2020-09-04 16:16:13
本报记者 高明山 李鹏飞 文/图
6月29日，四川省德阳市旌阳区供销社成功召开了第一次社员代表大会。大会系统总结了旌阳区供销社系统改革发展成效，选举产生了旌阳区供销社第一届理事会、监事会班子及成员，深刻分析当前面临的新形势、新任务，科学谋划今后五年的发展蓝图。旌阳区供销社发展现状及成效如何？未来如何发展？近日，本报记者就此专访了德阳市旌阳区供销社党组书记、理事会主任李丹。
“1997年1月德阳市旌阳区供销社成立以来，旌阳区供销合作事业历经了改革的阵痛，走过了特殊、曲折、艰难的发展历程。23年来，旌阳区供销社在改革中发展、在改革中转型。”李丹介绍说，党的十八大以来，旌阳区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全区“三农”工作大局，在旌阳区委、区政府坚强领导和四川省供销社、德阳市供销社的悉心指导下，深化改革，开拓创新，忠诚履职，坚持“目标、问题和结果”导向，推进以联合社机关为主导的行业指导体系建设和以社有企业为支撑的经营服务体系建设，初步构建起了“双线运行”体系，基层组织、社有企业、联合社治理机制和党的建设全面推进，经济绩效持续攀升。
据介绍，在深化供销社综合改革方面，旌阳区委、区政府多次研究供销社综合改革工作，主要领导多次批示，分管领导多次调研并提要求，出台了《旌阳区深化供销合作社综合改革实施意见》，建立工作机构和工作机制，并纳入全面深化改革总体部署，作为农业农村改革重要内容统筹推进。旌阳区委目标办将深化供销合作社综合改革纳入督查，3年来，旌阳区供销社每年确定综合改革目标任务，明确了部门、乡镇职责任务，牵头开展专项督导；旌阳区财政累计落实供销社改革发展专项资金100万元；旌阳区供销社创新工作机制，分解落实新建、创办社有企业、专合、联合社、基层社具体任务。上述系列举措，有力整合了推进综合改革的资产、资源和力量。
其次，旌阳区供销社围绕提高农民、农业组织化程度，大胆探索、多措并举推进基层组织建设。旌阳区供销社强化与乡镇协同，坚持“同业联合、投资联营、品牌联结、区域联动”，大力发展乡、村农民合作社联合社，领办了区级农民合作社联合社，不断开辟新型农业经营主体联合合作新路。德新镇五星村等村级供销社深化“党建带社建、村社共建”模式，组建农民合作社、农民合作社联合社，积极发展基层社、壮大集体经济。截至目前，旌阳区供销社累计发展基层社7个，领办创办农民合作社5个，农民合作社联合社14个。培育国家级示范社3个，省级示范社20个，市级示范社41个。
“我们加快社有企业发展，坚持社企分开和‘资源整合、资产盘活、资本联合’原则，我们于2018年成立了旌阳区供销社社有资产经营管理有限责任公司，积极盘活存量社有资产，推进财政扶持资金资本化转换，搭建区级供销社社有资本投资平台。旌阳区社有资产公司入股发展了社有企业4家，其全为控股企业。“李丹说，同时大力发展社会化服务体系建设，大力推进土地托管、土地流转，规模化服务面积7万余亩。旌阳区供销社社有资产经营管理有限责任公司与其余8家专合社及个人共同创办“旌供坤元会计咨询服务公司”，为37家集体经济组织、新型农业经营主体提供“记账理财、事务代理、信息咨询、项目申报”等服务。自综合改革以来，旌阳区供销社打造综合服务社207家，庄家医院93家，经营服务网点总数5个，覆盖100%的镇。
此外，围绕“建基地、创品牌、活流通”思路，构建农产品现代流通体系，旌阳区供销社建成旌供坤元农产品销售有限公司，公司与各农民合作社合作，建成农产品基地5个，开发运营“旌供坤元”微信平台1个，疫情期间正式上线。创建注册“旌供坤元”区域品牌、引导推动“四川扶贫”集体商标等使用影响力不断扩大，品牌效应日益显现。积极开展农产品线上线下推广等现代营销，组织多种形式的产销对接、农商对接活动。
李丹表示，未来五年，旌阳区供销社将全面融入乡村振兴，加快建成与农民联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的合作经济组织体系，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。建设一支党委政府放心、农民群众满意的供销干部职工队伍；构建并完善“以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系”。
