2021-08-27 22:19:26
本网讯（黄丽 记者 吕婕 文/图）四川绵阳北川羌族自治县坚持以党建为引领，以建立人员、项目、阵地、资源“四位一体”的共青团参与社区治理模式为着力点，围绕中心、服务大局，在永昌镇尔玛社区试点实施社区青春“5+”行动，为基层治理贡献“青春”力量。
8月初，共青团北川羌族自治县委办公室在微信公众号“青春北川”发出疫苗接种清零行动志愿者招募令以来，得到青年志愿者热烈回应并积极参加到疫情防控志愿服务活动中。在志愿服务活动中，他们作为疫苗接种现场的“维护员”，协助老人、儿童扫码登记信息，对前来接种的人员温馨提示保持间隔距离；作为登门入户排查的“劝导员”，逐户对社区村民开展疫苗接种宣传；作为商铺防疫的“宣传员”，提醒顾客进店扫码戴口罩以及向商铺发放了疫情防控须知等宣传资料……在北川各社区出现的青年志愿者“身影”是北川增强共青团社会功能、活跃社区团组织工作的一个缩影。
“党建+团建”，构筑行动保障。在社区建立功能性大团委，统筹社区警务室、大学、机关、社会组织、行业系统等青年工作力量，组织党员先锋模范和青年志愿中坚力量，开展群众宣传教育、物业服务、楼栋管理、综治维稳等社区治理活动，做到党建引领聚合力，同频共振抓落实，提升社区治理工作效能。
“整合+赋能”，打造团青阵地。针对社区实际，探索“青年组织+青年阵地”参与社会治理新模式，试行“团组织+青年之家+社会组织”运行机制，组织基层团组织、社会组织等通过“契约化”管理；依托现有阵地资源，采取以尔玛社区“青年之家”为主体的“1+N”模式，打造青年参与社区治理“微阵地”，形成“一体式”青年综合阵地；联合辖区商圈、高校、企事业单位等团组织和社会组织力量，采取单位联合、资源共享、活动联动、治理联手的方式，创新“共享式”机制。
“自愿+志愿”，组建服务队伍。采取线上宣传+线下走访调研的方式，加强志愿服务宣传，吸引更多青年主动加入志愿服务；根据志愿者个人特长和职业身份，结合社区现有志愿服务队，对志愿者进行分类管理和培训，不断优化志愿服务队伍。同时，以“我为群众办实事”为契机，扎实推进社区“羌小青志愿服务站”建设，对青年志愿者进行专训后不定期上岗开展工作，有效缓解社区工作人员紧缺问题。
“需求+服务”，完善工作项目。聚焦“四点半课堂”“智慧助老”、弱势青少年群体帮扶、绿色生活习惯养成等社区治理普遍性需求，建立项目化管理机制，以需求为导向打造项目；建立青年志愿服务项目反馈和定期交流制度，把群众口碑作为检验项目成效的试金石，结合项目进程及群众反馈，及时调整服务内容、创新服务载体。
“积分+激励”，汇聚治理力量。将参与社区治理的青年志愿者纳入尔玛社区志愿者统一管理，按照志愿服务1积分兑换1“泽古”的方式，让志愿者享受“尔玛泽古”社区货币积分兑换服务、商品、微心愿的同等待遇，进一步激发志愿者参与服务的激情，提升志愿者归属感；对在参与社区治理表现突出的青年，通过吸纳为团代表、挂兼职团干部和青联委员、推优入党等方式，培养成青年组织骨干和先锋，进一步激发志愿者认同感。
2021-08-27 22:19:26
本网讯（黄丽 记者 吕婕 文/图）四川绵阳北川羌族自治县坚持以党建为引领，以建立人员、项目、阵地、资源“四位一体”的共青团参与社区治理模式为着力点，围绕中心、服务大局，在永昌镇尔玛社区试点实施社区青春“5+”行动，为基层治理贡献“青春”力量。
8月初，共青团北川羌族自治县委办公室在微信公众号“青春北川”发出疫苗接种清零行动志愿者招募令以来，得到青年志愿者热烈回应并积极参加到疫情防控志愿服务活动中。在志愿服务活动中，他们作为疫苗接种现场的“维护员”，协助老人、儿童扫码登记信息，对前来接种的人员温馨提示保持间隔距离；作为登门入户排查的“劝导员”，逐户对社区村民开展疫苗接种宣传；作为商铺防疫的“宣传员”，提醒顾客进店扫码戴口罩以及向商铺发放了疫情防控须知等宣传资料……在北川各社区出现的青年志愿者“身影”是北川增强共青团社会功能、活跃社区团组织工作的一个缩影。
“党建+团建”，构筑行动保障。在社区建立功能性大团委，统筹社区警务室、大学、机关、社会组织、行业系统等青年工作力量，组织党员先锋模范和青年志愿中坚力量，开展群众宣传教育、物业服务、楼栋管理、综治维稳等社区治理活动，做到党建引领聚合力，同频共振抓落实，提升社区治理工作效能。
“整合+赋能”，打造团青阵地。针对社区实际，探索“青年组织+青年阵地”参与社会治理新模式，试行“团组织+青年之家+社会组织”运行机制，组织基层团组织、社会组织等通过“契约化”管理；依托现有阵地资源，采取以尔玛社区“青年之家”为主体的“1+N”模式，打造青年参与社区治理“微阵地”，形成“一体式”青年综合阵地；联合辖区商圈、高校、企事业单位等团组织和社会组织力量，采取单位联合、资源共享、活动联动、治理联手的方式，创新“共享式”机制。
“自愿+志愿”，组建服务队伍。采取线上宣传+线下走访调研的方式，加强志愿服务宣传，吸引更多青年主动加入志愿服务；根据志愿者个人特长和职业身份，结合社区现有志愿服务队，对志愿者进行分类管理和培训，不断优化志愿服务队伍。同时，以“我为群众办实事”为契机，扎实推进社区“羌小青志愿服务站”建设，对青年志愿者进行专训后不定期上岗开展工作，有效缓解社区工作人员紧缺问题。
“需求+服务”，完善工作项目。聚焦“四点半课堂”“智慧助老”、弱势青少年群体帮扶、绿色生活习惯养成等社区治理普遍性需求，建立项目化管理机制，以需求为导向打造项目；建立青年志愿服务项目反馈和定期交流制度，把群众口碑作为检验项目成效的试金石，结合项目进程及群众反馈，及时调整服务内容、创新服务载体。
“积分+激励”，汇聚治理力量。将参与社区治理的青年志愿者纳入尔玛社区志愿者统一管理，按照志愿服务1积分兑换1“泽古”的方式，让志愿者享受“尔玛泽古”社区货币积分兑换服务、商品、微心愿的同等待遇，进一步激发志愿者参与服务的激情，提升志愿者归属感；对在参与社区治理表现突出的青年，通过吸纳为团代表、挂兼职团干部和青联委员、推优入党等方式，培养成青年组织骨干和先锋，进一步激发志愿者认同感。
