2024-08-21 17:14:34 来源：西部经济网
近年来，松潘县坚持问题导向，以全面推进高素质干部队伍建设为重要抓手，实施“常态调研、赴外提能、学历提升”三大行动，持续锻造高素质干部队伍。
实施“常态调研”行动，全覆盖画像由“表”及“里”。松潘县针对换届后班子运行不畅、结构不优、功能不强、干部履职情况不清等突出问题，坚持大兴调查研究之风，建立“8+N”调研机制，精准掌握班子运行、结构功能、干部履职等8项底数，放眼全域实时分析换届缺口、年轻干部储备、意愿诉求等情况，调研掌握优秀干部567名，动态充沛优秀年轻干部蓄水池，年增幅保持在20%—30%。坚持“常态调研+分析研判+动态调整”三维模式，全覆盖调整75个科级领导班子，班子整体功能合力有效增强，结构明显优化。收集意见建议557条，建立《干部职工意愿诉求台账》，倾听干部心声，了解干部诉求，解决实际困难，今年来，已解决60余条实际困难，解决率达86%。
实施“赴外提能”行动，全方位历练由“点”及“面”。松潘县坚持将跟岗练兵作为锻炼干部的先导性、基础性工作来抓，依托东西部协作、省内先发带后发帮扶机制，以科级领导干部、村（社区）支部书记、国企及院校负责人、村级优秀后备力量等骨干人才为重点，用3年左右时间，分类分批遴选600余名干部人才到浙江省桐乡市、嘉兴市经开区、大邑县等先发地区跟岗锻炼1个月。截至目前，已选派8批次456名人员参加跟岗学习，预计年内实现全覆盖，促成先发地区25家企业落户松潘，与西南大学、西南交大等10余所高校签订合作协议，助力全县产业发展和人才培养。
实施“学历提升”行动，全链条提升由“此”及“彼”。聚焦干部队伍学历偏低、能力素质偏差、专业技能偏弱等问题，以“全额奖补升学历+全员奖补提技能”，锻造一支堪当重任的干部队伍，通过开展专题大调研、政策宣讲等方式全面推动全额奖补助力学历技能“双提升”政策落地落实。2022年以来，共组织436名在职干部、村组干部和党员后备干部参加学历提升，其中提升大专学历180人，大学学历189人，研究生学历19人。9人取得法律执业资格证、48名干部分别考取各类执业资格证，已兑现各类奖补资金156万元。对25名干部结合专业特长调整交流，220名无职村级后备干部定岗设责，激励干部担当作为。（高明山 张俊华 通讯员 杨建）
2024-08-21 17:14:34 来源：西部经济网
近年来，松潘县坚持问题导向，以全面推进高素质干部队伍建设为重要抓手，实施“常态调研、赴外提能、学历提升”三大行动，持续锻造高素质干部队伍。
实施“常态调研”行动，全覆盖画像由“表”及“里”。松潘县针对换届后班子运行不畅、结构不优、功能不强、干部履职情况不清等突出问题，坚持大兴调查研究之风，建立“8+N”调研机制，精准掌握班子运行、结构功能、干部履职等8项底数，放眼全域实时分析换届缺口、年轻干部储备、意愿诉求等情况，调研掌握优秀干部567名，动态充沛优秀年轻干部蓄水池，年增幅保持在20%—30%。坚持“常态调研+分析研判+动态调整”三维模式，全覆盖调整75个科级领导班子，班子整体功能合力有效增强，结构明显优化。收集意见建议557条，建立《干部职工意愿诉求台账》，倾听干部心声，了解干部诉求，解决实际困难，今年来，已解决60余条实际困难，解决率达86%。
实施“赴外提能”行动，全方位历练由“点”及“面”。松潘县坚持将跟岗练兵作为锻炼干部的先导性、基础性工作来抓，依托东西部协作、省内先发带后发帮扶机制，以科级领导干部、村（社区）支部书记、国企及院校负责人、村级优秀后备力量等骨干人才为重点，用3年左右时间，分类分批遴选600余名干部人才到浙江省桐乡市、嘉兴市经开区、大邑县等先发地区跟岗锻炼1个月。截至目前，已选派8批次456名人员参加跟岗学习，预计年内实现全覆盖，促成先发地区25家企业落户松潘，与西南大学、西南交大等10余所高校签订合作协议，助力全县产业发展和人才培养。
实施“学历提升”行动，全链条提升由“此”及“彼”。聚焦干部队伍学历偏低、能力素质偏差、专业技能偏弱等问题，以“全额奖补升学历+全员奖补提技能”，锻造一支堪当重任的干部队伍，通过开展专题大调研、政策宣讲等方式全面推动全额奖补助力学历技能“双提升”政策落地落实。2022年以来，共组织436名在职干部、村组干部和党员后备干部参加学历提升，其中提升大专学历180人，大学学历189人，研究生学历19人。9人取得法律执业资格证、48名干部分别考取各类执业资格证，已兑现各类奖补资金156万元。对25名干部结合专业特长调整交流，220名无职村级后备干部定岗设责，激励干部担当作为。（高明山 张俊华 通讯员 杨建）
