2021-12-24 14:51:44
本网讯（张歆怡 记者 高明山 李鹏飞）12月22日，记者从四川省什邡市获悉，什邡市始终把人才作为第一资源，作为推动经济社会高质量发展的关键要素，坚持在党的引领下求新求变，以“正向激励+反向约束”激发三个转变，深化人才服务工作。
从“管编制”向“配资源”转变，强化人才理念。以机构编制“正向激励”优能优配工程探索发挥机构编制在管理全流程中基础性作用的有效实现形式。利用机构编制“OTO”（线上线下）运行评估机制，“线上”摸底盘清人才用编存量和缺口，形成“三张工作清单”，“线下”收集人才引进需求，针对重点产业和行业部门开展实地调研，研究人才引进编制使用有效方式。
从“终身制”向“统筹调”转变，加大调控力度。修订《什邡市机关事业单位工作人员流动管理办法》，破除编制“一核定终身”观念，提升机构编制资源使用效率，进一步提升什邡市人才流动质效。鼓励人才向基层一线流动，将原市级部门派驻镇街的劳动保障、国土管理、兽防动检编制下沉至镇街，推动机构编制按“编随事走、人随编划”的原则，实行动态用编。
从“开门等”向“主动服”转变，优化工作作风。理顺党委和政府职能部门人才工作职责，明确行业领域人才队伍建设职能，推动人才管理部门“放管服”改革。畅通引进高层次人才使用编制“绿色通道”，简化用编程序，以“最多跑一次”为基准，提高落编效率。积极争取政策疏通当前“编制周转池”人才引进的堵点，向下为引进各类人才提供人才专编，以专编专用等管理方式引进各类优秀人才。
2021-12-24 14:51:44
本网讯（张歆怡 记者 高明山 李鹏飞）12月22日，记者从四川省什邡市获悉，什邡市始终把人才作为第一资源，作为推动经济社会高质量发展的关键要素，坚持在党的引领下求新求变，以“正向激励+反向约束”激发三个转变，深化人才服务工作。
从“管编制”向“配资源”转变，强化人才理念。以机构编制“正向激励”优能优配工程探索发挥机构编制在管理全流程中基础性作用的有效实现形式。利用机构编制“OTO”（线上线下）运行评估机制，“线上”摸底盘清人才用编存量和缺口，形成“三张工作清单”，“线下”收集人才引进需求，针对重点产业和行业部门开展实地调研，研究人才引进编制使用有效方式。
从“终身制”向“统筹调”转变，加大调控力度。修订《什邡市机关事业单位工作人员流动管理办法》，破除编制“一核定终身”观念，提升机构编制资源使用效率，进一步提升什邡市人才流动质效。鼓励人才向基层一线流动，将原市级部门派驻镇街的劳动保障、国土管理、兽防动检编制下沉至镇街，推动机构编制按“编随事走、人随编划”的原则，实行动态用编。
从“开门等”向“主动服”转变，优化工作作风。理顺党委和政府职能部门人才工作职责，明确行业领域人才队伍建设职能，推动人才管理部门“放管服”改革。畅通引进高层次人才使用编制“绿色通道”，简化用编程序，以“最多跑一次”为基准，提高落编效率。积极争取政策疏通当前“编制周转池”人才引进的堵点，向下为引进各类人才提供人才专编，以专编专用等管理方式引进各类优秀人才。
