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    平昌县供销社清理年度经济指标统筹安排决策工作

    2019-12-17 16:19:31

           为准确检查2019年经济指标完成情况,总结成绩,四川巴中市平昌县供销社对全系统决策工作作出统筹安排。

      一是加强领导,落实责任。年度结算工作涉及面宽量大,事关全局决策大计,各企业必须高度重视。切实组建“一把手”挂帅、主管领导牵头、职能人员参与的年度结算工作领导小组,落实领导统筹组织、报账员全面落实、经办人员主体主办责任,切实保证年度账务手续齐全、反映真实、数据准确、上报及时。

      二是盘点实物,清理账实。对生产资料、烟花爆竹、食盐、翰林酒等所有经营商品和业务周转金,都要进行一次全面盘点,以存量倒查销量,以销量核实款项,对抓挪、差欠款项人员要查实上报、严追责任、限期收回。

      三是核对往来,理清账目。企业报账员要协同会计主管人员主动对接业务往来单位,核对当年经济发生收付情况,清理入账差异,保证双方账账相符。同时,按合同协议约定,清理超期结算账款,依法主张债权债务,落实经办人员做好后续清算工作。

      四是加强审核,报清收支。坚持按照权责发生制清理企业年度收支,做到应报必报、应报实报,严禁弄虚作假。坚持企业收支与决策佐证资料同报,所报收支账务必具经办人签证、报账员签核、法人代表签审程序,在发生机构和管理层进行公布和公示,接受监督。

      五是强力监督,严格考核。会计核算中心必须按规定截账、收账、关账,收清年度会计核算代理费。县社将把企业报账情况、会计代理费两个指标纳入年度综合考核范围,设立相关细项和考核办法,完成情况直接与绩效挂钩,同时追究落实较差企业主要领导、主管领导、报账员的政治及纪律责任。

      特约记者 何秀平

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           为准确检查2019年经济指标完成情况,总结成绩,四川巴中市平昌县供销社对全系统决策工作作出统筹安排。

      一是加强领导,落实责任。年度结算工作涉及面宽量大,事关全局决策大计,各企业必须高度重视。切实组建“一把手”挂帅、主管领导牵头、职能人员参与的年度结算工作领导小组,落实领导统筹组织、报账员全面落实、经办人员主体主办责任,切实保证年度账务手续齐全、反映真实、数据准确、上报及时。

      二是盘点实物,清理账实。对生产资料、烟花爆竹、食盐、翰林酒等所有经营商品和业务周转金,都要进行一次全面盘点,以存量倒查销量,以销量核实款项,对抓挪、差欠款项人员要查实上报、严追责任、限期收回。

      三是核对往来,理清账目。企业报账员要协同会计主管人员主动对接业务往来单位,核对当年经济发生收付情况,清理入账差异,保证双方账账相符。同时,按合同协议约定,清理超期结算账款,依法主张债权债务,落实经办人员做好后续清算工作。

      四是加强审核,报清收支。坚持按照权责发生制清理企业年度收支,做到应报必报、应报实报,严禁弄虚作假。坚持企业收支与决策佐证资料同报,所报收支账务必具经办人签证、报账员签核、法人代表签审程序,在发生机构和管理层进行公布和公示,接受监督。

      五是强力监督,严格考核。会计核算中心必须按规定截账、收账、关账,收清年度会计核算代理费。县社将把企业报账情况、会计代理费两个指标纳入年度综合考核范围,设立相关细项和考核办法,完成情况直接与绩效挂钩,同时追究落实较差企业主要领导、主管领导、报账员的政治及纪律责任。

      特约记者 何秀平