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    复兴供销的龙泉驿篇章 ——成都市龙泉驿区供销社深化综合改革壮大综合发展实力纪实

    2019-05-10 16:04:32


    近年来,龙泉驿区供销社紧紧围绕“改造自我、服务农民”总要求,践行“为农、务农、姓农”宗旨,深化改革,敢为人先,勇于创新,努力成为与农民利益联结更紧密、为农服务更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带,成为供销社综合改革的排头兵,书写复兴供销的龙泉驿新篇章。

      深化改革

      构建龙泉驿供销改革新模式

      龙泉驿区供销社共有12个下属企业,管理各类网点359个,领办各类专合组织(行业协会)40个。形成农资、农副产品、日用消费品和再生资源等遍布农村、贯通城乡,配送、直营、加盟全方位互动的农村流通网络体系,为城乡居民提供便利实惠、安全优质的服务,切实履行为农服务职责。

      龙泉驿区供销社聚焦与农民的利益联结,抢抓机遇,乘势而上,找准供销社深化综合改革的切入点和着力点,按照“稳中求进”工作基调,既注重当前,更注重长远,把龙泉驿区供销社综合改革不断引向深入。

      龙泉驿区供销社以“提升实力、创新服务、增强保障”为改革目标,制定“4533”综合改革模式,加快构建农业社会化服务体系和城乡社区生活服务体系,促进城乡融合发展。“4”即:创新资产运营管理、设立供销合作社发展资金、推进绩效经营试点改革、推进社有企业职能整合等四大举措,做强供销合作社综合实力;“5”即:健全完善基层社体系、建立农村合作经济组织联合会、组建农业服务有限公司、提升农资供应保障平台、优化农产品销售平台等五大平台,提升经营服务能力;第一个“3”即:健全农民利益联结、合作服务、政府购买服务等三大机制,做实为农服务保障;第二个“3”即:发展农业新型经营主体、拓展城乡社区服务、构建农业绿色防控体系等三大领域,做好经营服务工作。

      “4533”综合改革模式,既强化了与农民的利益联结,又健全完善了供销社经营服务体系,拓展了供销社经营平台和空间,更提升了服务“三农”的能力和水平。


      重点突破

      务求龙泉驿供销发展新成效

      改革无止境,发展无穷尽。龙泉驿区供销社在健全“三会”制度基础上,按照政事分开、社企分开的方向,加快改革步伐,突破重点领域和关键环节,着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,加快形成社企分开、上下贯通、高效运转和双线运行机制,增强供销合作社的内生动力、发展活力和服务能力。

      成立社有资产管理委员会。构建社有资本调剂配置运营平台,统筹监管、指导、协调、整合社有资产,确保合理利用和保值增值。

      设立供销合作社发展资金。在社有资产收益中,按不低于5%的比例提取发展资金,实行专户管理、统筹安排,同时将拆迁、退税等纳入发展资金。目前已累计发展资金1400万元。

      恢复重建基层供销社。充分利用基层社现有资源,改造升级基层社营业场所,完成西平、山泉、黄土基层社恢复重建工作,夯实供销社阵地建设。

      构建“三位一体”组织新体系。建立“供销合作社+农村合作经济组织联合会+为农服务中心”三位一体组织构架。

      助推企业转型升级。打造“互联网+线下体验店”平台,以“您身边的供销社”为主题,开展特色农副产品线上线下销售;积极参与社会化服务管理,承接政府购买服务,加大对承接代管4个农贸市场服务管理工作力度,推动供销社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展;主动服务区域经济发展,加强废旧物资回收公司与二汽武汉东风鸿泰汽车循环利用有限公司的合作,实现社有企业的转型发展、创新发展、加快发展。


      创新机制

      打造龙泉驿供销发展新亮点

      2004年,龙泉驿区供销社荣获四川省人事厅和省供销社先进单位称号,并被命名为改革综合试点社;2012年,荣获国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号。这些荣誉背后,讲述着龙泉驿区供销人的坚守、敬业、创新与奉献。

      迈入新时代,龙泉驿区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省、市、区深化供销合作社综合改革决策部署,不断创新思想观念,创新经营服务,创新体制机制,创新推动资源整合,以创新之力打造了诸多发展新亮点。

      健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度。按照《成都市供销合作社双线运行机制专项改革试点方案》的文件要求,于2018年12月18日召开第五届社员代表大会,健全理事会、监事会机构,按照政事分开、社企分开的原则,强化行业指导体系。

      成立农村合作经济组织联合会。2018年11月28日,召开由供销农服公司、十陵禽业合作社等5家单位为发起人,27家农民专业合作社、涉农企业参加的“农全益农民专业合作社联合社”成立大会。农全益农合联的成立,标志着龙泉驿区农村合作经济组织在产业发展、市场营销、市场信息以及抵御风险等方面展开广泛合作,并向专业化、规模化、标准化方向发展,共同促进农业增效、农民增收。

