2022-11-02 19:50:48
本网讯（杨琪 记者 丁进红）“近期，面对产量形势被动、任务繁重，全区上下要牢固树立产量意识，统筹抓好老井稳产、新井上产及日常管理工作，坚决完成各项任务目标。”在长庆油田第八采油厂吴定采油作业区月度生产例会上经理周尚龙部署重点工作。
四季度以来，第八采油厂吴定采油作业区以“四查四保”专项行动、“百日安全”活动为契机，以求真务实的态度、脚踏实地的作风，补短板、防风险、抓安全、保生产，以强烈的使命感和责任感为完成原油生产任务贡献吴定力量。
精细生产组织，原油产量稳产向上
今年以来，第八采油厂吴定采油作业区牢牢把握上产主动权，根据季节特点有序开展电力春检、防洪防汛、冬防保温等重点工作。按照“一级抓一级、一级带一级”的思路，主要领导“挂帅出征”，成立了“安全环保、疫情防控、维稳综治、依法治企”4个包保小组。针对不同区块特点，领导班子将公办地点由作业区机关转至生产一线，率先垂范，以身作则，靠前指挥，他们既是“指挥官” 也是“战斗员”。他们充分发挥党员干部模范带头作用，扑下身子抓产量、抓落实、促质量提升，通过工作作风的转变，扭转原油产量被动局面，推动各路工作高效推进。
该区以“一日一清、事不过夜”为工作原则，依据“一站一策”基础管理办法，把脉问诊，对症下药。调控中心充分发挥龙头作用，根据现场检查情况制定重点工作运行大表并纳入月度考核，明确时间表，落实责任人，抓实抓细各项工作。分管领导每日跟踪重点工作进度，督促相关组室和中心站落实责任，切实做到发现问题不隐瞒、不逃避、群策群力共同协商解决。全区上下以“事事有回应，件件有落实”的责任感和“踏石有印，抓铁有痕”的执行力，誓要打赢夺油上产攻坚战。
坚持问题导向，技术管理精准发力
在全区上产如火如荼之际，第八采油厂吴定采油作业区牢牢抓住原油上产有利时机，以“靠技术稳产、向技术要油”为原则，以精细油藏管理为抓手、以加强注水工作为根基、以数字化技术应用为导向，及时调整工作思路、细化业务分工，为完成全年原油生产指标提供有力保障。
该区技术人员以抓实措施运行与落实为重点，精心编制方案、做好统筹运行，深入生产现场进行井筒摸排，加强对重点区块技术指导，全面掌握油水井生产运行情况，制定相应的整改措施和方案，切实提高油井“两率”。同时，加大注水检查考核力度，实行月度注水通报，重点抓好注够水、注好水、有效注水、精细注水，全方面、多举措提升油田注水管理水平。
随着气温变化，油井反蜡、液量波动等问题凸显，生产技术室充分利用“大监控”运行模式对油井两率进行严密监控，采取动态跟踪、24小时产量监控、现场取样、含水落实等方式有针对性地开展工作，通过资料数据对比分析、现场跟踪等方式，实时监测油井的含水、含盐、动液面，加强资料录取和分析，进一步优化油井参数。
压实责任落实，安全环保行稳致远
全区干部员工认清形势、齐心协力，严格坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产责任体系，积极贯彻落实安全生产“15条”硬措施和“五个安全”方法论，持续加强站点等重点区域、要害部位、关键环节的安全监管，认真查找重点要害部位存在的隐患和潜在的风险，严格落实整改方案。
该区针对重要节点和关键作业坚决执行“安全管控提升一级、工作组织下沉一级”的工作要求，有计划地开展隐患排查工作。对检查中发现的不严不实问题，坚决做到发现一起、曝光一起。截至目前，已累计查出隐患892项，已全部督促整改完毕，并积极开展问题隐患整改销项“回头看”，确保安全生产形势稳定向好。
