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    阿坝州松潘县:精确把准“四脉”硬核 担当跑出人才加速度

    2024-04-10 17:09:09 来源:西部经济网

           本网讯(记者 高明山 张俊华 通讯员 扎西)为进一步提升人才发展驱动力,阿坝州松潘县聚焦重点任务,坚持多点发力,精准把“脉”,形成真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的良好氛围,让“人才优势”转化为“发展优势”。

           把准人才集聚“脉”,全域联动构筑“新引擎”。一是靶向引才破难题。制作引才宣传片,出台引才举措8项,加大招引力度,招录紧缺人才126名,实现人才净流入136名;其中,“双一流”院校毕业生较2022年增长111%,吸引更多优秀人才汇聚松潘。紧抓“川青铁路松潘段建成通车、旅游市场复苏回暖”等机遇,推动人才与产业融合发展。二是搭建平台聚合力。新培育A级景区9个、民宿企业100余家,引进先发地区市场主体25家,培育涉旅规上服务业企业、限上商贸企业8家,吸纳产业人才2800余人,助力松潘成功入围县域旅游发展潜力百强县前50,获评“中国最美乡村旅游名县”称号。三是融合赋能促发展。深化县级、乡镇部门和企业“校地企”合作,加大柔性引才力度。先后与西南大学、西南交大、省农科院等10余所高校签订合作协议,通过项目合作、人才培训、建立专家工作站、大学生创业实践基地等方式,助力我县产业发展和人才培养。

           把准人才培育“脉”,量质齐升释放“新活力”。一是跟岗学习强内力。拓展对口帮扶深度、广度,实施“浙邑”全覆盖跟岗学习行动,先后选派科级领导干部、村(社区)支部书记、国企负责人等6批次312名干部人才赴嘉兴、大邑跟岗学习,为骨干人才充电蓄能。二是帮带计划增实力。扎实推进“教育、医疗、科技”组团式帮扶,联动推进教师“县管校聘”和医疗机构“医共体”改革、“医联体”建设,完善“师带徒”“团队带团队”工作机制,教师“县管校聘”改革经验在西藏教育发展论坛上交流推广,成功创建为省级慢性病综合防控示范区,直播电商入选全国农村电商优秀案例。三是精准谋划提效力。立足松潘特点,扎实推进生态文化旅游产业人才港建设,分领域推进菁英人才申报评选,实施学历、执业技能提升等行动,助推本土人才增量提质。设立特色人才港1个,新增人才工作室8家,动员在职干部、村(社区)干部参与学历提升和国家执业资格考试共587人。

           把准人才创新“脉”,多措并举激发“新动能”。一是实战淬炼尽显担当。立足产业发展、城乡融合战略,将各类人才放到产业项目、基层一线锻炼,乡镇及重点行业部门用编率达98%以上,引导人才投身县域重点工作,推动三次产业持续增长,出口贸易实现零突破。二是全链发力激活池水。实施“薪火工程”计划,一体推进干部人才“引、育、用、管”,常态化开展领导班子和干部队伍大调研,建设组工信息管理平台,完善4类干部储水池,动态优化科级领导班子、干部队伍,确保人才精准使用、用其所长。优化职级干部管理,建立职级干部管理台账,对标11项重点工作,实施分类管理,强化作用发挥。

           把准人才保障“脉”,多点发力厚植“好生态”。一是高度重视强部署。先后召开县委人才工作领导小组会、各领域人才座谈会、部门联席会议共计26场次,强化党的领导,推动重点人才工作落实。二是贴心服务重保障。建立人才、单位“双评”工作机制,完善县级领导联系服务人才制度,健全14类人才底数台账,落实每年的人才发展专项资金,人才服务保障水平不断提升。三是全面关爱暖人心。及时兑现落实引才的政治、经济待遇,切实保障人才在子女入学、就医体检、住房安居、交通出行等方面需求,开展走访慰问、联谊共建等活动30余场次,向县域高层次人才发放松潘英才C卡135张,保障各类人才安心工作、舒心生活。

