2021-06-03 16:24:40
本网讯(记者 丁明海)近年来,内江市市中区城东街道大盛现代城小区在网格党支部引领下,通过精准摸底掌握实情,推行“支部先议、多方商议、居民共议”的大事三议机制,并实施智慧小区改造,进一步健全党组织领导下的小区治理体系,织密居民群众服务网,打好物业纠纷翻身仗,实现小区“由乱到治”的蜕变。
关键时刻,支部扛起治理重任。在2018年前,因迟迟未能办理房产证,大盛现代城小区业主拒交物管费,小区管理形同虚设,人员任意进出,车辆乱停乱放,垃圾臭气熏天,四处苍蝇扑面,“脏乱差”成为了小区的代名词。久而久之,小区业主更加抵触缴费,整个小区进入了“恶性循环”,部分业主多次集体到区政府上访,对社会稳定造成较大影响。2018年3月,为改变小区面貌,黄桷井社区党委以建强网格党组织为牵引,决定由党员刘长生担任03网格党支部书记,重构小区治理新秩序。刘长生是内江机床厂技工学校退休教师,是大盛现代城小区业主之一,也是无序管理的受害者之一。社区党委经过调查了解,刘长生是一名有着30多年党龄的老党员,平时积极主动参与支部工作,热心党员志愿服务,党性原则强、为人公道正派,值得信任。当社区党委动员他来牵头时,他没有犹豫,坚定地说:“作为一名老党员,在这种时候为大家做点事情,是应该的!”接受任务后,刘长生开启了化解小区繁杂矛盾的全天候模式,他带领支部党员、“网联委”成员利用晚上和周末休息时间入户摸底,收集民情民意,采取“三单五步”工作法,全面掌握楼栋院落居民房屋信息、家庭基本信息、特殊人群信息“三张清单”,实行建立台账、掌握民情、现场处置、综合反馈、跟踪落实“五个步骤”倾听居民意见、收集居民诉求,并逐步吸纳小区党员和热心业主参与,最后每个单元都形成了一支入户摸排队伍。经过3个月的努力,党支部建立业主台账698份,收集居民意见1158条,从中筛选共同诉求和关注焦点,找准了化解物业难题的突破口。
凝聚民心,合力破解物业难题。网格党支部将无法办理房产证、业主拒缴物业费、无人参加院坝会三个“老大难”问题作为工作突破口,采取“支部先议、多方商议、居民共议”机制,首先召开支委会会议共同学习《物业管理条例》《物权法》等法规文件,寻找法律依据,草拟解决方案。通过召开党员大会进一步达成共识,并组织网联委成员、小区党员、业主代表等召开小规模“碰头会”沟通意见建议后,召集开发商、物业公司、小区党员、业主代表召开“协调会”深入讨论意见建议、修改解决方案。有了比较成熟的化解方案,让居民看到了希望,党支部得以适时组织召开“院坝会”征求居民意见。最后,邀请街道、社区、警务室、开发商、物业公司、小区居民共同参加“议事大会”,形成最终决定并即时公开。经过50余次大小会议,居民前后共5000余人次参加,最终形成解决问题的关键条款:业主缴纳物管费,物业公司提供物业服务,开发商筹集资金限时办理房产证。“过程虽然艰难,但结果令人欣慰”,刘长生十分感慨,“居民都希望改变现状,物业公司想起死回生,物业公司是开发商的子公司,开发商也希望物业公司能够继续运营,大家都需解困。这个时候,我们的网格党支部就必须责无旁贷地担负起牵头抓总的重任”。经过协商,小区业主除补缴之前的物管费外,还同意将物管费由0.6元/㎡提升至1元/㎡。截至2020年上半年,共收到600余户居民缴纳物管费110余万元,收取率达95%以上,同时,经多方协调,小区居民已分批拿到了房产证,三个“老大难”问题得到妥善解决。
