2019-07-23 18:28:35
一直以来，广元供销人传承以艰苦奋斗为核心的“扁担·背篓精神”和“为农、诚信、合作、创业”的新时期供销合作理念，系统综合改革深入推进，管理体制逐步理顺，经济实力和服务能力不断增强，改革发展成效走在全省前列。创新实施“五五工程”，推动“一体双线三化五支撑”综合改革，为全市农业农村经济发展做出积极贡献。
服务质效大提升
现代流通服务日渐趋优。农资、农产品、日用消费品、再生资源“四大网络”运营水平不断提升，线上依托“广供天下”网上商城、供销e家及京东、淘宝等知名电商平台。线下全力打造连锁经营龙头企业，依托物流配送和基层组织终端推动线上线下融合，初步实现了有龙头企业带动、有配送体系支撑、有密切利益联结的经营服务网络;与商务、邮政等部门合力联动，开展农村连锁经营，整合快递物流开展农村电子商务等服务，农村消费品零售额占比提高到15.7%，农资销售市场占有份额保持稳定。
为农服务功能不断完善。以土地托管为主的农业社会化服务加快推广，由单一流通服务拓展到为农综合服务各领域、农民生产生活各方面，2018年土地托管面积达到26.8万亩，信息技术、技能培训、统防统治、烘干收储等服务深受农民欢迎;农村社区综合服务社发展到1306家，行政村覆盖率达54%，创新开展了电子商务、资金互助等经营服务。
组织建设大手笔
基层组织双提升。树立基层优先发展理念，基层社建设实现数量效益双提升，累计建成中心社65家，超过了改制前的规模，建成基层社分社166家，经营服务实现了乡镇全覆盖。2018年县以下供销合作社销售收入、利润分别达到23.53亿元、3877万元，占全系统的比重分别为48.47%、34.70%。以创办领办为主要抓手，发展农民专业合作社622家，有效推动了小农户与现代农业有机衔接。顺应农村生产生活需要，发展庄稼医院、日用消费品、再生资源、农产品等经营服务网点5000余个，遍布全市各乡村。机关治理再优化。社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制基本建立，教育培训、服务基层、资产监管等联合社机关主导功能有效发挥。
脱贫攻坚显身手
注重发挥组织、经营优势，从发展特色产业、建设经营服务网点、优化农产品现代流通服务等方面助力精准脱贫。大力发展“6+7”特色产业，同时因地制宜发展藤椒、肉牛、猕猴桃等特色种养业，帮助农民增加收入，探索出“产前垫资、产中服务、保底回收、按产分成、二次返利”的与农民利益联结机制，促进小农户与现代农业有效衔接。抓实扶贫农产品销售体系建设，组织全市120余家企业申请使用“四川扶贫”商标标识。扎实开展精准帮扶工作，市、县区供销合作社按要求派出第一书记、驻村工作队员，明确帮扶责任人，细化落实帮扶措施。市社及青川、利州、昭化、朝天等县区社帮扶的贫困村、贫困户实现了村退出、户脱贫。
下一步，广元市供销社将以服务乡村振兴战略为主线，聚力“三个一、三个三”兴广战略，按照“一体双线三化五支撑”的总体架构，深入推进改革发展，努力实现综合实力更强、服务能力更强、基层基础更强、社有企业更强、内生动力更强“五个更强”。
特约记者 刘小龙
2019-07-23 18:28:35
一直以来，广元供销人传承以艰苦奋斗为核心的“扁担·背篓精神”和“为农、诚信、合作、创业”的新时期供销合作理念，系统综合改革深入推进，管理体制逐步理顺，经济实力和服务能力不断增强，改革发展成效走在全省前列。创新实施“五五工程”，推动“一体双线三化五支撑”综合改革，为全市农业农村经济发展做出积极贡献。
服务质效大提升
现代流通服务日渐趋优。农资、农产品、日用消费品、再生资源“四大网络”运营水平不断提升，线上依托“广供天下”网上商城、供销e家及京东、淘宝等知名电商平台。线下全力打造连锁经营龙头企业，依托物流配送和基层组织终端推动线上线下融合，初步实现了有龙头企业带动、有配送体系支撑、有密切利益联结的经营服务网络;与商务、邮政等部门合力联动，开展农村连锁经营，整合快递物流开展农村电子商务等服务，农村消费品零售额占比提高到15.7%，农资销售市场占有份额保持稳定。
为农服务功能不断完善。以土地托管为主的农业社会化服务加快推广，由单一流通服务拓展到为农综合服务各领域、农民生产生活各方面，2018年土地托管面积达到26.8万亩，信息技术、技能培训、统防统治、烘干收储等服务深受农民欢迎;农村社区综合服务社发展到1306家，行政村覆盖率达54%，创新开展了电子商务、资金互助等经营服务。
组织建设大手笔
基层组织双提升。树立基层优先发展理念，基层社建设实现数量效益双提升，累计建成中心社65家，超过了改制前的规模，建成基层社分社166家，经营服务实现了乡镇全覆盖。2018年县以下供销合作社销售收入、利润分别达到23.53亿元、3877万元，占全系统的比重分别为48.47%、34.70%。以创办领办为主要抓手，发展农民专业合作社622家，有效推动了小农户与现代农业有机衔接。顺应农村生产生活需要，发展庄稼医院、日用消费品、再生资源、农产品等经营服务网点5000余个，遍布全市各乡村。机关治理再优化。社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制基本建立，教育培训、服务基层、资产监管等联合社机关主导功能有效发挥。
脱贫攻坚显身手
注重发挥组织、经营优势，从发展特色产业、建设经营服务网点、优化农产品现代流通服务等方面助力精准脱贫。大力发展“6+7”特色产业，同时因地制宜发展藤椒、肉牛、猕猴桃等特色种养业，帮助农民增加收入，探索出“产前垫资、产中服务、保底回收、按产分成、二次返利”的与农民利益联结机制，促进小农户与现代农业有效衔接。抓实扶贫农产品销售体系建设，组织全市120余家企业申请使用“四川扶贫”商标标识。扎实开展精准帮扶工作，市、县区供销合作社按要求派出第一书记、驻村工作队员，明确帮扶责任人，细化落实帮扶措施。市社及青川、利州、昭化、朝天等县区社帮扶的贫困村、贫困户实现了村退出、户脱贫。
下一步，广元市供销社将以服务乡村振兴战略为主线，聚力“三个一、三个三”兴广战略，按照“一体双线三化五支撑”的总体架构，深入推进改革发展，努力实现综合实力更强、服务能力更强、基层基础更强、社有企业更强、内生动力更强“五个更强”。
特约记者 刘小龙