    编辑 周钰 责编 陶岚  校对 冯丹  审核 李国华

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    阿坝州松潘县:精确把准“四脉”硬核 担当跑出人才加速度

    2024-04-10 17:09:09 来源:西部经济网

           本网讯(记者 高明山 张俊华 通讯员 扎西)为进一步提升人才发展驱动力,阿坝州松潘县聚焦重点任务,坚持多点发力,精准把“脉”,形成真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的良好氛围,让“人才优势”转化为“发展优势”。

           把准人才集聚“脉”,全域联动构筑“新引擎”。一是靶向引才破难题。制作引才宣传片,出台引才举措8项,加大招引力度,招录紧缺人才126名,实现人才净流入136名;其中,“双一流”院校毕业生较2022年增长111%,吸引更多优秀人才汇聚松潘。紧抓“川青铁路松潘段建成通车、旅游市场复苏回暖”等机遇,推动人才与产业融合发展。二是搭建平台聚合力。新培育A级景区9个、民宿企业100余家,引进先发地区市场主体25家,培育涉旅规上服务业企业、限上商贸企业8家,吸纳产业人才2800余人,助力松潘成功入围县域旅游发展潜力百强县前50,获评“中国最美乡村旅游名县”称号。三是融合赋能促发展。深化县级、乡镇部门和企业“校地企”合作,加大柔性引才力度。先后与西南大学、西南交大、省农科院等10余所高校签订合作协议,通过项目合作、人才培训、建立专家工作站、大学生创业实践基地等方式,助力我县产业发展和人才培养。

           把准人才培育“脉”,量质齐升释放“新活力”。一是跟岗学习强内力。拓展对口帮扶深度、广度,实施“浙邑”全覆盖跟岗学习行动,先后选派科级领导干部、村(社区)支部书记、国企负责人等6批次312名干部人才赴嘉兴、大邑跟岗学习,为骨干人才充电蓄能。二是帮带计划增实力。扎实推进“教育、医疗、科技”组团式帮扶,联动推进教师“县管校聘”和医疗机构“医共体”改革、“医联体”建设,完善“师带徒”“团队带团队”工作机制,教师“县管校聘”改革经验在西藏教育发展论坛上交流推广,成功创建为省级慢性病综合防控示范区,直播电商入选全国农村电商优秀案例。三是精准谋划提效力。立足松潘特点,扎实推进生态文化旅游产业人才港建设,分领域推进菁英人才申报评选,实施学历、执业技能提升等行动,助推本土人才增量提质。设立特色人才港1个,新增人才工作室8家,动员在职干部、村(社区)干部参与学历提升和国家执业资格考试共587人。

           把准人才创新“脉”,多措并举激发“新动能”。一是实战淬炼尽显担当。立足产业发展、城乡融合战略,将各类人才放到产业项目、基层一线锻炼,乡镇及重点行业部门用编率达98%以上,引导人才投身县域重点工作,推动三次产业持续增长,出口贸易实现零突破。二是全链发力激活池水。实施“薪火工程”计划,一体推进干部人才“引、育、用、管”,常态化开展领导班子和干部队伍大调研,建设组工信息管理平台,完善4类干部储水池,动态优化科级领导班子、干部队伍,确保人才精准使用、用其所长。优化职级干部管理,建立职级干部管理台账,对标11项重点工作,实施分类管理,强化作用发挥。

           把准人才保障“脉”,多点发力厚植“好生态”。一是高度重视强部署。先后召开县委人才工作领导小组会、各领域人才座谈会、部门联席会议共计26场次,强化党的领导,推动重点人才工作落实。二是贴心服务重保障。建立人才、单位“双评”工作机制,完善县级领导联系服务人才制度,健全14类人才底数台账,落实每年的人才发展专项资金,人才服务保障水平不断提升。三是全面关爱暖人心。及时兑现落实引才的政治、经济待遇,切实保障人才在子女入学、就医体检、住房安居、交通出行等方面需求,开展走访慰问、联谊共建等活动30余场次,向县域高层次人才发放松潘英才C卡135张,保障各类人才安心工作、舒心生活。

    编辑 周钰 责编 陶岚  校对 冯丹  审核 李国华