当前位置:
  • 首页
  • /
  • 民生
  • /
  • 健康
  • /

    “三医联动”“政社合作” 打通分级诊疗“最后一公里”

    2019-05-15 15:02:37


    活动现场(摄影:郑毅)

    本网讯(记者 王舒琴)  不仅让居民在家门口就能享受到“华西”标准的儿科医疗服务,还通过纳入“互助计划”帮助患儿家庭解决“门诊费用高,儿科用药贵”问题,成都高新区携手四川大学华西第二医院(简称“华西附二院”)、中国国投高新产业投资有限公司(简称“国投高新”)共同发起“华西妇儿联盟”项目,通过“三医联动”“政社合作”,构建起妇儿健康分级诊疗保障体系。

      5月10日,中国首家全国性相互保险组织——众惠财产相互保险社子社签约落户成都高新区,将以科技金融助力分级诊疗。成都高新区相关负责人表示,将以建设全国首个妇儿全周期健康管理示范区为目标,继续发挥属地政府在平台搭建、资源整合方面的综合管理优势,加大科技金融创新支持力度,强化医疗基层基础支撑,进一步实践并丰富基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的成都高新妇儿分级诊疗模式。

      据悉,早在2017年,成都高新区就联合华西附二院、国投高新共同试点打造儿童健康管理服务项目,即“华西妇儿联盟”。居民加入联盟后,使用微信公众号就可以享受档案查询、线上问诊、预约挂号等服务,就近在基层社区卫生服务中心通过“华西妇儿联盟”认证医生享受到“华西”标准化的服务流程、看诊流程、用药流程。对于病情严重、紧急或需要进入华西附二院进行就诊的病患,可通过分级诊疗转诊系统快速转诊至华西附二院门诊。

      “作为‘华西妇儿联盟’课题项目在全国的首个试点区,该项目通过‘政社合作’,以‘三医联动’为抓手,树立‘大健康’意识,建立服务于大健康产业生态圈的一站式、全周期、全链条创新机制,形成相对成熟的分级诊疗体系。”成都高新区社区发展治理和社会事业局相关负责人说。

      据悉,成都高新区发挥“平台搭建、资源整合”优势,7家社区卫生服务中心、70余名基层医生深度参与。华西附二院以培养“群众家门口的优质儿科医生”为目标,成立由三甲医院、卫健部门、医学协会共同参与的质量控制委员会,建立面向基层社区卫生服务中心和医生的准入体系,并组织联盟医生培训。国投高新牵头开发“华西妇儿联盟分级诊疗转诊系统”,依托互联网打通就医、转诊通道,确保服务全链条畅通。

      为解决“门诊费用高,儿科用药贵”,该项目坚持社会保险为主、互助保险为补充,探索非营利性互助保险支持等医疗金融创新。众惠保险社牵头开发医联体内家庭医生服务卡、家庭医生互助计划、单病种付费等产品,由医保基金、基本公共卫生服务经费和签约居民付费等方式共同分担。

      “该项目通过以三甲医院为龙头的联盟质控委员会、开展典型病历分析、进行联盟医生培训等多种形式,不仅有效提升了基层医生的儿科诊疗能力,还增进了居民对基层医生的信任,让基层首诊成为可能。”成都高新区中和社区卫生服务中心主任罗洪林说,加入联盟后,中心儿科总诊疗人次得到快速增长,这一模式也得到辖区家长广泛好评。

      “项目有效缓解了患儿三甲医院就医难、社区医院就医质量低、政府卫生投入负担重等问题,有助于合理配置医疗资源,并提高资源使用效能。”成都高新区相关负责人表示,2018 年底,四川省将成都高新区模式向全省推广。截至目前,“华西妇儿联盟”已覆盖成都市9个区县,包括妇幼保健院8家、基层医疗机构107 家、认证家庭医生82名,并正向达州、巴中、眉山、资阳、西昌等地数十家医疗机构拓展。

      据悉,该项目已为成都市21302人次轻症儿童提供线上预约、标准化看诊及直付结算体验,近1.5万人次的基层就诊量中仅1.2%患儿转诊到华西附二院。试点区域中,基层儿科看诊人次同比增长79.8%,次均看诊费用55.68元,同比下降 34.20%。

      “‘华西妇儿联盟’将进一步夯实基层学校至社区家庭医生处的转诊网络,在成都高新区64所幼儿园、小学,开展学校医务室、保健室标准化建设,培训166名校医、保健员。”华西附二院党委书记王素霞说,通过做实家庭医生签约服务,开展校医务室、保健室标准化建设,在社区市民服务中心建设华西妇儿联盟社区基地等,实现校医、家庭医生、专科医生三位一体的协作服务框架,推动“华西水准”的产前、备孕、儿保健康服务进家庭、进学校、进社区,探索优生、优育、优教、优医全周期保障。

      “成都高新区将进一步促使优质医疗资源下沉,提升基层医疗机构服务水平,促进分级诊疗落实。”成都高新区相关负责人介绍,下一步,将通过联盟,以“三医联动”为抓手,着力破解妇女儿童“看病难、看病贵”等难点问题,探索积累基层妇儿“大健康、全周期”管理服务经验,推动形成“重预防、优治疗”诊疗服务体系,引导建立“内驱动、良循环”的医保费用激励约束机制。“以‘医保+互助保险’为引导,以新经济发展思维,撬动健康产业发展和新经济应用场景实现,打通医疗服务‘最后一公里’。”

