2020-08-03 17:36:44
近年来，随着国民可支配收入的迅速增长以及家庭收入的提升，家长在教育上的支付意愿越来越强烈，这为k12在线教育的发展带来机遇也带来挑战，而去年的疫情又使得在线教育一度站在风口上。艾媒咨询数据显示，中国在线教育用户数量已达到3765.6万人，而在K12群体少量下滑的情况下，K12在线教育用户规模不降反增，引起了众人瞩目。
随着1v1在线市场的“红海”加剧，显然，网校班课开始成为了在线教育另一个不容被忽视的分战场，青豆网校也是在这样的趋势下于青豆智能商业生态平台中应运而生，深耕赛道。与它的姊妹品牌说客英语一样，青豆网校并不采用互联网公司惯用的“跑马圈地”、“流量为王”套路，而是把目光聚焦在了获客成本与运营效率上，在一上线便实现了零成本招收2万正价课学员的目标，而究竟什么才是青豆智能商业生态平台在分战场上稳步提升的不二法门呢？
渠道为王作为战略选择，利他思维促进跨界融合
对于青豆智能商业平台来说，渠道不仅是其获客路径更是其于实践中探索出来的核心发展战略之一。历经多年深掘，独特的S2B2C商业模式让青豆团队建立起了专有的渠道网络生态体系。
作为发展战略中的重中之重，渠道培养与布局是青豆智能商业生态平台发展中最为关键的一环。显然，全方位渠道分销系统是青豆智能商业平台最有活力的动脉，随着平台吸引力的不断增加，越来越多的英语学习先锋加入了平台的经销商队伍。总部作为枢纽负责提供教研、师资、标准化运营体系和支持，经销商在全国各地进行独立的获客转化并提供专业的本地化咨询与售后服务，该策略在极大地降低了获客成本的同时也给C端带来更专业亲民的本地化服务，加强了与C端用户的情感链接，形成用户留存与自传播高效运转的良性循环。截至目前，全国各类经销商已超3000多家，建立数百家青豆平台的线下体验中心，广泛触达一二线及三四线城市。
与此同时，青豆智能商业生态平台在巩固原渠道稳定的基础上始终在不断拓展自身渠道的广度与深度，逐渐扩大经销商在优势地区的范围，逐步全面覆盖全国需求地区且充分关注渠道的复用价值，坚持稳扎稳打，步步为营。
在跨界融合上，青豆智能商业生态平台倡导利他的思维，与支付宝、浦发银行、IPTV等共享流量池，成为彼此忠实的合作伙伴，通过资源共享、策略互换与精准匹配等方式实现高效率的共同增长。
官方背书，人文营销加持的品牌策略
教育产品用户的获取最主要来源于品牌口碑的积累，只有获得用户的认可才能获得更多的新用户，并实现用户裂变。除了通过不断提升用户体验，在家长之间进行口碑裂变传播，青豆团队还在品牌策略上进行了战略部署。
作为央视背书的杰出教育品牌，青豆智能商业生态平台以成为“家长最信赖的国民品牌”为发展愿景，坚持“用商业创新和科技的力量推动教育均衡发展”，同时，专注于事件营销与人文营销对品牌口碑的加持，与各行各业的佼佼者都达成深度合作，是深圳卫视等知名媒体的行业合作伙伴，也是全球最大的电梯媒体集团分众传媒等传媒集团的战略合作伙伴，未来，平台将会与更多不同行业的战友携手并进。
高性价比产品组合与强势中台枢纽
甄选师资，打磨高性价比的产品组合一直是青豆网校用户稳步上升的重要保证。例如暑期的小语种课程，以及近期刚推出的青豆网校299元秋季直播班课，都是甄选来自985名校，平均教龄7年左右的硕博名师并匹配用户的学习需求来打造的优质班课。
技术赋能是在线教育有别于传统教育的关键动能，它重新分配教育资源，重塑了教育价值。而技术研发一直是青豆网校运营发展中的雄厚驱动力，在青豆团队中，产品研发线员工一直占据80%左右，占比颇高，显然，青豆网校的高效运营离不开其深厚的技术积累与不断迭代的技术革新，6大系统支持其学员、外教等角色分工协作，高效运转，极大地提升了渠道的运营效率，促进产品不断革新的同时提升了用户的学习体验。
未来，青豆智能商业生态平台将会继续致力于多学科，跨年龄段的智慧教育解决方案的不断完备与创新。除了说客英语与青豆网校，青豆智能商业生态平台还孵化了社交电商平台优学松鼠且后续还会筹备面向小微创业者的商学院。真正的国民教育品牌，不是追求用户数量多少，而是不忘初心，为实现教育公平贡献自己最大的力量，青豆智能商业生态平台将会不断提升自身的造血能力与创造力，用技术提升运营效率，利用商业模式创新降低成本，持续为用户提供高性价比的优质教育产品，以打造有温度的国民教育企业为发展目标，为我国教育事业发展贡献力量。
免责声明：本网站所提供的信息仅供参考之用，并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
