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    绵阳涪城:“五长”联动激活城市治理新活力

    2021-07-21 15:51:39

      本网讯(黄兵 记者 吕婕 文/图)城市管理工作权责更加明晰、办事效率明显提升,文明诚信经营更加规范,不文明行为明显减少,营商和人居环境都得到明显改善……今年以来,绵阳市涪城区在辖区城郊街道城乡结合部探索试点街长、路长、巷长、楼长、店长“五长”联动机制,持续强化“全科网格”治理体系,激活城乡治理活力动力。

      “突出共建、共治、共享,探索纵横联动的治理工作机制,构建‘五长’治理体系,打通服务群众最后‘一米’。”区委城乡基层治理办相关负责人就探索推行“五长制”介绍说。

      在探索“五长制”治理模式中,组建了以党工委书记任街长,街道、区综合行政执法局分管领导分别担任副街长,牵头抓好工作统筹、督促路长开展工作、协调解决遇到的困难和问题。实行分段划片设路长,划设治理责任片区11个,社区书记任路长,社区副书记、区综合行政执法局干部任副路长,协调督促巷长、楼长、店长落实责任。成立巷长队伍18支,由所在社区党组织成员担任巷长,区综合行政执法局干部任副巷长;在居民点、居民小区和单位办公楼等小区(院落)设楼长50名,由社区组长、小区党支部书记、小区物业负责人等担任;明确临街162个门店经营者、企业负责人担任店长,分工落实环境卫生、市容秩序整治、市政设施维护等责任。

      “五长”涉及层面广、领域多,如何形成最大最强治理合力?在推行“五长制”中,涪城区建立“四项”工作机制。建立责任公开公示机制,制作“门前三包”责任牌,以及巷长、楼长、街长、路长公示牌,公开姓名、电话、职务、职责等信息,主动接受社会监督。建立问题响应机制,对群众投诉反映,微信群、网格员收集上报的问题由街道综合行政执法办公室进行统一调度、分派,巷长、楼长、店长及部门具体责任人及时整改处置并反馈结果。建立自查自纠机制,路长定期组织巷长、楼长、店长按照“城市管理九看法”开展自查自纠,督促各类主体整改处置问题60余个。建立逐级处置机制,巷长、楼长、店长、部门具体责任人解决不了的问题,由路长不定期组织召开工作例会、院坝会或座谈会协调解决,路长解决不了的问题由街长每月组织相关部门召开联席会议,共同研究解决,着力实现小事不出“巷”、大事不出“街”。

      治理效果好不好,群众最有发言权。“五长制”聚焦群众的急难险盼问题,通过整合12个职能部门、42户商家企业资源,针对性开展机动联合执法,有效解决占道经营、违规搭建等问题。依托西蜀网建设“五长制”管理系统平台,利用数字化城管信息平台,收集12319热线、五长督查、职能单位反映反馈问题,建立工作统计电子台账,实现快速反应、高效处置,解决道路交通安全、水电气供给等问题。截至目前,协调处理违规设置广告灯箱、车辆乱停、人行道损坏、污水乱流等各类问题200余起。

      涪城区“五长制”治理模式在党员干部和群众的广泛参与下,正让这座城市越来越有秩序,越来越美丽,群众更有获得感、幸福感、安全感。

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    绵阳涪城:“五长”联动激活城市治理新活力

    2021-07-21 15:51:39

      本网讯(黄兵 记者 吕婕 文/图)城市管理工作权责更加明晰、办事效率明显提升,文明诚信经营更加规范,不文明行为明显减少,营商和人居环境都得到明显改善……今年以来,绵阳市涪城区在辖区城郊街道城乡结合部探索试点街长、路长、巷长、楼长、店长“五长”联动机制,持续强化“全科网格”治理体系,激活城乡治理活力动力。

      “突出共建、共治、共享,探索纵横联动的治理工作机制,构建‘五长’治理体系,打通服务群众最后‘一米’。”区委城乡基层治理办相关负责人就探索推行“五长制”介绍说。

      在探索“五长制”治理模式中,组建了以党工委书记任街长,街道、区综合行政执法局分管领导分别担任副街长,牵头抓好工作统筹、督促路长开展工作、协调解决遇到的困难和问题。实行分段划片设路长,划设治理责任片区11个,社区书记任路长,社区副书记、区综合行政执法局干部任副路长,协调督促巷长、楼长、店长落实责任。成立巷长队伍18支,由所在社区党组织成员担任巷长,区综合行政执法局干部任副巷长;在居民点、居民小区和单位办公楼等小区(院落)设楼长50名,由社区组长、小区党支部书记、小区物业负责人等担任;明确临街162个门店经营者、企业负责人担任店长,分工落实环境卫生、市容秩序整治、市政设施维护等责任。

      “五长”涉及层面广、领域多,如何形成最大最强治理合力?在推行“五长制”中,涪城区建立“四项”工作机制。建立责任公开公示机制,制作“门前三包”责任牌,以及巷长、楼长、街长、路长公示牌,公开姓名、电话、职务、职责等信息,主动接受社会监督。建立问题响应机制,对群众投诉反映,微信群、网格员收集上报的问题由街道综合行政执法办公室进行统一调度、分派,巷长、楼长、店长及部门具体责任人及时整改处置并反馈结果。建立自查自纠机制,路长定期组织巷长、楼长、店长按照“城市管理九看法”开展自查自纠,督促各类主体整改处置问题60余个。建立逐级处置机制,巷长、楼长、店长、部门具体责任人解决不了的问题,由路长不定期组织召开工作例会、院坝会或座谈会协调解决,路长解决不了的问题由街长每月组织相关部门召开联席会议,共同研究解决,着力实现小事不出“巷”、大事不出“街”。

      治理效果好不好,群众最有发言权。“五长制”聚焦群众的急难险盼问题,通过整合12个职能部门、42户商家企业资源,针对性开展机动联合执法,有效解决占道经营、违规搭建等问题。依托西蜀网建设“五长制”管理系统平台,利用数字化城管信息平台,收集12319热线、五长督查、职能单位反映反馈问题,建立工作统计电子台账,实现快速反应、高效处置,解决道路交通安全、水电气供给等问题。截至目前,协调处理违规设置广告灯箱、车辆乱停、人行道损坏、污水乱流等各类问题200余起。

      涪城区“五长制”治理模式在党员干部和群众的广泛参与下,正让这座城市越来越有秩序,越来越美丽,群众更有获得感、幸福感、安全感。