2019-07-04 18:05:22
本网讯（记者 胡斌 实习记者 李艳/ 文 冯庄/图）为总结交流四川省供销社社有企业近年改革发展的做法和经验，贯彻落实中央、四川省委和中华全国供销合作总社的新部署新要求，按照四川省供销社“鼓士气、抓主业、闯新路、重实效、强党建、守规矩”的总体要求，进一步找准差距，理清方向，狠抓落实，推进社有企业高质量发展，7月3日，四川省供销社在成都举行全省供销社系统社有企业工作座谈会。四川省供销社党组书记、主任任晓春出席会议并讲话。会议由四川省供销社党组成员、监事会主任张强主持。
四川省供销社党组成员、副主任兼省供销投资集团董事长、总裁向伟益首先通报了全省供销社系统企业2019年1—5月经营情况。前5月，全省供销社系统实现营业总收入171.57亿元，同比增长3.9%;实现利润总额5.06亿元，同比增长9.5%。
任晓春在讲话中指出，自2016年四川省启动供销社综合改革以来，全省供销社系统认真贯彻落实省委省政府和中华全国供销合作总社重大决策部署，抓机遇谋改革，持续推进社有企业发展。各级社有企业积极适应新形势、新要求，着力补短板，培育新动能，总体呈现持续发展、稳中有升的态势，企业户数、经营情况、资产构成、社会贡献等方面都有增长。全省社有企业改革发展呈现出党委政府进一步重视、社企关系进一步理顺、治理机制进一步规范、转型升级进一步加快、联合合作进一步加强、品牌效益进一步显现等特点。
任晓春表示，今年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会的关键之年，经济工作任务十分繁重。中央提出了“巩固、增强、提升、畅通”的八字方针，为做好社有企业发展工作提供了根本遵循。要按照中央、四川省委的决策部署，全面分析，科学把握重要战略机遇新内涵，沉着应对各种风险与挑战，加快社有企业高质量发展步伐，为明年综合改革收官打下坚实基础。要准确把握宏观经济基本态势、市场行业发展形势、社企改革任务要求，既要增强忧患意识，做好应对各种困难局面的准备，特别是防控经营风险、金融风险等问题;又要坚定发展信心，坚持为农服务宗旨，脚踏实地做大做强社有企业。
供销社改革发展任务重、压力大、前景好，对全省供销社系统社有企业改革发展，任晓春要求，一要从夯实优势主业、加强联合合作、狠抓项目建设方面做大总量;二要从拓展经营领域、扩大市场区域、加强资本运营、输出品牌模式方面培育增量;三要从梳理资产理清存量、厘清权属挖掘存量、盘活资产优化存量方面优化存量;四要从优化布局、强化治理、防控风险方面来提升质量。
任晓春强调，发展好社有企业是供销社综合改革的重要任务。全省各级联合社要切实担负起领导社有企业改革发展的重任，遵循市场经济规律，强化为企业服务的意识，提升指导和服务企业的水平。要做好宏观经济运行、市场趋势变化的分析研判，及时为企业决策提供预警。要加强与政府有关部门的协调沟通，积极反映企业诉求，为企业多渠道争取政策和项目支持。要选优配强企业领导班子，培育和弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神，培养和打造一支与企业发展战略相匹配、适应竞争需求的企业家和人才队伍。要树立正确导向，坚持把企业质量效益是否提高、企业竞争实力是否增强、社有资产是否保值增值作为绩效考核的根本，推动企业发展既注重短期收益，又兼顾长远投资。同时要高度重视、认真研究，以问题为导向，以目标为指引，抓在实处、干出实绩，努力推进社有企业高质量发展，为擦亮四川农业大省金字招牌、推动治蜀兴川再上新台阶贡献力量。
座谈会上，广元市供销投资集团有限公司以《抓改革促发展 强管理增效益》、四川田舍益家供销有限公司以《立足四川保供给 服务西藏促民生》、万源市迪怩司食品有限公司以《强本固基增活力 纵横合作谋发展》、四川省农资集团邦力达农资连锁有限公司以《应市稳经营 立身补短板》、四川省农产品经营集团老邻居商贸连锁有限公司以《脚踏实地抓主业 开拓创新谋发展》为主题，进行了大会交流。
张强要求各地各单位要尽快组织学习领会本次会议精神，进一步统一思想、提高认识，全力推进年度各项工作目标任务的完成;要扎实做好贯彻落实，以这次会议为契机，围绕“做大总量、培育增量、优化存量、提升质量”的部署，进一步理清工作思路，明确工作重点，采取切实可行的措施，推进社有企业高质量发展。
四川省供销社领导班子成员、机关各处(室)负责人，各市(州)供销社主任、分管企业工作的副主任、企业处(科)负责人，四川省供投集团及其一级成员企业领导班子成员、人事、财会、审计等部门负责人，部分市(州)、县(市、区)社有企业代表参加本次座谈会。