      打造“1+6+N”区镇村三级为农服务体系。目前已成立1个区级供销农服公司,西平、山泉、黄土3个镇级分公司和柏合宝狮村、山泉大佛村等5个村级服务网点。坚持市场化经营性服务为主,政府购买的公益性服务为辅,着力打造集农资供应、农业技术推广、农副产品营销、财务代理记账等各类服务于一体的综合服务机构,不断提升区域内农民合作社和各类农业经营主体实力,提高农民组织化程度,促进农业产业发展,助推农民增收致富,成为承接政府惠农政策、履行为农服务职能、展示供销形象的窗口。

      建设城乡社区便民服务点。着力打造“您身边的供销社-解忧农超”,针对城乡居民消费便利化、绿色化、品质化特点,采取“社区生鲜+综合服务”模式,为城乡居民提供“从田间到餐桌”的快捷通道。

      构建绿色农资防控体系。积极推广使用有机化肥、低残留农药;建立农业投入品质量溯源系统,已安装60家农资放心店溯源系统,可对嘉禾农资公司配送商品进行溯源;结合龙泉驿区“东进”战略,向金堂、简阳、乐至等地拓展40家网点,复制推广农技培训、农业投入品质量溯源系统建设等公益性服务。

      雷晴 张冉 立维

      后记

      近日,四川省供销社党组书记、主任任晓春到龙泉驿区供销社调研时,对龙泉驿区供销社深化综合改革,切实践行“三农”宗旨,提升供销社经营服务能力和综合实力等方面取得的成绩给予充分肯定,他希望龙泉驿区供销社在持续深化综合改革,细化改革内容,固化改革成果,发挥改革成效;持续壮大社有企业,搭建合作联合平台,社有企业发展要走在全市全省前列;持续创新服务方式,扭住服务“三农”和都市供销社发展的特点,广泛开展合作,形成可推广的经验做法;持续探索都市供销社发展新模式,多做尝试,总结经验,在推动城市化发展中积极发挥供销社作用,为全省全国提供借鉴。努力成为全省供销社综合改革的排头兵,争创“全国百强县级社”,以实际行动迎接新中国成立70周年。

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    复兴供销的龙泉驿篇章 ——成都市龙泉驿区供销社深化综合改革壮大综合发展实力纪实

    2019-05-10 16:04:32


    近年来,龙泉驿区供销社紧紧围绕“改造自我、服务农民”总要求,践行“为农、务农、姓农”宗旨,深化改革,敢为人先,勇于创新,努力成为与农民利益联结更紧密、为农服务更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带,成为供销社综合改革的排头兵,书写复兴供销的龙泉驿新篇章。

      深化改革

      构建龙泉驿供销改革新模式

      龙泉驿区供销社共有12个下属企业,管理各类网点359个,领办各类专合组织(行业协会)40个。形成农资、农副产品、日用消费品和再生资源等遍布农村、贯通城乡,配送、直营、加盟全方位互动的农村流通网络体系,为城乡居民提供便利实惠、安全优质的服务,切实履行为农服务职责。

      龙泉驿区供销社聚焦与农民的利益联结,抢抓机遇,乘势而上,找准供销社深化综合改革的切入点和着力点,按照“稳中求进”工作基调,既注重当前,更注重长远,把龙泉驿区供销社综合改革不断引向深入。

      龙泉驿区供销社以“提升实力、创新服务、增强保障”为改革目标,制定“4533”综合改革模式,加快构建农业社会化服务体系和城乡社区生活服务体系,促进城乡融合发展。“4”即:创新资产运营管理、设立供销合作社发展资金、推进绩效经营试点改革、推进社有企业职能整合等四大举措,做强供销合作社综合实力;“5”即:健全完善基层社体系、建立农村合作经济组织联合会、组建农业服务有限公司、提升农资供应保障平台、优化农产品销售平台等五大平台,提升经营服务能力;第一个“3”即:健全农民利益联结、合作服务、政府购买服务等三大机制,做实为农服务保障;第二个“3”即:发展农业新型经营主体、拓展城乡社区服务、构建农业绿色防控体系等三大领域,做好经营服务工作。

      “4533”综合改革模式,既强化了与农民的利益联结,又健全完善了供销社经营服务体系,拓展了供销社经营平台和空间,更提升了服务“三农”的能力和水平。


      重点突破

      务求龙泉驿供销发展新成效

      改革无止境,发展无穷尽。龙泉驿区供销社在健全“三会”制度基础上,按照政事分开、社企分开的方向,加快改革步伐,突破重点领域和关键环节,着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,加快形成社企分开、上下贯通、高效运转和双线运行机制,增强供销合作社的内生动力、发展活力和服务能力。

