2019-07-19 16:36:36
干部深入田间地头收集群众诉求
随着“东进”战略逐步延伸，基层干部特别是村居干部压力与日俱增，会议多、工作多、检查多的“三多”问题让基层干部“为迎检而工作”，确实“压力三大”。简阳市青龙镇“三个改进”，让基层干部“轻松上阵”。
镇党委书记李继银(右一)到村检查人行桥安全
改进服务载体，增强工作动力
过去，党群服务中心室内外“牛皮癣”泛滥，办公设施陈旧破损，办公环境不尽人意。为此，青龙镇认真反思，破解难题。
一是实施亲民化改造。按照“三去一改”工作要求，压缩办公用地，设老年活动中心等10余个便民点(室)，取消不必要上墙制度、宣传海报、挂牌等近20条，重塑办公阵地外部形象;二是引进服务机构。综合考察引进“新视界”服务机构，与18个村(居)签约服务协议，在办公设备、办公环境上下功夫，定期维护设备、打扫环境卫生，让干部一到办公区心情舒畅、精神焕发，确保干部用心谋事、专心做事、尽心办事，营造良好的办公环境。三是加强心理疏导。定期邀请心理辅导师开展解压培训70余人次，心理辅导5人次，通过排解工作压力、疏解工作情绪，让干部正确面对压力，不再“怨声载道”。
镇党委书记李继银(左二)听取寺庙安全工作汇报、检查安全工作
改进工作方式，降低工作负荷
曾经，文山会海，半天时间开一个会，微信、QQ工作群遍地开花，工作过度留痕。为此，青龙镇改变工作方式，转变作风。
一是严格会议请示制度。实行会前审批制度，综合协调，整合会议、压缩时间，做到少开会、开短会，让干部更多时间深入群众干事创业;二是规范管理工作群。清理解散多余工作群4个，严格把关新建工作QQ群、微信群，现有镇级工作群2个、村级工作群3个，手机“噪音”明显减少。三是精简督查检查。把工作的“九分落实”作为干部实绩的考核重点，减少各项工作的影像收集和“痕迹管理”，让基层干部不在“疲于应付”。
镇党委书记李继银(左二)查看社区治理及产业发展情况
改进管理机制，激发干事热情
以前，干多干少一个样，干好干坏一个样。为此，青龙镇调整思路，谋定后动。
一是对标“五有五做”要求。在13名中层干部、18名村级支部书记中开展述职评优及优秀办公室(单位)评选活动，一方面让后进干部“红红脸、出出汗”，对标先进、补短板;另一方面进一步激发干部工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。二是深化“三转一提”要求。每周召开工作例会，让干部在例会上多发言，在工作中多总结，让干部“敢想、敢说、敢干”，不断提升干部履职能力，增强为民服务水平。三是“青老”干部“两手抓”。一方面加大后备干部的培养，让他们更多参与社区发展治理，使年轻干部努力成长，不断进步，截止目前，全镇已培养村级后备干部11人;另一方面党政领导与村(居)老干部开展谈心谈话20余次，消除老同志因“传言要合并村居”的“懒政”情绪，增强其工作信心，从而不断推进工作落地生根。
文/图 黄科
2019-07-19 16:36:36
干部深入田间地头收集群众诉求
随着“东进”战略逐步延伸，基层干部特别是村居干部压力与日俱增，会议多、工作多、检查多的“三多”问题让基层干部“为迎检而工作”，确实“压力三大”。简阳市青龙镇“三个改进”，让基层干部“轻松上阵”。
镇党委书记李继银(右一)到村检查人行桥安全
改进服务载体，增强工作动力
过去，党群服务中心室内外“牛皮癣”泛滥，办公设施陈旧破损，办公环境不尽人意。为此，青龙镇认真反思，破解难题。
一是实施亲民化改造。按照“三去一改”工作要求，压缩办公用地，设老年活动中心等10余个便民点(室)，取消不必要上墙制度、宣传海报、挂牌等近20条，重塑办公阵地外部形象;二是引进服务机构。综合考察引进“新视界”服务机构，与18个村(居)签约服务协议，在办公设备、办公环境上下功夫，定期维护设备、打扫环境卫生，让干部一到办公区心情舒畅、精神焕发，确保干部用心谋事、专心做事、尽心办事，营造良好的办公环境。三是加强心理疏导。定期邀请心理辅导师开展解压培训70余人次，心理辅导5人次，通过排解工作压力、疏解工作情绪，让干部正确面对压力，不再“怨声载道”。
镇党委书记李继银(左二)听取寺庙安全工作汇报、检查安全工作
改进工作方式，降低工作负荷
曾经，文山会海，半天时间开一个会，微信、QQ工作群遍地开花，工作过度留痕。为此，青龙镇改变工作方式，转变作风。
一是严格会议请示制度。实行会前审批制度，综合协调，整合会议、压缩时间，做到少开会、开短会，让干部更多时间深入群众干事创业;二是规范管理工作群。清理解散多余工作群4个，严格把关新建工作QQ群、微信群，现有镇级工作群2个、村级工作群3个，手机“噪音”明显减少。三是精简督查检查。把工作的“九分落实”作为干部实绩的考核重点，减少各项工作的影像收集和“痕迹管理”，让基层干部不在“疲于应付”。
镇党委书记李继银(左二)查看社区治理及产业发展情况
改进管理机制，激发干事热情
以前，干多干少一个样，干好干坏一个样。为此，青龙镇调整思路，谋定后动。
一是对标“五有五做”要求。在13名中层干部、18名村级支部书记中开展述职评优及优秀办公室(单位)评选活动，一方面让后进干部“红红脸、出出汗”，对标先进、补短板;另一方面进一步激发干部工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。二是深化“三转一提”要求。每周召开工作例会，让干部在例会上多发言，在工作中多总结，让干部“敢想、敢说、敢干”，不断提升干部履职能力，增强为民服务水平。三是“青老”干部“两手抓”。一方面加大后备干部的培养，让他们更多参与社区发展治理，使年轻干部努力成长，不断进步，截止目前，全镇已培养村级后备干部11人;另一方面党政领导与村(居)老干部开展谈心谈话20余次，消除老同志因“传言要合并村居”的“懒政”情绪，增强其工作信心，从而不断推进工作落地生根。
文/图 黄科