2020-09-04 16:16:13
本报记者 高明山 李鹏飞 文/图
6月29日，四川省德阳市旌阳区供销社成功召开了第一次社员代表大会。大会系统总结了旌阳区供销社系统改革发展成效，选举产生了旌阳区供销社第一届理事会、监事会班子及成员，深刻分析当前面临的新形势、新任务，科学谋划今后五年的发展蓝图。旌阳区供销社发展现状及成效如何？未来如何发展？近日，本报记者就此专访了德阳市旌阳区供销社党组书记、理事会主任李丹。
“1997年1月德阳市旌阳区供销社成立以来，旌阳区供销合作事业历经了改革的阵痛，走过了特殊、曲折、艰难的发展历程。23年来，旌阳区供销社在改革中发展、在改革中转型。”李丹介绍说，党的十八大以来，旌阳区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全区“三农”工作大局，在旌阳区委、区政府坚强领导和四川省供销社、德阳市供销社的悉心指导下，深化改革，开拓创新，忠诚履职，坚持“目标、问题和结果”导向，推进以联合社机关为主导的行业指导体系建设和以社有企业为支撑的经营服务体系建设，初步构建起了“双线运行”体系，基层组织、社有企业、联合社治理机制和党的建设全面推进，经济绩效持续攀升。
据介绍，在深化供销社综合改革方面，旌阳区委、区政府多次研究供销社综合改革工作，主要领导多次批示，分管领导多次调研并提要求，出台了《旌阳区深化供销合作社综合改革实施意见》，建立工作机构和工作机制，并纳入全面深化改革总体部署，作为农业农村改革重要内容统筹推进。旌阳区委目标办将深化供销合作社综合改革纳入督查，3年来，旌阳区供销社每年确定综合改革目标任务，明确了部门、乡镇职责任务，牵头开展专项督导；旌阳区财政累计落实供销社改革发展专项资金100万元；旌阳区供销社创新工作机制，分解落实新建、创办社有企业、专合、联合社、基层社具体任务。上述系列举措，有力整合了推进综合改革的资产、资源和力量。
其次，旌阳区供销社围绕提高农民、农业组织化程度，大胆探索、多措并举推进基层组织建设。旌阳区供销社强化与乡镇协同，坚持“同业联合、投资联营、品牌联结、区域联动”，大力发展乡、村农民合作社联合社，领办了区级农民合作社联合社，不断开辟新型农业经营主体联合合作新路。德新镇五星村等村级供销社深化“党建带社建、村社共建”模式，组建农民合作社、农民合作社联合社，积极发展基层社、壮大集体经济。截至目前，旌阳区供销社累计发展基层社7个，领办创办农民合作社5个，农民合作社联合社14个。培育国家级示范社3个，省级示范社20个，市级示范社41个。
“我们加快社有企业发展，坚持社企分开和‘资源整合、资产盘活、资本联合’原则，我们于2018年成立了旌阳区供销社社有资产经营管理有限责任公司，积极盘活存量社有资产，推进财政扶持资金资本化转换，搭建区级供销社社有资本投资平台。旌阳区社有资产公司入股发展了社有企业4家，其全为控股企业。“李丹说，同时大力发展社会化服务体系建设，大力推进土地托管、土地流转，规模化服务面积7万余亩。旌阳区供销社社有资产经营管理有限责任公司与其余8家专合社及个人共同创办“旌供坤元会计咨询服务公司”，为37家集体经济组织、新型农业经营主体提供“记账理财、事务代理、信息咨询、项目申报”等服务。自综合改革以来，旌阳区供销社打造综合服务社207家，庄家医院93家，经营服务网点总数5个，覆盖100%的镇。
此外，围绕“建基地、创品牌、活流通”思路，构建农产品现代流通体系，旌阳区供销社建成旌供坤元农产品销售有限公司，公司与各农民合作社合作，建成农产品基地5个，开发运营“旌供坤元”微信平台1个，疫情期间正式上线。创建注册“旌供坤元”区域品牌、引导推动“四川扶贫”集体商标等使用影响力不断扩大，品牌效应日益显现。积极开展农产品线上线下推广等现代营销，组织多种形式的产销对接、农商对接活动。
李丹表示，未来五年，旌阳区供销社将全面融入乡村振兴，加快建成与农民联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的合作经济组织体系，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。建设一支党委政府放心、农民群众满意的供销干部职工队伍；构建并完善“以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系”。
