2024-04-11 16:38:56 来源：西部经济网
本网讯（记者 丁进红）一季度以来，长庆油田第八采油厂吴定生产运维中心迅速组织开展“两级”工作会议精神学习宣贯，引导全员统一思想、积聚合力、坚定信心、勇毅前行，坚定不移完成全年各项任务指标。
生产组织再提速。该中心围绕安全生产、设备管理、站点运行等重点工作，牢固树立大局意识，将产量压力层层传递，强化生产组织和日常检查，合理安排当日工作。进一步细化岗位责任，严格落实领导干部带头24小时值班制度，突出过程管控，针对当前的生产现状和产量形势，加大问题井摸排力度，严格落实六小措施，对产量波动的单井查原因、定方向。按照工艺制度要求和工艺纪律，做好气网运行、场站运行、注水管网运行管理和设备设施防冻堵措施。
安全管理再强化。加强生产动态监控，备足备好生产物资和应急救援物资，重点做好化学药品储备、燃煤、融雪盐储备、各类扫雪设备设施管理。强化承包商管理，严格落实“三管三必须”工作要求，加大监督监理履职情况专项检查，加强现场巡察和视频抽查，做好承包商管控的直线和属地监管。以危险化学品、低老坏、重点领域安全生产为抓手，开展全方位的安全隐患排查，主动想办法、定措施、抓整改。
综合治理再提升。该中心认真分析研判油区当前综治环境形势，严查“三禁一反”及综合治理工作，结合实际，制定切实可行、行之有效的治理方案，组建夜间巡查队伍，加大边缘井场、易盗井场、单井拉油点等井站的夜间巡查力度，严厉打击违法盗油行为。同时不断加强“反内盗”责任落实，通过法规讲解、学习讨论、典型案例警示及专题宣讲等形式，引导干部员工知法、懂法、守法，绝不触碰红线，有效杜绝内勾外联事件的发生。(供稿：赵丽君)
2024-04-11 16:38:56 来源：西部经济网
本网讯（记者 丁进红）一季度以来，长庆油田第八采油厂吴定生产运维中心迅速组织开展“两级”工作会议精神学习宣贯，引导全员统一思想、积聚合力、坚定信心、勇毅前行，坚定不移完成全年各项任务指标。
生产组织再提速。该中心围绕安全生产、设备管理、站点运行等重点工作，牢固树立大局意识，将产量压力层层传递，强化生产组织和日常检查，合理安排当日工作。进一步细化岗位责任，严格落实领导干部带头24小时值班制度，突出过程管控，针对当前的生产现状和产量形势，加大问题井摸排力度，严格落实六小措施，对产量波动的单井查原因、定方向。按照工艺制度要求和工艺纪律，做好气网运行、场站运行、注水管网运行管理和设备设施防冻堵措施。
安全管理再强化。加强生产动态监控，备足备好生产物资和应急救援物资，重点做好化学药品储备、燃煤、融雪盐储备、各类扫雪设备设施管理。强化承包商管理，严格落实“三管三必须”工作要求，加大监督监理履职情况专项检查，加强现场巡察和视频抽查，做好承包商管控的直线和属地监管。以危险化学品、低老坏、重点领域安全生产为抓手，开展全方位的安全隐患排查，主动想办法、定措施、抓整改。
综合治理再提升。该中心认真分析研判油区当前综治环境形势，严查“三禁一反”及综合治理工作，结合实际，制定切实可行、行之有效的治理方案，组建夜间巡查队伍，加大边缘井场、易盗井场、单井拉油点等井站的夜间巡查力度，严厉打击违法盗油行为。同时不断加强“反内盗”责任落实，通过法规讲解、学习讨论、典型案例警示及专题宣讲等形式，引导干部员工知法、懂法、守法，绝不触碰红线，有效杜绝内勾外联事件的发生。(供稿：赵丽君)
