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    城市更新 幸福升级

    2024-07-26 16:49:57 来源:西部经济网

    老旧燃气管道更新改造、老旧小区改造……近年来,前锋区扎实推进城区公共基础设施建设,优化小区功能性和便利性,促进城市更新和发展,提升城市整体形象和品质,不断改善居民居住条件和生活质量,增强群众归属感。

    改善排水管网

    筑牢防涝屏障

    近日,记者在弘前大道管网改造工程施工现场看到,数十名工人正在忙着拆除支模、绑扎钢筋,土方转运、混凝土浇筑等工作也在同步进行,技术人员现场指挥监督,所有工程都在有序进行。

    据了解,前锋区原有的部分排水系统修建时间较长,且设计标准较为落后,道路管网排水能力不足,每逢大雨天气道路便会大量积水,影响群众正常通行,对原有的老旧排水管网进行改造升级迫在眉睫。

    弘前大道管网改造工程于今年3月启动,主要分为排水工程、结构工程和道路工程,排水箱涵起点位于广前大道,全长409米,终点位于弘前大道西侧芦溪河,同时还将新建雨水管165米,新建雨水检查井15座,排水口1座,预计7月底完工。工程完工后,将进一步提升区域排水防涝能力,确保汛期排水设施和道路通畅。

    前锋区老旧排水管网改造及防洪治理项目现场负责人曾祝君说:“现在施工的箱涵是根据前锋区20年间的降雨量设计的,建成后可以有效解决弘前大道整个片区的内涝问题。”

    除弘前大道管网改造工程外,目前前红路管网改造工程也在紧锣密鼓地施工,预计10月中旬建设完成。

    接下来,前锋区将持续做好老旧管网改造和养护工作,在改造过程中按照统筹全局、循序推进的方针,切实解决群众急难愁盼问题,不断改善城市人居环境,提升群众生活舒适度、便利度。

    推进小区建设

    提升居住品质

    宽阔平整的透水地面、清爽宜人的绿化环境、完善便利的休闲配套设施……7月23日,记者在大佛寺街道阳光雅居小区看到,经过改造后的小区焕然一新,地面干净整洁,车辆整齐地摆放在小区公共停车位上,“改”出了社区居民新生活。

    “以前没有停车区,车辆乱停,小区改造后,车辆有序停放,住着舒心多了。”该小区居民陈先生说。

    为了让老小区焕发新活力,提升居民幸福感,前锋区近年来对24个老旧小区进行改造,共涉及永前、弘前、广前、文艺、滨河5个街区,以“绣花功夫”提升社区居民居住环境。

    今年以来,前锋区开工建设滨河花园等6个老旧小区改造工程,此前已经完成了阳光雅居小区、兴业宾馆小区等18个老旧小区升级改造,改善了1600余户居民的生活条件。

    为持续有力推动老旧小区改造,前锋区住建局建立了改造项目储备库,制定出台《广安市前锋区住建局“十四五”期间城镇老旧小区改造实施方案》,计划5年内完成辖区49个老旧小区改造工作。同时,对老旧小区及周边配套基础设施进行提升改造,对16个零散老旧小区实现连片管理,涉及居民2100余户、住宅楼房105栋,帮助老旧小区居民“改”出新生活、“造”就新活力,让群众切实感受到民生工程的温度、速度和力度。

    此外,该区还积极推进“瓶改管”“瓶改电”,秉持“应改尽改”原则,将居住在闹市区、商圈内等人口密集区域的居民瓶装液化石油气用户纳入改造范围,切实消除安全隐患。全区“瓶改管”“瓶改电”改造总数为199户,其中重点改造类83户,有序改造类2户,其他改造类114户。截至目前,已全部完成“瓶改管”“瓶改电”改造目标,着力消除不安全用气环境下使用瓶装液化石油气的安全隐患,全力守护人民群众生命财产安全。

