2024-09-30 09:58:13 来源：西部经济网
本网讯（杜镇宏 记者 丁进红）在中国石油事业蓬勃发展的征途中，长庆油田采油三厂始终秉持“三个建设”的核心理念，即自身建设、品牌建设、人才建设，致力于打造放心阵地，确保国家能源动脉的稳健运行与可持续发展。这一核心理念，不仅体现了采油三厂作为长庆油田骨干企业的责任与担当，更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
加强自身建设。长庆油田采油三厂新寨作业区利用每日交接班会开展业务知识学习，组织员工学习生产知识和应急处置措施，对设备工作原理、操作规程及监控重点进行集中学习，从油井参数监控到站点运行压力，从站点日产核算分析到注水工况平台应用，提高干部员工对生产异常数据情况、设备隐患的判断能力的处置能力，做到“精一、懂二，会三”，强化员工业务本领，全面提升员工的业务能力和设备操作技能。
深化品牌建设。长庆油田采油三厂新寨作业区坚持围绕“金”字品牌打造，让干部员工成为油田高质量发展的参与者、推动者和实践者，充分发挥生力军和突击队作用，在新型数智化工作中冲锋在前，利用视频监控与生产数据集成应用两大平台优势，完善油井数字预警系统与应急抢险联动制度，实现对油井生产过程中各项数据的实时采集。在油井上，用数巡方式，跟踪油井载荷变化、历史功图等情况，分析油井状况，优化运行参数，提高油井采收率。数据包括油井的产液量、压力等关键参数，通过对其进行分析，可以及时发现生产过程中的瓶颈和问题。在水井上，实现两小时精细注水。每两小时对注水工况平台进行查看，及时发现超注、欠注现象，实时调整注水井排量，为精细注水提供有力保障。
聚焦人才建设。采油三厂新寨作业区始终把搭建成才平台作为工作重心，根据行业的特点和企业发展的需求，制定长期和短期的人才培养目标，确保人才建设与企业发展道路相匹配。如采油三厂新寨作业区的人才培养计划实施方案，采用“理论学习+实践锻炼”相结合的方式，结合集中培训、分工种现场授课、“点餐式”培训和送外培训等多种方式，全面提升干部员工的技术技能和管理能力。通过轮岗实习、经验交流会等多种途径，打破岗位界限，实行“一人多岗、一岗多责”，为优秀人才提供更多的发展机会和空间。
采油三厂新寨作业区将继续秉承“三个建设”的核心理念，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，投身于石油工业的伟大事业中。我们相信，在全体石油人的共同努力下，我们一定能够开创石油工业更加辉煌灿烂的明天！
2024-09-30 09:58:13 来源：西部经济网
本网讯（杜镇宏 记者 丁进红）在中国石油事业蓬勃发展的征途中，长庆油田采油三厂始终秉持“三个建设”的核心理念，即自身建设、品牌建设、人才建设，致力于打造放心阵地，确保国家能源动脉的稳健运行与可持续发展。这一核心理念，不仅体现了采油三厂作为长庆油田骨干企业的责任与担当，更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
加强自身建设。长庆油田采油三厂新寨作业区利用每日交接班会开展业务知识学习，组织员工学习生产知识和应急处置措施，对设备工作原理、操作规程及监控重点进行集中学习，从油井参数监控到站点运行压力，从站点日产核算分析到注水工况平台应用，提高干部员工对生产异常数据情况、设备隐患的判断能力的处置能力，做到“精一、懂二，会三”，强化员工业务本领，全面提升员工的业务能力和设备操作技能。
深化品牌建设。长庆油田采油三厂新寨作业区坚持围绕“金”字品牌打造，让干部员工成为油田高质量发展的参与者、推动者和实践者，充分发挥生力军和突击队作用，在新型数智化工作中冲锋在前，利用视频监控与生产数据集成应用两大平台优势，完善油井数字预警系统与应急抢险联动制度，实现对油井生产过程中各项数据的实时采集。在油井上，用数巡方式，跟踪油井载荷变化、历史功图等情况，分析油井状况，优化运行参数，提高油井采收率。数据包括油井的产液量、压力等关键参数，通过对其进行分析，可以及时发现生产过程中的瓶颈和问题。在水井上，实现两小时精细注水。每两小时对注水工况平台进行查看，及时发现超注、欠注现象，实时调整注水井排量，为精细注水提供有力保障。
聚焦人才建设。采油三厂新寨作业区始终把搭建成才平台作为工作重心，根据行业的特点和企业发展的需求，制定长期和短期的人才培养目标，确保人才建设与企业发展道路相匹配。如采油三厂新寨作业区的人才培养计划实施方案，采用“理论学习+实践锻炼”相结合的方式，结合集中培训、分工种现场授课、“点餐式”培训和送外培训等多种方式，全面提升干部员工的技术技能和管理能力。通过轮岗实习、经验交流会等多种途径，打破岗位界限，实行“一人多岗、一岗多责”，为优秀人才提供更多的发展机会和空间。
采油三厂新寨作业区将继续秉承“三个建设”的核心理念，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，投身于石油工业的伟大事业中。我们相信，在全体石油人的共同努力下，我们一定能够开创石油工业更加辉煌灿烂的明天！