2019-07-04 18:05:22
本网讯（记者 胡斌 实习记者 李艳/ 文 冯庄/图）为总结交流四川省供销社社有企业近年改革发展的做法和经验，贯彻落实中央、四川省委和中华全国供销合作总社的新部署新要求，按照四川省供销社“鼓士气、抓主业、闯新路、重实效、强党建、守规矩”的总体要求，进一步找准差距，理清方向，狠抓落实，推进社有企业高质量发展，7月3日，四川省供销社在成都举行全省供销社系统社有企业工作座谈会。四川省供销社党组书记、主任任晓春出席会议并讲话。会议由四川省供销社党组成员、监事会主任张强主持。
四川省供销社党组成员、副主任兼省供销投资集团董事长、总裁向伟益首先通报了全省供销社系统企业2019年1—5月经营情况。前5月，全省供销社系统实现营业总收入171.57亿元，同比增长3.9%;实现利润总额5.06亿元，同比增长9.5%。
任晓春在讲话中指出，自2016年四川省启动供销社综合改革以来，全省供销社系统认真贯彻落实省委省政府和中华全国供销合作总社重大决策部署，抓机遇谋改革，持续推进社有企业发展。各级社有企业积极适应新形势、新要求，着力补短板，培育新动能，总体呈现持续发展、稳中有升的态势，企业户数、经营情况、资产构成、社会贡献等方面都有增长。全省社有企业改革发展呈现出党委政府进一步重视、社企关系进一步理顺、治理机制进一步规范、转型升级进一步加快、联合合作进一步加强、品牌效益进一步显现等特点。
任晓春表示，今年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会的关键之年，经济工作任务十分繁重。中央提出了“巩固、增强、提升、畅通”的八字方针，为做好社有企业发展工作提供了根本遵循。要按照中央、四川省委的决策部署，全面分析，科学把握重要战略机遇新内涵，沉着应对各种风险与挑战，加快社有企业高质量发展步伐，为明年综合改革收官打下坚实基础。要准确把握宏观经济基本态势、市场行业发展形势、社企改革任务要求，既要增强忧患意识，做好应对各种困难局面的准备，特别是防控经营风险、金融风险等问题;又要坚定发展信心，坚持为农服务宗旨，脚踏实地做大做强社有企业。
供销社改革发展任务重、压力大、前景好，对全省供销社系统社有企业改革发展，任晓春要求，一要从夯实优势主业、加强联合合作、狠抓项目建设方面做大总量;二要从拓展经营领域、扩大市场区域、加强资本运营、输出品牌模式方面培育增量;三要从梳理资产理清存量、厘清权属挖掘存量、盘活资产优化存量方面优化存量;四要从优化布局、强化治理、防控风险方面来提升质量。
任晓春强调，发展好社有企业是供销社综合改革的重要任务。全省各级联合社要切实担负起领导社有企业改革发展的重任，遵循市场经济规律，强化为企业服务的意识，提升指导和服务企业的水平。要做好宏观经济运行、市场趋势变化的分析研判，及时为企业决策提供预警。要加强与政府有关部门的协调沟通，积极反映企业诉求，为企业多渠道争取政策和项目支持。要选优配强企业领导班子，培育和弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神，培养和打造一支与企业发展战略相匹配、适应竞争需求的企业家和人才队伍。要树立正确导向，坚持把企业质量效益是否提高、企业竞争实力是否增强、社有资产是否保值增值作为绩效考核的根本，推动企业发展既注重短期收益，又兼顾长远投资。同时要高度重视、认真研究，以问题为导向，以目标为指引，抓在实处、干出实绩，努力推进社有企业高质量发展，为擦亮四川农业大省金字招牌、推动治蜀兴川再上新台阶贡献力量。
座谈会上，广元市供销投资集团有限公司以《抓改革促发展 强管理增效益》、四川田舍益家供销有限公司以《立足四川保供给 服务西藏促民生》、万源市迪怩司食品有限公司以《强本固基增活力 纵横合作谋发展》、四川省农资集团邦力达农资连锁有限公司以《应市稳经营 立身补短板》、四川省农产品经营集团老邻居商贸连锁有限公司以《脚踏实地抓主业 开拓创新谋发展》为主题，进行了大会交流。
张强要求各地各单位要尽快组织学习领会本次会议精神，进一步统一思想、提高认识，全力推进年度各项工作目标任务的完成;要扎实做好贯彻落实，以这次会议为契机，围绕“做大总量、培育增量、优化存量、提升质量”的部署，进一步理清工作思路，明确工作重点，采取切实可行的措施，推进社有企业高质量发展。
四川省供销社领导班子成员、机关各处(室)负责人，各市(州)供销社主任、分管企业工作的副主任、企业处(科)负责人，四川省供投集团及其一级成员企业领导班子成员、人事、财会、审计等部门负责人，部分市(州)、县(市、区)社有企业代表参加本次座谈会。