    建强物业管理

    解决矛盾纠纷

    地下车库充电桩什么时候投入使用?小区私搭电线如何解决?面对生活中的诸多物业难题,今年前锋区印发了《居民小区物业矛盾纠纷排查整治工作方案》,开展物业矛盾专项整治,制定“一小区一策”整治方案,将学府中央、幸福花园等小区纳入重点整治范围,针对发现物业乱收费、基础设施损坏、违规搭建等问题,住建部门召集有关单位进行会商,以“清单+销号”督促整改问题95个,物业矛盾纠纷诉讼量同比下降12.3%。

    同时,前锋区积极发挥物业行业综合党委“龙头”作用,推动社区党组织、小区(网格)党支部、物业企业党组织成员“交叉任职、双向进入”,实现物业管理在党建引领下多方联动协调运行。有效改善社区环境和物业服务管理质量,加速补齐小区治理短板,实现物业管理有效融入小区治理。

    目前,大佛寺街道、龙塘街道建立了物业管理联席会议制度,9个社区全部成立了环境和物业管理委员会,覆盖率100%。通过公开招投标、居民投票的方式,先后抱团引进鑫鸿物业等7家物业公司入驻,破解老旧小区“独立不成小区、捏拢又相互隔离”问题,在老旧小区建立社区物业党建协调共商机制,推行“社区下单、物业接单”模式,业委会、物业共同协调解决老旧小区电线乱搭、停车困难等问题100余件。

    为了提升居民自我管理、自我服务的意识,该区创新设立了“热心驿站”“热心邻里”等平台载体。充分发挥物业机构党组织职能作用,开展争创“党员先锋岗”“党员服务标兵”等活动,引导物业机构和小区党员佩戴党员徽章、“亮牌”上岗,设立党员志愿服务日,引导居民参与小区治理。今年以来,共收集居民意见建议200余条,解决群众急难愁盼事项100余件。通过一系列措施,确保小区内问题从排查、沟通、解决、反馈形成闭环,呈现自治自建、共治共享的良好局面。推动把物业矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态,切实增强群众的获得感、幸福感。(沈仁平 龙国松 吕甜 赵金彪)

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    2024-07-26 16:49:57 来源:西部经济网

    老旧燃气管道更新改造、老旧小区改造……近年来,前锋区扎实推进城区公共基础设施建设,优化小区功能性和便利性,促进城市更新和发展,提升城市整体形象和品质,不断改善居民居住条件和生活质量,增强群众归属感。

    改善排水管网

    筑牢防涝屏障

    近日,记者在弘前大道管网改造工程施工现场看到,数十名工人正在忙着拆除支模、绑扎钢筋,土方转运、混凝土浇筑等工作也在同步进行,技术人员现场指挥监督,所有工程都在有序进行。

    据了解,前锋区原有的部分排水系统修建时间较长,且设计标准较为落后,道路管网排水能力不足,每逢大雨天气道路便会大量积水,影响群众正常通行,对原有的老旧排水管网进行改造升级迫在眉睫。

    弘前大道管网改造工程于今年3月启动,主要分为排水工程、结构工程和道路工程,排水箱涵起点位于广前大道,全长409米,终点位于弘前大道西侧芦溪河,同时还将新建雨水管165米,新建雨水检查井15座,排水口1座,预计7月底完工。工程完工后,将进一步提升区域排水防涝能力,确保汛期排水设施和道路通畅。

    前锋区老旧排水管网改造及防洪治理项目现场负责人曾祝君说:“现在施工的箱涵是根据前锋区20年间的降雨量设计的,建成后可以有效解决弘前大道整个片区的内涝问题。”

    除弘前大道管网改造工程外,目前前红路管网改造工程也在紧锣密鼓地施工,预计10月中旬建设完成。

    接下来,前锋区将持续做好老旧管网改造和养护工作,在改造过程中按照统筹全局、循序推进的方针,切实解决群众急难愁盼问题,不断改善城市人居环境,提升群众生活舒适度、便利度。

