2020-05-13 10:40:46
本报记者 李艳
近日，四川泸州市叙永县供销社召开第五届理事会第三次全体会议。叙永县供销社党组书记陈祖超出席会议并讲话。会议由原叙永县供销社党组书记、理事会主任何正清主持。叙永县供销社第五届全体理事、监事参加会议，县社机关有关股室同志列席会议。
会上，陈祖超代表叙永县供销社第五届理事会作《坚守初心和使命，加快推进供销合作社经济组织健康发展的工作报告》（以下简称工作报告），提出了叙永县供销社综合改革的指导思想、工作目标和创新举措。会议表决通过了《选举办法》，通过总监票人、监票人、计票人和唱票人名单，并提交大会实施选举。会议选举陈祖超为叙永县供销社第五届理事会主任，审议通过了工作报告和工作报告决议（草案）。
陈祖超指出，2019年，全县供销社系统圆满完成市县下达的各项目标任务，全系统经营服务总额达11.297亿元，占目标的113%，利润达431.25万元，资产总额达3345.35万元，所有者权益达2228.7万元。
陈祖超强调，今年是全国脱贫攻坚的收官之年，也是供销合作社综合改革的关键之年，全系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实各级党委和政府的决策部署及文件精神，坚持以脱贫攻坚摘帽为统领，围绕县联合社第五次代表大会的决议，艰苦努力、奋力拼搏、开拓创新、务实工作，全面夯实供销合作社“双线运行”的为农服务体系，加快推进合作经济组织健康发展并取得明显成效：一要强化行业建设，发挥供销社为农服务带动力量。组织专题业务联系、合作发展培训，提升供销合作社发展和管理水平。围绕组织体系、经营体系和服务体系建设，会同乡镇党委、政府领导专题研究运营发展工作。二要强化企业增效，发挥供销企业服务乡村振兴战略的主导力量。加快推进供销企业转型升级，企业兴，供销兴。既要改造完善供销社企业五大传统业务，又要推进纵向横向合作，联合社会资源，发展新的社有企业，逐步健全市场经济下现代企业管理的薪酬制度，不拘一格聘用中高端经营人才，拓展经营能力，提高服务水平。三要强化资源利用，发挥服务“双线运行”的保障力量。开展资产清理、人员清理、债权债务清理工作。加快对社有资产产权明晰、股东股权增值补偿转让工作，积极稳妥消化历史遗留问题。四要强化责任落实，发挥推进帮扶村脱贫巩固的引导力量。加强协调指导，进一步帮助协调县级相关部门项目资金，做实每月4次的帮扶要求，切实为所帮扶的贫困户做好事、做实事。五要强化务实高效，推进供销社改革发展“大作为”。坚持树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治站位。着力加强自身建设，干在实处，走在前列，我将无我，不负供销，不断开拓供销合作事业发展新局面。
何正清在总结时强调，一要提高政治站位。全体参会人员要树牢“四个意识”，坚持走在前列、干在实处，撸起袖子加油干，保障各级党委政府的决策部署在供销合作社得到贯彻执行。二要加大供销合作社改革发展文件和本次会议决议的学习宣传力度。切实做到理论联系实际，抓在手上，落实在行动上，推进各乡镇供销合作社在今年6月底前全面完成“三会”制度完善。三要加快发展步伐。各级各企业要坚定为农服务的发展方向，加快供销社系统企业的横向纵向、上下联合合作，聚集社会资源和工商资本，投入现代农业产业建设，服务镇村产业园发展，形成“建基地、创品牌、拓营销”的新体系。（图片由叙永县供销社提供）
2020-05-13 10:40:46
本报记者 李艳
近日，四川泸州市叙永县供销社召开第五届理事会第三次全体会议。叙永县供销社党组书记陈祖超出席会议并讲话。会议由原叙永县供销社党组书记、理事会主任何正清主持。叙永县供销社第五届全体理事、监事参加会议，县社机关有关股室同志列席会议。
会上，陈祖超代表叙永县供销社第五届理事会作《坚守初心和使命，加快推进供销合作社经济组织健康发展的工作报告》（以下简称工作报告），提出了叙永县供销社综合改革的指导思想、工作目标和创新举措。会议表决通过了《选举办法》，通过总监票人、监票人、计票人和唱票人名单，并提交大会实施选举。会议选举陈祖超为叙永县供销社第五届理事会主任，审议通过了工作报告和工作报告决议（草案）。
陈祖超指出，2019年，全县供销社系统圆满完成市县下达的各项目标任务，全系统经营服务总额达11.297亿元，占目标的113%，利润达431.25万元，资产总额达3345.35万元，所有者权益达2228.7万元。
陈祖超强调，今年是全国脱贫攻坚的收官之年，也是供销合作社综合改革的关键之年，全系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实各级党委和政府的决策部署及文件精神，坚持以脱贫攻坚摘帽为统领，围绕县联合社第五次代表大会的决议，艰苦努力、奋力拼搏、开拓创新、务实工作，全面夯实供销合作社“双线运行”的为农服务体系，加快推进合作经济组织健康发展并取得明显成效：一要强化行业建设，发挥供销社为农服务带动力量。组织专题业务联系、合作发展培训，提升供销合作社发展和管理水平。围绕组织体系、经营体系和服务体系建设，会同乡镇党委、政府领导专题研究运营发展工作。二要强化企业增效，发挥供销企业服务乡村振兴战略的主导力量。加快推进供销企业转型升级，企业兴，供销兴。既要改造完善供销社企业五大传统业务，又要推进纵向横向合作，联合社会资源，发展新的社有企业，逐步健全市场经济下现代企业管理的薪酬制度，不拘一格聘用中高端经营人才，拓展经营能力，提高服务水平。三要强化资源利用，发挥服务“双线运行”的保障力量。开展资产清理、人员清理、债权债务清理工作。加快对社有资产产权明晰、股东股权增值补偿转让工作，积极稳妥消化历史遗留问题。四要强化责任落实，发挥推进帮扶村脱贫巩固的引导力量。加强协调指导，进一步帮助协调县级相关部门项目资金，做实每月4次的帮扶要求，切实为所帮扶的贫困户做好事、做实事。五要强化务实高效，推进供销社改革发展“大作为”。坚持树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治站位。着力加强自身建设，干在实处，走在前列，我将无我，不负供销，不断开拓供销合作事业发展新局面。
何正清在总结时强调，一要提高政治站位。全体参会人员要树牢“四个意识”，坚持走在前列、干在实处，撸起袖子加油干，保障各级党委政府的决策部署在供销合作社得到贯彻执行。二要加大供销合作社改革发展文件和本次会议决议的学习宣传力度。切实做到理论联系实际，抓在手上，落实在行动上，推进各乡镇供销合作社在今年6月底前全面完成“三会”制度完善。三要加快发展步伐。各级各企业要坚定为农服务的发展方向，加快供销社系统企业的横向纵向、上下联合合作，聚集社会资源和工商资本，投入现代农业产业建设，服务镇村产业园发展，形成“建基地、创品牌、拓营销”的新体系。（图片由叙永县供销社提供）