健全机制,激发居民自治共建。物业难题有效解决后,03网格党支部便积极探索建立小区长效自治机制。在黄桷井社区党委指导下,党支部组织小区业主按照法定程序选举产生了业主委员会,网格党支部与业委会成员实行交叉任职。新的业委会产生后,在街道、社区及区房管部门的指导下,重新选聘了物业公司。同时,优化完善了网格党支部领导下的议事协商机制,定期召开联席会议,商议小区重大问题,协调解决各类矛盾,引导居民群众积极主动参与小区治理。今年疫情期间,小区业委会积极配合社区干部对辖区全体居民“过筛子”,挨家挨户上门排查登记。通过发放资料、张贴横幅、小喇叭广播等方式,普及疫情防控知识。指导居民每天通过小区微信群发送居家动态,对少数不能入群的老年人等特殊群体,采取子女入群、邻居照看等方式,确保不留一户盲点。在防疫物资短缺的情况下,鼓励住户将富余的防疫物资提供给其他更需要的住户使用。针对居民群众居家生活多有不便的难题,业委会会同物业公司提供上门送菜、购买生活用品、楼栋院落消毒、网上缴费、心理疏导等贴心服务,为小区楼院筑起坚实的疫情防御安全墙。
智慧改造,科技惠及万千居民。今年,市中区将老旧小区智慧化改造作为推进城市基层治理的一号工程,并选择在居民自治基础较好的大盛现代城率先实施。小区智慧改造通过先进的感知技术全方位采集辖区居民、车辆、证件等要素信息,传送至市大数据中心完成数据汇总、分析和存储,一方面实现网格化管理系统的整合,社区、网格通过分配到的账号权限可以为辖区居民提供更加便捷的服务,如,对于特殊人群,通过设置出入记录的异常标准,后台可自动示警,提醒上门查看;另一方面和公安系统“一标三实”数据进行对接,实现数据动态更新。同步开发的“智慧综合服务站”微信小程序,收录03网格辖区范围内2800多户居民的实名信息,由网格党支部进行后台管理,居民可以登录程序缴纳水电费、监督小区环境、办理社区业务等。截至目前,市中区已在大盛现代城及周边老旧院落投入资金30余万元,将原有的30个监控探头全部接入智慧系统,建立指挥中心,小区居民全部采用实名制登记,个人信息与房屋号码、汽车牌照绑定,并区分业主、亲属和租户三种身份,实现刷码、刷脸、刷车牌出入,大大增强了居民的安全指数。特别是疫情期间,通过“防复制门禁卡+手机APP+人脸识别”多重门禁方式,实现了“大数据”和“基层力量”双防控,成效明显。
2021-06-03 16:24:40
本网讯(记者 丁明海)近年来,内江市市中区城东街道大盛现代城小区在网格党支部引领下,通过精准摸底掌握实情,推行“支部先议、多方商议、居民共议”的大事三议机制,并实施智慧小区改造,进一步健全党组织领导下的小区治理体系,织密居民群众服务网,打好物业纠纷翻身仗,实现小区“由乱到治”的蜕变。
关键时刻,支部扛起治理重任。在2018年前,因迟迟未能办理房产证,大盛现代城小区业主拒交物管费,小区管理形同虚设,人员任意进出,车辆乱停乱放,垃圾臭气熏天,四处苍蝇扑面,“脏乱差”成为了小区的代名词。久而久之,小区业主更加抵触缴费,整个小区进入了“恶性循环”,部分业主多次集体到区政府上访,对社会稳定造成较大影响。2018年3月,为改变小区面貌,黄桷井社区党委以建强网格党组织为牵引,决定由党员刘长生担任03网格党支部书记,重构小区治理新秩序。刘长生是内江机床厂技工学校退休教师,是大盛现代城小区业主之一,也是无序管理的受害者之一。社区党委经过调查了解,刘长生是一名有着30多年党龄的老党员,平时积极主动参与支部工作,热心党员志愿服务,党性原则强、为人公道正派,值得信任。当社区党委动员他来牵头时,他没有犹豫,坚定地说:“作为一名老党员,在这种时候为大家做点事情,是应该的!”接受任务后,刘长生开启了化解小区繁杂矛盾的全天候模式,他带领支部党员、“网联委”成员利用晚上和周末休息时间入户摸底,收集民情民意,采取“三单五步”工作法,全面掌握楼栋院落居民房屋信息、家庭基本信息、特殊人群信息“三张清单”,实行建立台账、掌握民情、现场处置、综合反馈、跟踪落实“五个步骤”倾听居民意见、收集居民诉求,并逐步吸纳小区党员和热心业主参与,最后每个单元都形成了一支入户摸排队伍。经过3个月的努力,党支部建立业主台账698份,收集居民意见1158条,从中筛选共同诉求和关注焦点,找准了化解物业难题的突破口。