    推进小区建设

    提升居住品质

    宽阔平整的透水地面、清爽宜人的绿化环境、完善便利的休闲配套设施……7月23日,记者在大佛寺街道阳光雅居小区看到,经过改造后的小区焕然一新,地面干净整洁,车辆整齐地摆放在小区公共停车位上,“改”出了社区居民新生活。

    “以前没有停车区,车辆乱停,小区改造后,车辆有序停放,住着舒心多了。”该小区居民陈先生说。

    为了让老小区焕发新活力,提升居民幸福感,前锋区近年来对24个老旧小区进行改造,共涉及永前、弘前、广前、文艺、滨河5个街区,以“绣花功夫”提升社区居民居住环境。

    今年以来,前锋区开工建设滨河花园等6个老旧小区改造工程,此前已经完成了阳光雅居小区、兴业宾馆小区等18个老旧小区升级改造,改善了1600余户居民的生活条件。

    为持续有力推动老旧小区改造,前锋区住建局建立了改造项目储备库,制定出台《广安市前锋区住建局“十四五”期间城镇老旧小区改造实施方案》,计划5年内完成辖区49个老旧小区改造工作。同时,对老旧小区及周边配套基础设施进行提升改造,对16个零散老旧小区实现连片管理,涉及居民2100余户、住宅楼房105栋,帮助老旧小区居民“改”出新生活、“造”就新活力,让群众切实感受到民生工程的温度、速度和力度。

    此外,该区还积极推进“瓶改管”“瓶改电”,秉持“应改尽改”原则,将居住在闹市区、商圈内等人口密集区域的居民瓶装液化石油气用户纳入改造范围,切实消除安全隐患。全区“瓶改管”“瓶改电”改造总数为199户,其中重点改造类83户,有序改造类2户,其他改造类114户。截至目前,已全部完成“瓶改管”“瓶改电”改造目标,着力消除不安全用气环境下使用瓶装液化石油气的安全隐患,全力守护人民群众生命财产安全。

    建强物业管理

    解决矛盾纠纷

    地下车库充电桩什么时候投入使用?小区私搭电线如何解决?面对生活中的诸多物业难题,今年前锋区印发了《居民小区物业矛盾纠纷排查整治工作方案》,开展物业矛盾专项整治,制定“一小区一策”整治方案,将学府中央、幸福花园等小区纳入重点整治范围,针对发现物业乱收费、基础设施损坏、违规搭建等问题,住建部门召集有关单位进行会商,以“清单+销号”督促整改问题95个,物业矛盾纠纷诉讼量同比下降12.3%。

    同时,前锋区积极发挥物业行业综合党委“龙头”作用,推动社区党组织、小区(网格)党支部、物业企业党组织成员“交叉任职、双向进入”,实现物业管理在党建引领下多方联动协调运行。有效改善社区环境和物业服务管理质量,加速补齐小区治理短板,实现物业管理有效融入小区治理。

    目前,大佛寺街道、龙塘街道建立了物业管理联席会议制度,9个社区全部成立了环境和物业管理委员会,覆盖率100%。通过公开招投标、居民投票的方式,先后抱团引进鑫鸿物业等7家物业公司入驻,破解老旧小区“独立不成小区、捏拢又相互隔离”问题,在老旧小区建立社区物业党建协调共商机制,推行“社区下单、物业接单”模式,业委会、物业共同协调解决老旧小区电线乱搭、停车困难等问题100余件。

    为了提升居民自我管理、自我服务的意识,该区创新设立了“热心驿站”“热心邻里”等平台载体。充分发挥物业机构党组织职能作用,开展争创“党员先锋岗”“党员服务标兵”等活动,引导物业机构和小区党员佩戴党员徽章、“亮牌”上岗,设立党员志愿服务日,引导居民参与小区治理。今年以来,共收集居民意见建议200余条,解决群众急难愁盼事项100余件。通过一系列措施,确保小区内问题从排查、沟通、解决、反馈形成闭环,呈现自治自建、共治共享的良好局面。推动把物业矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态,切实增强群众的获得感、幸福感。(沈仁平 龙国松 吕甜 赵金彪)