2022-11-02 19:50:48
本网讯（杨琪 记者 丁进红）“近期，面对产量形势被动、任务繁重，全区上下要牢固树立产量意识，统筹抓好老井稳产、新井上产及日常管理工作，坚决完成各项任务目标。”在长庆油田第八采油厂吴定采油作业区月度生产例会上经理周尚龙部署重点工作。
四季度以来，第八采油厂吴定采油作业区以“四查四保”专项行动、“百日安全”活动为契机，以求真务实的态度、脚踏实地的作风，补短板、防风险、抓安全、保生产，以强烈的使命感和责任感为完成原油生产任务贡献吴定力量。
精细生产组织，原油产量稳产向上
今年以来，第八采油厂吴定采油作业区牢牢把握上产主动权，根据季节特点有序开展电力春检、防洪防汛、冬防保温等重点工作。按照“一级抓一级、一级带一级”的思路，主要领导“挂帅出征”，成立了“安全环保、疫情防控、维稳综治、依法治企”4个包保小组。针对不同区块特点，领导班子将公办地点由作业区机关转至生产一线，率先垂范，以身作则，靠前指挥，他们既是“指挥官” 也是“战斗员”。他们充分发挥党员干部模范带头作用，扑下身子抓产量、抓落实、促质量提升，通过工作作风的转变，扭转原油产量被动局面，推动各路工作高效推进。
该区以“一日一清、事不过夜”为工作原则，依据“一站一策”基础管理办法，把脉问诊，对症下药。调控中心充分发挥龙头作用，根据现场检查情况制定重点工作运行大表并纳入月度考核，明确时间表，落实责任人，抓实抓细各项工作。分管领导每日跟踪重点工作进度，督促相关组室和中心站落实责任，切实做到发现问题不隐瞒、不逃避、群策群力共同协商解决。全区上下以“事事有回应，件件有落实”的责任感和“踏石有印，抓铁有痕”的执行力，誓要打赢夺油上产攻坚战。
坚持问题导向，技术管理精准发力
在全区上产如火如荼之际，第八采油厂吴定采油作业区牢牢抓住原油上产有利时机，以“靠技术稳产、向技术要油”为原则，以精细油藏管理为抓手、以加强注水工作为根基、以数字化技术应用为导向，及时调整工作思路、细化业务分工，为完成全年原油生产指标提供有力保障。
该区技术人员以抓实措施运行与落实为重点，精心编制方案、做好统筹运行，深入生产现场进行井筒摸排，加强对重点区块技术指导，全面掌握油水井生产运行情况，制定相应的整改措施和方案，切实提高油井“两率”。同时，加大注水检查考核力度，实行月度注水通报，重点抓好注够水、注好水、有效注水、精细注水，全方面、多举措提升油田注水管理水平。
随着气温变化，油井反蜡、液量波动等问题凸显，生产技术室充分利用“大监控”运行模式对油井两率进行严密监控，采取动态跟踪、24小时产量监控、现场取样、含水落实等方式有针对性地开展工作，通过资料数据对比分析、现场跟踪等方式，实时监测油井的含水、含盐、动液面，加强资料录取和分析，进一步优化油井参数。
压实责任落实，安全环保行稳致远
全区干部员工认清形势、齐心协力，严格坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产责任体系，积极贯彻落实安全生产“15条”硬措施和“五个安全”方法论，持续加强站点等重点区域、要害部位、关键环节的安全监管，认真查找重点要害部位存在的隐患和潜在的风险，严格落实整改方案。
该区针对重要节点和关键作业坚决执行“安全管控提升一级、工作组织下沉一级”的工作要求，有计划地开展隐患排查工作。对检查中发现的不严不实问题，坚决做到发现一起、曝光一起。截至目前，已累计查出隐患892项，已全部督促整改完毕，并积极开展问题隐患整改销项“回头看”，确保安全生产形势稳定向好。
