度建设和内审督查工作为重点，筑牢了思想屏障、组织屏障和监督屏障。

  “双线运行”机制更加优化。按照“改造自我、服务农民”的要求，广元市供销社深入推进联合社治理机制创新，优化完善以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系，社企分开、上下贯通、协调运转的“双线运行”体制机制高效运行。

  系统内外联合合作模式更加顺畅。广元市供销社稳步推进村集体经济、专业合作社、基层供销社的“三社”融合发展，因地制宜在重点中心村按照“三社”融合路径发展了一批村级基层社；深化杭广东西部协作内容，加大深化川渝地区社有企业和毗邻地区供销合作社的业务合作，积极融入长三角经济圈和成渝地区双城经济圈建设；进一步巩固“县基一体化”运管模式，按照组织体系、资产权属、收益归属、债权债务、责任主体“五不变”原则，统筹管理基层社资产、财务和人员。

  助力乡村振兴力度

  进一步加大

  强化制度建设。制定出台了《广元市供销合作社“十四五”发展规划》《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施方案》和《2023年推动乡村振兴重点工作实施方案》，进一步推进农产品销售体系建设，创新开展土地托管、农村电商、冷链物流等具有供销社优势特色的经营服务项目，鼓励村“两委”负责人、农民合作社负责人、农村能人入社参选基层社负责人，全方位助推乡村振兴。

  强化基层组织建设。持续抓实空白、薄弱地区农村综合服务社建设工作，扩大基层供销社覆盖面。同时，以中心镇、中心村基层供销社为重点，加大星级综合服务社培育力度，全方位助推组织振兴和人才振兴。2023年，广元市供销社被省供销社表彰为“基层组织建设成绩突出单位”。

  强化美丽乡村建设。深入实施“绿色农资”行动，加大绿色高效环保优质农资生产、采购和供应力度。大力开展废弃农膜回收利用，持续巩固“村收集、镇集中、县运输、市处理”回收体系，全方位助推乡村生态振兴。

  强化消费帮扶。广元市供销社把强化消费帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果、促进乡村全面振兴的重要举措，持续运营好 “832平台”，全力做好“天府乡村”公益品牌标识申报使用的日常审核和系统运维工作，全面拓宽脱贫地区农副产品销售渠道，全方位助推乡村产业振兴。

  为农服务能力

  进一步提升

  全力搭建为农服务综合平台。广元市委、市政府把供销社工作摆在“三农”工作的重要位置，把供销合作事业纳入国民经济和社会发展规划及年度计划，切实加强为农服务综合平台建设。广元市供销社系统在全市各乡镇布点建设生产性为农服务中心59个、区域性为农服务中心11个，拥有各种农业机械、粮食烘干设备达800余台（套）。

  奋力推动农业社会化服务试点项目实施。按照四川省供销社工作安排，广元市供销社会同市农业农村局制定了《2023年广元市农业社会化服务项目实施方案》，统筹推进全国供销合作总社农业社会化服务试点项目工作，并将工作完成情况纳入市政府目标绩效考核和供销社系统综合业绩考核。

  大力拓展为农服务渠道。广元市供销社聚焦农民关切和生产需求，以土地全托管为核心，立足代耕代种、统防统治、配方施肥、收储加工、产品营销等环节，逐步提高产前、产中、产后全产业链农业社会化服务水平。

  社有企业支撑作用

  进一步凸显

  明晰了社有企业发展思路。从实际出发，通过总结提炼近年来全市社有企业改革发展取得的成绩和经验，广元市供销社提出“为农服务、合作诚信、转型创新、强企惠民”社有企业总体发展思路，更加清晰明确社有企业改革发展目标方向，引领社有企业持续健康发展。

  搭建了“1+3+N”组织架构。市本级组建了1家社有资产投资运营企业（广元市供销投资集团）、3家全资实体经营企业（广元供销农资集团、广元供销农产品集团、广元供销再生资源集团），控股、参股了一批以广供天下电商公司为主体的社有企业，各县区也组建了一批全资、控股和参股社有企业，全面形成了“1+3+N”社有企业组织架构。目前，全市共有社有企业53家，市级社有企业17家，经营业务涵盖农资、农副产品、日用消费品、再生资源等涉农商业业态，培育了一批主营业务突出、年销售额500万元以上的全资或控股企业。

  理顺了社有资产管理体制。按照社企分开的要求，进一步厘清理事会、社资委、社有资本投资运营平台职责边界，探索创新社有资产监管方式。理事会行使出资人代表职责，社资委发挥专业性研究审核作用，社有资本投资运营公司履行社有资本运营主体责任，三方认真落实社有资产保值增值责任，提升资本运营效益。

  推进了主营业务转型升级。社有资本投资、运营公司切实承担提升社有资本运营效率、实现社有资产保值增值等责任；农资企业围绕产前、产中、产后延伸拓展服务链，加快向农业综合服务商转型；农产品企业以营销广元名优特农副产品为主抓手，不断延伸生产、加工、销售产业链；再生资源企业开展废铝回收和报废汽车回收拆解等业务；日用百货企业发展乡村连锁经营；电子商务企业主营线上产品销售和推广。

  服务中心大局意识

  进一步增强

  扎实助力脱贫地区特色产业高质量发展引领区建设。广元市供销社充分发挥供销流通优势，推动“引领区”农产品上行，建成库容近2万立方米的冷链仓储中心4个，综合农贸交易市场5个，仓储配送中心29个，乡镇综合超市68个，农村综合服务社1835个，建立起以县（区）为中心、乡镇为骨干、村组为终端的县域流通服务体系。

  扎实开展名特优农产品“广供成都”。以市场需求为导向，以广元供销农产品公司、广供天下电商公司为运营主体，加快构建线上线下融合、生产流通消费全过程衔接的农产品销售体系。目前，优选产品供应商95个，形成了包括剑门关土鸡、优质粮油、特色山珍在内的300余个产品价格目录清单。建设产地周转仓15个、销地配送仓5个，引导全市300余家农产品生产、加工、经营主体参与“广供成都”直供体系建设，在高档社区、高档酒店设置“广供成都”展示点5处，在老邻居商贸连锁公司门店设置“广供成都”展销专区2个，建设“广供成都”直营门店7家。

  扎实推动全市土鸡产业发展。广元市供销社作为全市土鸡产业专班的牵头单位，全力推动全市土鸡产业发展。2023年，外出开展招商引资和接待客商来广洽谈32次，达成合作协议8个，与四川三游君丞旅游发展公司签订总投资10亿元的项目投资协议，加快推进剑阁关刀河土鸡产业园区、剑阁县川香食品加工厂、朝天广元灰鸡现代种业园区等项目升级建设。新签约项目8个，总投资16.61亿元；新开工项目55个，总投资6.2亿元；新竣工项目85个，总投资7.6亿元。重点实施了一批如昭化区卫子镇10万只土鸡林下养殖基地项目、剑阁县开封镇土鸡蛋鸡场项目等生产、营销类项目。2023年，广元市供销社牵头的土鸡产业专班荣获广元市农业领域产业专班年度红旗。

  2024年，广元市供销社将以持续深化综合改革、夯实为农服务基础、提升为农服务水平、做大做强社有企业、强化系统自身建设为重点，奋力推动广元市供销合作事业再上新台阶。