为深入研究供销合作社由流通环节服务向农业产业链全过程转变的理论、实践模式、创新创造、体系建设，对四川省农产品经营集团有限公司现行设施设备统筹规划，促进供销合作社向全产业链进军，推动贫困地区农产品进城市、进社区、进学校、进企业等，构建贫困地区优质农产品供销体系，昨（21）日上午，四川省供销合作社在四川省农产品经营集团有限公司召开了专题会议，研究了有关工作。四川省供销合作社党组书记、主任青理东，四川省供销合作社党组成员、副主任杨武秀，四川省供销合作社党组成员、副主任、四川省供销投资集团董事长、总裁向伟益，四川省供销合作社党组成员、副主任杜春茂，四川省供销合作社总会计师郭云，四川省供销合作社监事会副主任彭刚，相关处室、四川省农产品经营集团有限公司及子公司负责人等参加会议。
参会人员首先实地考察了四川特产购物中心1-5楼布局情况，听取了集团公司及子公司负责同志有关情况介绍，就加快推进构建贫困地区优质农产品供销体系有关工作进行了交流沟通。
在听取各方深度交流和沟通后，青理东指出，首先，要全面认识构建贫困地区优质农产品供销体系的重要意义。省供销合作社机关和省级直属企业必须立足全省脱贫攻坚政治大局，充分认识到构建贫困地区优质农产品供销体系是推进贫困地区产业扶贫和产业兴旺的重要抓手，这既是一项政治任务，也是一次发展机遇，要围绕促进共同建设贫困地区优质农产品生产基地、共同构建扶贫产品公益品牌使用机制、共同构建贫困地区优质农产品流通配送体系“三个共同”发展，搞好线上线下、扶贫产业、纵横合作“三个推动”扶贫，实施组织创新、服务创新、经营创新“三个创新”服务，狠抓各项工作落地落细落实。
其次，要全面提升四川农产品交易体系建设水平。四川省农产品经营集团要继续统筹研究四川特产购物中心的总体布局和按层布局工作，既要把品牌打响，又要把内容做实。要继续深化和完善整体设计方案，加快四川特产购物中心工程扫尾和工作布局，全面对外营销。认真设计制作公司本部及体系建设的宣传手册或画册。省社经济发展处会同省农产品经营集团总结提炼四川供销扶贫行动的经验和模式，特别是四川特产购物中心1-5楼服务脱贫攻坚的经验模式，加强宣传和推广，形成良好舆论氛围。
第三，要全面创新四川农产品交易服务体系机制。省供销投资集团要规范各经营主体的经营范围，加强统筹协调，做到专业化分工、各有侧重，发挥各自优势，形成整体合力。省农产品经营集团要健全多元股东之间的管理和分配关系，建立依法治企、民主治企、制度治企的制度机制，做到按制度管人管事管财。省级社有企业要建立与贫困村和贫困群众的利益共享机制，让更多贫困群众和其他小农户受益，并把“供销社+小农户+贫困户”的扶贫机制模式构建好，发挥积极作用，促进贫困群众早日实现脱贫奔康。
第四，要全面加强与省级部门沟通对接和合作。省社领导要按照各自分工，加强与省级有关部门的工作对接，积极争取政策、资金、项目上的支持。省社经济发展处要加强与省商务厅的对接，尽快签订战略合作协议，争取农村电商运营中心等牌子和政策支持；加强与省扶贫移民局的对接，争取把供销社融入扶贫帮困的大格局中；加强与省住房和城乡建设厅的对接，争取100个社区销售贫困地区优质农产品的政策支持。省社财务统计处要加强与省财政厅的对接，争取贫困地区优质农产品进社区的项目扶持，加强与省农产品经营集团、省农资集团、省天府农产品冷链物流集团的沟通对接，使用好2017、2018年度财政项目资金，确保规范使用，尽早发挥作用。省社各有关处室和企业集团要加强与发改、农业、工商、质监等部门的对接，争取各方支持供销社做好贫困地区优质农产品供销体系建设。
第五，要全面引进国内外知名战略合作伙伴和优秀人才。要按照全国供销合作总社“把为农服务从流通环节延伸到产业链全过程”的要求，始终坚持“走出去，引进来”“借鸡下蛋、借船出海”“靠大联强”的开门办社理念，充分发挥供销社资产、人才、网络等优势，推动控股、参股等多元化联合合作方式组建企业，拓展业务范围，做大经营规模，增强省农产品经营集团市场竞争力。要坚持五湖四海，任人唯贤，广纳人才，培养造就一支懂市场、善经营、敢担当、有作为的专业化营销队伍，为构建贫困地区优质农产品供销体系提供人才支撑。
最后，要全面加强统筹协调与工作对接。由省社领导按照分工负责制的总体要求，抓好相关工作细化落实。省社经济发展处具体协调抓好全系统行政推动，省级社有企业按照业务划分履行企业主体责任，共同负责贫困地区优质农产品供销体系建设。省农产品经营集团要具体抓好农交、农批、农超、农商等相关业务，特别要抓好四川特产购物中心有关布局工作。各责任主体之间要及时研究细化措施，确保落地见效。要认真贯彻中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，建立健全容错纠错机制，把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，凝聚形成创新创业的强大合力。
据记者了解，四川省农产品经营集团有限公司是四川省供销合作社重组打造的“5+1”产业集团之一，是直接从事农产品流通，参与实施农业社会化服务的省级社有农业产业化龙头企业。自2017年1月筹建以来，集团按照四川省供销合作社“打造生产经营业务一条龙、构建生产经营服务一张网、实现生产经营布局一盘棋”的“三个一”发展战略，坚持为农服务宗旨，积极拓展生产经营服务领域，在成都原点云龙大厦，搭建21个地市州优质农特产品展示展销大平台，打造“川字号”农特产品品牌，实现农产品线上线下融合发展，创办永不落幕的具有四川供销特色的“川字号”农博会。四川特产购物中心1楼由四川省供销电商控股的云背篓农业科技公司按照“新零售+互联互通”模式助力农产品上行，常态化的开展农特产品发布推介活动；2楼则打造西南地区最大的农产品区域品牌孵化中心，集全省最优秀的人才，着力打造21个地市州区域品牌，用品牌化服务来助力农产品上行；3-4楼由农产品交易中心开展大宗农产品线上交易及线上拍卖。依托互联网打造全省首个大宗农产品交易电子平台，以标准合约方式进行中远期交易，同时结合招投标和现货专场交易等多种方式进行网上贸易，将四川农产品通过互联网直接上网报价、配对，以网上订货、电子购物的方式实现买卖双方面对面的农产品现货交易；5楼则建成四川全省农村电子商务运营中心。引入大数据、人工智能、溯源体系、投资机构等涉农的链条企业加入，建立全省农村电商的双创空间，实现四川农产品上行。
本报记者 李国华