2020-08-03 17:36:44
近年来，随着国民可支配收入的迅速增长以及家庭收入的提升，家长在教育上的支付意愿越来越强烈，这为k12在线教育的发展带来机遇也带来挑战，而去年的疫情又使得在线教育一度站在风口上。艾媒咨询数据显示，中国在线教育用户数量已达到3765.6万人，而在K12群体少量下滑的情况下，K12在线教育用户规模不降反增，引起了众人瞩目。
随着1v1在线市场的“红海”加剧，显然，网校班课开始成为了在线教育另一个不容被忽视的分战场，青豆网校也是在这样的趋势下于青豆智能商业生态平台中应运而生，深耕赛道。与它的姊妹品牌说客英语一样，青豆网校并不采用互联网公司惯用的“跑马圈地”、“流量为王”套路，而是把目光聚焦在了获客成本与运营效率上，在一上线便实现了零成本招收2万正价课学员的目标，而究竟什么才是青豆智能商业生态平台在分战场上稳步提升的不二法门呢？
渠道为王作为战略选择，利他思维促进跨界融合
对于青豆智能商业平台来说，渠道不仅是其获客路径更是其于实践中探索出来的核心发展战略之一。历经多年深掘，独特的S2B2C商业模式让青豆团队建立起了专有的渠道网络生态体系。
作为发展战略中的重中之重，渠道培养与布局是青豆智能商业生态平台发展中最为关键的一环。显然，全方位渠道分销系统是青豆智能商业平台最有活力的动脉，随着平台吸引力的不断增加，越来越多的英语学习先锋加入了平台的经销商队伍。总部作为枢纽负责提供教研、师资、标准化运营体系和支持，经销商在全国各地进行独立的获客转化并提供专业的本地化咨询与售后服务，该策略在极大地降低了获客成本的同时也给C端带来更专业亲民的本地化服务，加强了与C端用户的情感链接，形成用户留存与自传播高效运转的良性循环。截至目前，全国各类经销商已超3000多家，建立数百家青豆平台的线下体验中心，广泛触达一二线及三四线城市。
与此同时，青豆智能商业生态平台在巩固原渠道稳定的基础上始终在不断拓展自身渠道的广度与深度，逐渐扩大经销商在优势地区的范围，逐步全面覆盖全国需求地区且充分关注渠道的复用价值，坚持稳扎稳打，步步为营。
在跨界融合上，青豆智能商业生态平台倡导利他的思维，与支付宝、浦发银行、IPTV等共享流量池，成为彼此忠实的合作伙伴，通过资源共享、策略互换与精准匹配等方式实现高效率的共同增长。
官方背书，人文营销加持的品牌策略
教育产品用户的获取最主要来源于品牌口碑的积累，只有获得用户的认可才能获得更多的新用户，并实现用户裂变。除了通过不断提升用户体验，在家长之间进行口碑裂变传播，青豆团队还在品牌策略上进行了战略部署。
作为央视背书的杰出教育品牌，青豆智能商业生态平台以成为“家长最信赖的国民品牌”为发展愿景，坚持“用商业创新和科技的力量推动教育均衡发展”，同时，专注于事件营销与人文营销对品牌口碑的加持，与各行各业的佼佼者都达成深度合作，是深圳卫视等知名媒体的行业合作伙伴，也是全球最大的电梯媒体集团分众传媒等传媒集团的战略合作伙伴，未来，平台将会与更多不同行业的战友携手并进。
高性价比产品组合与强势中台枢纽
甄选师资，打磨高性价比的产品组合一直是青豆网校用户稳步上升的重要保证。例如暑期的小语种课程，以及近期刚推出的青豆网校299元秋季直播班课，都是甄选来自985名校，平均教龄7年左右的硕博名师并匹配用户的学习需求来打造的优质班课。
技术赋能是在线教育有别于传统教育的关键动能，它重新分配教育资源，重塑了教育价值。而技术研发一直是青豆网校运营发展中的雄厚驱动力，在青豆团队中，产品研发线员工一直占据80%左右，占比颇高，显然，青豆网校的高效运营离不开其深厚的技术积累与不断迭代的技术革新，6大系统支持其学员、外教等角色分工协作，高效运转，极大地提升了渠道的运营效率，促进产品不断革新的同时提升了用户的学习体验。
未来，青豆智能商业生态平台将会继续致力于多学科，跨年龄段的智慧教育解决方案的不断完备与创新。除了说客英语与青豆网校，青豆智能商业生态平台还孵化了社交电商平台优学松鼠且后续还会筹备面向小微创业者的商学院。真正的国民教育品牌，不是追求用户数量多少，而是不忘初心，为实现教育公平贡献自己最大的力量，青豆智能商业生态平台将会不断提升自身的造血能力与创造力，用技术提升运营效率，利用商业模式创新降低成本，持续为用户提供高性价比的优质教育产品，以打造有温度的国民教育企业为发展目标，为我国教育事业发展贡献力量。
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