泸州市供销社“四措并举” 构建社有企业为支撑的为农服务体系
2018-08-14 10:48:19
为认真贯彻落实省委十一届三次全会和市委八届五次全会精神，四川泸州市供销社以加快推进社有企业转型升级为抓手，“四措并举”构建社有企业为支撑的为农服务体系。
一是整合资源、聚集优势。通过采取“四定、五统一、一分户”（定岗、定责、定员、定酬，统一办公、统一招租、统一收租、统一薪酬、统一收支、分户核算）的模式，对市本级社有企业实行整合经营管理，并在此基础上积极筹建供销社集团公司，做大做强社有企业。
二是建立机制、激发活力。为最大限度激发社有企业的活力，调动企业员工的积极性，增强企业内生动力，建立和完善了一整套资产经营与市场经营有别，企业经营效益与企业员工薪酬挂钩的激励约束机制和考核评价体系。
三是恢复业务、拓展服务。整合经营管理后，社有企业一方面通过改变服务态度、创新服务方式巩固资产租赁收益，一方面积极创造条件恢复农产品、农资、日用消费品等传统业务经营，并将经营服务范围拓展到投融资、农村电商、产品推荐、基地建设、乡村振兴等新领域。
四是强化联合、编织网络。通过与涉农企业、农民专业合作社等新型农村经营主体的联合合作，组建新型基层供销社，修补和编织覆盖城乡、双向流通、方便快捷的经营服务网络。目前，由泸州市直属企业与泸州市益康富硒生态牧业有限公司联合组建的乌蒙山供销合作社已正式挂牌运行，其基地建设和业务经营已延伸到古蔺、叙永和甘孜州乡城3个国家级贫困县的十余个乡镇，深受当地党委、政府的肯定和贫困农牧民的好评，在扶贫路上展现出了供销社熟悉农村、擅长流通的经营服务优势，彰显了姓农、为农、务农的供销社本色。
通讯员 雍杨景
泸州市供销社“四措并举” 构建社有企业为支撑的为农服务体系
2018-08-14 10:48:19
为认真贯彻落实省委十一届三次全会和市委八届五次全会精神，四川泸州市供销社以加快推进社有企业转型升级为抓手，“四措并举”构建社有企业为支撑的为农服务体系。
一是整合资源、聚集优势。通过采取“四定、五统一、一分户”（定岗、定责、定员、定酬，统一办公、统一招租、统一收租、统一薪酬、统一收支、分户核算）的模式，对市本级社有企业实行整合经营管理，并在此基础上积极筹建供销社集团公司，做大做强社有企业。
二是建立机制、激发活力。为最大限度激发社有企业的活力，调动企业员工的积极性，增强企业内生动力，建立和完善了一整套资产经营与市场经营有别，企业经营效益与企业员工薪酬挂钩的激励约束机制和考核评价体系。
三是恢复业务、拓展服务。整合经营管理后，社有企业一方面通过改变服务态度、创新服务方式巩固资产租赁收益，一方面积极创造条件恢复农产品、农资、日用消费品等传统业务经营，并将经营服务范围拓展到投融资、农村电商、产品推荐、基地建设、乡村振兴等新领域。
四是强化联合、编织网络。通过与涉农企业、农民专业合作社等新型农村经营主体的联合合作，组建新型基层供销社，修补和编织覆盖城乡、双向流通、方便快捷的经营服务网络。目前，由泸州市直属企业与泸州市益康富硒生态牧业有限公司联合组建的乌蒙山供销合作社已正式挂牌运行，其基地建设和业务经营已延伸到古蔺、叙永和甘孜州乡城3个国家级贫困县的十余个乡镇，深受当地党委、政府的肯定和贫困农牧民的好评，在扶贫路上展现出了供销社熟悉农村、擅长流通的经营服务优势，彰显了姓农、为农、务农的供销社本色。
通讯员 雍杨景