      成立社有资产管理委员会。构建社有资本调剂配置运营平台,统筹监管、指导、协调、整合社有资产,确保合理利用和保值增值。

      设立供销合作社发展资金。在社有资产收益中,按不低于5%的比例提取发展资金,实行专户管理、统筹安排,同时将拆迁、退税等纳入发展资金。目前已累计发展资金1400万元。

      恢复重建基层供销社。充分利用基层社现有资源,改造升级基层社营业场所,完成西平、山泉、黄土基层社恢复重建工作,夯实供销社阵地建设。

      构建“三位一体”组织新体系。建立“供销合作社+农村合作经济组织联合会+为农服务中心”三位一体组织构架。

      助推企业转型升级。打造“互联网+线下体验店”平台,以“您身边的供销社”为主题,开展特色农副产品线上线下销售;积极参与社会化服务管理,承接政府购买服务,加大对承接代管4个农贸市场服务管理工作力度,推动供销社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展;主动服务区域经济发展,加强废旧物资回收公司与二汽武汉东风鸿泰汽车循环利用有限公司的合作,实现社有企业的转型发展、创新发展、加快发展。


      创新机制

      打造龙泉驿供销发展新亮点

      2004年,龙泉驿区供销社荣获四川省人事厅和省供销社先进单位称号,并被命名为改革综合试点社;2012年,荣获国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号。这些荣誉背后,讲述着龙泉驿区供销人的坚守、敬业、创新与奉献。

      迈入新时代,龙泉驿区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省、市、区深化供销合作社综合改革决策部署,不断创新思想观念,创新经营服务,创新体制机制,创新推动资源整合,以创新之力打造了诸多发展新亮点。

      健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度。按照《成都市供销合作社双线运行机制专项改革试点方案》的文件要求,于2018年12月18日召开第五届社员代表大会,健全理事会、监事会机构,按照政事分开、社企分开的原则,强化行业指导体系。

      成立农村合作经济组织联合会。2018年11月28日,召开由供销农服公司、十陵禽业合作社等5家单位为发起人,27家农民专业合作社、涉农企业参加的“农全益农民专业合作社联合社”成立大会。农全益农合联的成立,标志着龙泉驿区农村合作经济组织在产业发展、市场营销、市场信息以及抵御风险等方面展开广泛合作,并向专业化、规模化、标准化方向发展,共同促进农业增效、农民增收。

      打造“1+6+N”区镇村三级为农服务体系。目前已成立1个区级供销农服公司,西平、山泉、黄土3个镇级分公司和柏合宝狮村、山泉大佛村等5个村级服务网点。坚持市场化经营性服务为主,政府购买的公益性服务为辅,着力打造集农资供应、农业技术推广、农副产品营销、财务代理记账等各类服务于一体的综合服务机构,不断提升区域内农民合作社和各类农业经营主体实力,提高农民组织化程度,促进农业产业发展,助推农民增收致富,成为承接政府惠农政策、履行为农服务职能、展示供销形象的窗口。

      建设城乡社区便民服务点。着力打造“您身边的供销社-解忧农超”,针对城乡居民消费便利化、绿色化、品质化特点,采取“社区生鲜+综合服务”模式,为城乡居民提供“从田间到餐桌”的快捷通道。

      构建绿色农资防控体系。积极推广使用有机化肥、低残留农药;建立农业投入品质量溯源系统,已安装60家农资放心店溯源系统,可对嘉禾农资公司配送商品进行溯源;结合龙泉驿区“东进”战略,向金堂、简阳、乐至等地拓展40家网点,复制推广农技培训、农业投入品质量溯源系统建设等公益性服务。

      雷晴 张冉 立维

      后记

      近日,四川省供销社党组书记、主任任晓春到龙泉驿区供销社调研时,对龙泉驿区供销社深化综合改革,切实践行“三农”宗旨,提升供销社经营服务能力和综合实力等方面取得的成绩给予充分肯定,他希望龙泉驿区供销社在持续深化综合改革,细化改革内容,固化改革成果,发挥改革成效;持续壮大社有企业,搭建合作联合平台,社有企业发展要走在全市全省前列;持续创新服务方式,扭住服务“三农”和都市供销社发展的特点,广泛开展合作,形成可推广的经验做法;持续探索都市供销社发展新模式,多做尝试,总结经验,在推动城市化发展中积极发挥供销社作用,为全省全国提供借鉴。努力成为全省供销社综合改革的排头兵,争创“全国百强县级社”,以实际行动迎接新中国成立70周年。