2019-10-09 15:04:59
为深化供销社综合改革，四川南充市供销社严格按照中央、省供销社综合改革文件精神要求，积极构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系的双线运行机制。
层级推动，构建联合社机关主导的行业指导体系。从市级层面出台文件和目标管理办法，明确市、县(市、区)、乡(镇)供销社业务开展和供销社对直属企业的业务指导和管理范围。争取四川省供销社支持，完成省、市、县三级供销社共同入股，组建了南充农产品经营有限公司，引导全市农产品基地、专业合作社、加工销售企业合作，着力农产品包装、品牌孵化和电子商务营销服务工作。加强省、市两级供销社业务合作，共同出资组建南充农特扶贫产品销售有限公司，振兴发展供销社农药、种子、化肥、农膜、农机具销售和信息科技咨询等传统业务。
社企互动，构建社有企业支撑的经营服务体系。整合3个市属企社资源，组建南充市供销集团公司，完善供销合作社集团公司及其控股子公司法人治理结构，促进股东会、董事会、监事会、经理层成立、运转、制衡。截止9月底，全系统社有企业领办创办农民合作社累计达458 个，帮助申报“四川扶贫集体商标”认证企业61家，认证品种172个，完成土地托管21.8591万亩。
部门联动，促进供销社服务网点向县、乡、 村延伸。以县(市、区)供销社为载体，与工商、土地、规划、税收、环保、农业、城管、乡(镇)政府、街道社区居委会等部门合作，解决新建基层社登记注册难题，明确成立条件、法定代表人产生途径，从征地、财政、税收方面给予支持，推动乡镇新建供销社430 个。在建好乡镇惠农供销社的同时，开展农产品、日用消费品、网销代购等社会化综合服务工作，在村和社区建立基层供销社服务网点。
机制带动，建立健全 “三会制度”。创新体制机制，争取市、县(市、区)两级编制部门同意，调整供销社机关机构设置，优化职能配置，把供销社真正办成农民合作经济组织。按照合作制原则，完善治理结构，强化民主管理、民主监督，提高农民社员在经营管理事务中的参与度和话语权，落实“基层社社员代表大会、理事会、监事会”制度。目前，成立理事会监事会3个、资产管理委员会9个。
特约记者 肖克剑
2019-10-09 15:04:59
为深化供销社综合改革，四川南充市供销社严格按照中央、省供销社综合改革文件精神要求，积极构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系的双线运行机制。
层级推动，构建联合社机关主导的行业指导体系。从市级层面出台文件和目标管理办法，明确市、县(市、区)、乡(镇)供销社业务开展和供销社对直属企业的业务指导和管理范围。争取四川省供销社支持，完成省、市、县三级供销社共同入股，组建了南充农产品经营有限公司，引导全市农产品基地、专业合作社、加工销售企业合作，着力农产品包装、品牌孵化和电子商务营销服务工作。加强省、市两级供销社业务合作，共同出资组建南充农特扶贫产品销售有限公司，振兴发展供销社农药、种子、化肥、农膜、农机具销售和信息科技咨询等传统业务。
社企互动，构建社有企业支撑的经营服务体系。整合3个市属企社资源，组建南充市供销集团公司，完善供销合作社集团公司及其控股子公司法人治理结构，促进股东会、董事会、监事会、经理层成立、运转、制衡。截止9月底，全系统社有企业领办创办农民合作社累计达458 个，帮助申报“四川扶贫集体商标”认证企业61家，认证品种172个，完成土地托管21.8591万亩。
部门联动，促进供销社服务网点向县、乡、 村延伸。以县(市、区)供销社为载体，与工商、土地、规划、税收、环保、农业、城管、乡(镇)政府、街道社区居委会等部门合作，解决新建基层社登记注册难题，明确成立条件、法定代表人产生途径，从征地、财政、税收方面给予支持，推动乡镇新建供销社430 个。在建好乡镇惠农供销社的同时，开展农产品、日用消费品、网销代购等社会化综合服务工作，在村和社区建立基层供销社服务网点。
机制带动，建立健全 “三会制度”。创新体制机制，争取市、县(市、区)两级编制部门同意，调整供销社机关机构设置，优化职能配置，把供销社真正办成农民合作经济组织。按照合作制原则，完善治理结构，强化民主管理、民主监督，提高农民社员在经营管理事务中的参与度和话语权，落实“基层社社员代表大会、理事会、监事会”制度。目前，成立理事会监事会3个、资产管理委员会9个。
特约记者 肖克剑