凝聚民心,合力破解物业难题。网格党支部将无法办理房产证、业主拒缴物业费、无人参加院坝会三个“老大难”问题作为工作突破口,采取“支部先议、多方商议、居民共议”机制,首先召开支委会会议共同学习《物业管理条例》《物权法》等法规文件,寻找法律依据,草拟解决方案。通过召开党员大会进一步达成共识,并组织网联委成员、小区党员、业主代表等召开小规模“碰头会”沟通意见建议后,召集开发商、物业公司、小区党员、业主代表召开“协调会”深入讨论意见建议、修改解决方案。有了比较成熟的化解方案,让居民看到了希望,党支部得以适时组织召开“院坝会”征求居民意见。最后,邀请街道、社区、警务室、开发商、物业公司、小区居民共同参加“议事大会”,形成最终决定并即时公开。经过50余次大小会议,居民前后共5000余人次参加,最终形成解决问题的关键条款:业主缴纳物管费,物业公司提供物业服务,开发商筹集资金限时办理房产证。“过程虽然艰难,但结果令人欣慰”,刘长生十分感慨,“居民都希望改变现状,物业公司想起死回生,物业公司是开发商的子公司,开发商也希望物业公司能够继续运营,大家都需解困。这个时候,我们的网格党支部就必须责无旁贷地担负起牵头抓总的重任”。经过协商,小区业主除补缴之前的物管费外,还同意将物管费由0.6元/㎡提升至1元/㎡。截至2020年上半年,共收到600余户居民缴纳物管费110余万元,收取率达95%以上,同时,经多方协调,小区居民已分批拿到了房产证,三个“老大难”问题得到妥善解决。
健全机制,激发居民自治共建。物业难题有效解决后,03网格党支部便积极探索建立小区长效自治机制。在黄桷井社区党委指导下,党支部组织小区业主按照法定程序选举产生了业主委员会,网格党支部与业委会成员实行交叉任职。新的业委会产生后,在街道、社区及区房管部门的指导下,重新选聘了物业公司。同时,优化完善了网格党支部领导下的议事协商机制,定期召开联席会议,商议小区重大问题,协调解决各类矛盾,引导居民群众积极主动参与小区治理。今年疫情期间,小区业委会积极配合社区干部对辖区全体居民“过筛子”,挨家挨户上门排查登记。通过发放资料、张贴横幅、小喇叭广播等方式,普及疫情防控知识。指导居民每天通过小区微信群发送居家动态,对少数不能入群的老年人等特殊群体,采取子女入群、邻居照看等方式,确保不留一户盲点。在防疫物资短缺的情况下,鼓励住户将富余的防疫物资提供给其他更需要的住户使用。针对居民群众居家生活多有不便的难题,业委会会同物业公司提供上门送菜、购买生活用品、楼栋院落消毒、网上缴费、心理疏导等贴心服务,为小区楼院筑起坚实的疫情防御安全墙。
智慧改造,科技惠及万千居民。今年,市中区将老旧小区智慧化改造作为推进城市基层治理的一号工程,并选择在居民自治基础较好的大盛现代城率先实施。小区智慧改造通过先进的感知技术全方位采集辖区居民、车辆、证件等要素信息,传送至市大数据中心完成数据汇总、分析和存储,一方面实现网格化管理系统的整合,社区、网格通过分配到的账号权限可以为辖区居民提供更加便捷的服务,如,对于特殊人群,通过设置出入记录的异常标准,后台可自动示警,提醒上门查看;另一方面和公安系统“一标三实”数据进行对接,实现数据动态更新。同步开发的“智慧综合服务站”微信小程序,收录03网格辖区范围内2800多户居民的实名信息,由网格党支部进行后台管理,居民可以登录程序缴纳水电费、监督小区环境、办理社区业务等。截至目前,市中区已在大盛现代城及周边老旧院落投入资金30余万元,将原有的30个监控探头全部接入智慧系统,建立指挥中心,小区居民全部采用实名制登记,个人信息与房屋号码、汽车牌照绑定,并区分业主、亲属和租户三种身份,实现刷码、刷脸、刷车牌出入,大大增强了居民的安全指数。特别是疫情期间,通过“防复制门禁卡+手机APP+人脸识别”多重门禁方式,实现了“大数据”和“基层力量”双防控,成效明显。