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    找准发展定位 优化供销服务 南充市召开全市供销社主任座谈会

    2020-05-12 14:24:35

    为全面了解全市供销社现状,安排部署下阶段工作,近日,四川南充市供销社在金鸿大酒店召开全市供销社主任座谈会。南充市供销社党委书记、理事会主任邓步林主持会议并讲话。9县(市、区)供销社主任、市属企业负责人、市供销社中层以上干部参加会议。

      在听取工作汇报后,邓步林表示,各县(市、区)供销社和市供销社直属企业在聚焦主业抓发展、补齐短板谋改革、着力党建带队伍、扶贫攻坚助振兴、创新工作树形象、落实分工抓防疫、不误农时保供应、突破阻力清资产、妥善处遗保稳定、发挥优势促服务等方面取得了突出成效,值得充分肯定、学习和推广。同时,他对困扰各地发展的瓶颈问题逐一分析并提出了相对具体的建议、解决办法和措施。

      会上,邓步林要求:一要找准定位。要理清供销社职能职责、政策边界定位,实实在在回答好供销社“该干什么”“能干什么”“想干什么”三个问题。二要抓住机遇。要抓住南充良好政治生态的发展机遇;要抓住南充农业大市、党委政府重视农业、南充农业快速发展的机遇;要抓住供销社特殊的制度优势、自上而下完善的体系优势;要抓住供销社拥有一大批懂经营、善管理的人才队伍优势。三要抱团取暖。要时刻牢记供销社系统是一个整体,要上下联动,通力配合;各社有企业之间要加强合作,避免重复建设和同质竞争,要采用市场化的联合合作运行机制实现社会和经济效益最大化。四要主动作为。有为才有位,要创新经营模式,坚持开门开放办社,加强业务指导,降低经营风险;要加强自身建设,用制度管人管事,促进企业发展,优化供销服务。

      在安排部署下阶段工作时,邓步林强调:一要加快推进供销社综合改革。要主动请示汇报,争取党委政府支持,尽快补齐体制机制短板。二要扎实抓好安全生产工作。抓行业就要抓安全。要深刻吸取森林和草原火灾教训,高度重视夏季汛期和火灾、用电安全隐患整改,抓制度建设的同时更要注重平时工作细节,确保系统安全生产无事故。三要全力抓好脱贫攻坚工作。要强化村民脱贫致富的主体意识,激发村民的内生动力,灵活采取以奖代补等多种帮扶措施,全力助推联系贫困村和贫困户如期完成脱贫攻坚任务。四要理顺供销社社企关系。明晰的社企关系是管好用活社有资产、规范运行社有企业、推行社企分开的前提,是社有资产保值增值、防止资产流失亟待解决的问题,要尽快吃透政策、把准法律法规边界、理顺社企关系。五要确保年度目标全面完成。受疫情影响,一些单项工作进度略有滞后,当下要抢时间、添措施全面快速推进,确保年度目标任务圆满完成。六要加强供销社综合改革成果的宣传展示。从5月起,由南充市供销社统筹加强对9县(市、区)社特色、亮点工作进行宣传展示,进一步提升供销社“为农、务农、姓农”的新形象,为南充建设成渝第二城、争创全省经济副中心贡献供销力量。

    特约记者 肖克剑

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    找准发展定位 优化供销服务 南充市召开全市供销社主任座谈会

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    为全面了解全市供销社现状,安排部署下阶段工作,近日,四川南充市供销社在金鸿大酒店召开全市供销社主任座谈会。南充市供销社党委书记、理事会主任邓步林主持会议并讲话。9县(市、区)供销社主任、市属企业负责人、市供销社中层以上干部参加会议。

      在听取工作汇报后,邓步林表示,各县(市、区)供销社和市供销社直属企业在聚焦主业抓发展、补齐短板谋改革、着力党建带队伍、扶贫攻坚助振兴、创新工作树形象、落实分工抓防疫、不误农时保供应、突破阻力清资产、妥善处遗保稳定、发挥优势促服务等方面取得了突出成效,值得充分肯定、学习和推广。同时,他对困扰各地发展的瓶颈问题逐一分析并提出了相对具体的建议、解决办法和措施。

      会上,邓步林要求:一要找准定位。要理清供销社职能职责、政策边界定位,实实在在回答好供销社“该干什么”“能干什么”“想干什么”三个问题。二要抓住机遇。要抓住南充良好政治生态的发展机遇;要抓住南充农业大市、党委政府重视农业、南充农业快速发展的机遇;要抓住供销社特殊的制度优势、自上而下完善的体系优势;要抓住供销社拥有一大批懂经营、善管理的人才队伍优势。三要抱团取暖。要时刻牢记供销社系统是一个整体,要上下联动,通力配合;各社有企业之间要加强合作,避免重复建设和同质竞争,要采用市场化的联合合作运行机制实现社会和经济效益最大化。四要主动作为。有为才有位,要创新经营模式,坚持开门开放办社,加强业务指导,降低经营风险;要加强自身建设,用制度管人管事,促进企业发展,优化供销服务。

      在安排部署下阶段工作时,邓步林强调:一要加快推进供销社综合改革。要主动请示汇报,争取党委政府支持,尽快补齐体制机制短板。二要扎实抓好安全生产工作。抓行业就要抓安全。要深刻吸取森林和草原火灾教训,高度重视夏季汛期和火灾、用电安全隐患整改,抓制度建设的同时更要注重平时工作细节,确保系统安全生产无事故。三要全力抓好脱贫攻坚工作。要强化村民脱贫致富的主体意识,激发村民的内生动力,灵活采取以奖代补等多种帮扶措施,全力助推联系贫困村和贫困户如期完成脱贫攻坚任务。四要理顺供销社社企关系。明晰的社企关系是管好用活社有资产、规范运行社有企业、推行社企分开的前提,是社有资产保值增值、防止资产流失亟待解决的问题,要尽快吃透政策、把准法律法规边界、理顺社企关系。五要确保年度目标全面完成。受疫情影响,一些单项工作进度略有滞后,当下要抢时间、添措施全面快速推进,确保年度目标任务圆满完成。六要加强供销社综合改革成果的宣传展示。从5月起,由南充市供销社统筹加强对9县(市、区)社特色、亮点工作进行宣传展示,进一步提升供销社“为农、务农、姓农”的新形象,为南充建设成渝第二城、争创全省经济副中心贡献供销力量。

    特约记者 肖克剑