    当前位置:
  • 首页
  • /
  • 民生
  • /
  • 健康
  • /

    “三医联动”“政社合作” 打通分级诊疗“最后一公里”

    2019-05-15 15:02:37


    活动现场(摄影:郑毅)

    本网讯(记者 王舒琴)  不仅让居民在家门口就能享受到“华西”标准的儿科医疗服务,还通过纳入“互助计划”帮助患儿家庭解决“门诊费用高,儿科用药贵”问题,成都高新区携手四川大学华西第二医院(简称“华西附二院”)、中国国投高新产业投资有限公司(简称“国投高新”)共同发起“华西妇儿联盟”项目,通过“三医联动”“政社合作”,构建起妇儿健康分级诊疗保障体系。

      5月10日,中国首家全国性相互保险组织——众惠财产相互保险社子社签约落户成都高新区,将以科技金融助力分级诊疗。成都高新区相关负责人表示,将以建设全国首个妇儿全周期健康管理示范区为目标,继续发挥属地政府在平台搭建、资源整合方面的综合管理优势,加大科技金融创新支持力度,强化医疗基层基础支撑,进一步实践并丰富基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的成都高新妇儿分级诊疗模式。

      据悉,早在2017年,成都高新区就联合华西附二院、国投高新共同试点打造儿童健康管理服务项目,即“华西妇儿联盟”。居民加入联盟后,使用微信公众号就可以享受档案查询、线上问诊、预约挂号等服务,就近在基层社区卫生服务中心通过“华西妇儿联盟”认证医生享受到“华西”标准化的服务流程、看诊流程、用药流程。对于病情严重、紧急或需要进入华西附二院进行就诊的病患,可通过分级诊疗转诊系统快速转诊至华西附二院门诊。

      “作为‘华西妇儿联盟’课题项目在全国的首个试点区,该项目通过‘政社合作’,以‘三医联动’为抓手,树立‘大健康’意识,建立服务于大健康产业生态圈的一站式、全周期、全链条创新机制,形成相对成熟的分级诊疗体系。”成都高新区社区发展治理和社会事业局相关负责人说。

      据悉,成都高新区发挥“平台搭建、资源整合”优势,7家社区卫生服务中心、70余名基层医生深度参与。华西附二院以培养“群众家门口的优质儿科医生”为目标,成立由三甲医院、卫健部门、医学协会共同参与的质量控制委员会,建立面向基层社区卫生服务中心和医生的准入体系,并组织联盟医生培训。国投高新牵头开发“华西妇儿联盟分级诊疗转诊系统”,依托互联网打通就医、转诊通道,确保服务全链条畅通。

      为解决“门诊费用高,儿科用药贵”,该项目坚持社会保险为主、互助保险为补充,探索非营利性互助保险支持等医疗金融创新。众惠保险社牵头开发医联体内家庭医生服务卡、家庭医生互助计划、单病种付费等产品,由医保基金、基本公共卫生服务经费和签约居民付费等方式共同分担。

      “该项目通过以三甲医院为龙头的联盟质控委员会、开展典型病历分析、进行联盟医生培训等多种形式,不仅有效提升了基层医生的儿科诊疗能力,还增进了居民对基层医生的信任,让基层首诊成为可能。”成都高新区中和社区卫生服务中心主任罗洪林说,加入联盟后,中心儿科总诊疗人次得到快速增长,这一模式也得到辖区家长广泛好评。

      “项目有效缓解了患儿三甲医院就医难、社区医院就医质量低、政府卫生投入负担重等问题,有助于合理配置医疗资源,并提高资源使用效能。”成都高新区相关负责人表示,2018 年底,四川省将成都高新区模式向全省推广。截至目前,“华西妇儿联盟”已覆盖成都市9个区县,包括妇幼保健院8家、基层医疗机构107 家、认证家庭医生82名,并正向达州、巴中、眉山、资阳、西昌等地数十家医疗机构拓展。

      据悉,该项目已为成都市21302人次轻症儿童提供线上预约、标准化看诊及直付结算体验,近1.5万人次的基层就诊量中仅1.2%患儿转诊到华西附二院。试点区域中,基层儿科看诊人次同比增长79.8%,次均看诊费用55.68元,同比下降 34.20%。

      “‘华西妇儿联盟’将进一步夯实基层学校至社区家庭医生处的转诊网络,在成都高新区64所幼儿园、小学,开展学校医务室、保健室标准化建设,培训166名校医、保健员。”华西附二院党委书记王素霞说,通过做实家庭医生签约服务,开展校医务室、保健室标准化建设,在社区市民服务中心建设华西妇儿联盟社区基地等,实现校医、家庭医生、专科医生三位一体的协作服务框架,推动“华西水准”的产前、备孕、儿保健康服务进家庭、进学校、进社区,探索优生、优育、优教、优医全周期保障。

      “成都高新区将进一步促使优质医疗资源下沉,提升基层医疗机构服务水平,促进分级诊疗落实。”成都高新区相关负责人介绍,下一步,将通过联盟,以“三医联动”为抓手,着力破解妇女儿童“看病难、看病贵”等难点问题,探索积累基层妇儿“大健康、全周期”管理服务经验,推动形成“重预防、优治疗”诊疗服务体系,引导建立“内驱动、良循环”的医保费用激励约束机制。“以‘医保+互助保险’为引导,以新经济发展思维,撬动健康产业发展和新经济应用场景实现,打通医疗服务‘最后一公里’。”