2022-11-02 20:02:51
本网讯（祁朦 记者 丁进红）长庆油田第八采油厂吴定采油作业区以冲刺全年任务为目标，以冬季安全生产为保障，以队伍建设为抓手，进一步增强党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，用实际行动为全年生产经营任务圆满收官献计献策。
长庆油田第八采油厂吴定采油作业区党总支始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想认识，突出政治引领，积极探索发展新路径，激发党员干部新活力，把党建优势厚植为发展优势，严格落实“第一议题”制度，以“六学”模式为依托，深入开展党史学习教育和“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，贯彻落实2022年三级工作会会议精神，开展精神宣贯16场次，下发《形势目标任务责任》宣传册280本，开展中心组理论学习7次，专题研讨3次，各支部组织集中学习196场次，走进吴起、志丹等红色圣地现场学习2场次，紧扣新发展理念，形成推动高质量发展的强大合力。同时，建立以“积分评星”为核心的激励机制，实现考评结果与党员绩效硬兑现，与评先选优硬挂钩，狠抓党员教育，连续两年获得厂部“精品党课”双第一的好成绩。
夯实党建基础，强化组织保障。该区党总支以“提升标准化管理、创建特色化品牌”为基础，扎实开展对标夯基年、党支部达标晋级、党建信息化平台应用、“一支部一品牌”创建等工作，突出对党建引领业务发展情况进行督促检查，自我检视6次，形成10类31项问题，及时跟踪整改销项，并与月度薪酬严格挂钩，以薪酬考核促进问题整改，以问题整改倒逼责任落实，促进工作持续提升。2022年，吴十一转中心站党支部成功达标晋级油田公司红旗党支部，作业区党总支、吴十转及吴十一转党支部分别荣获厂部先进基层党组织。
加强标准化建设，提升生产经营业绩。该区党总支把抽象的党建工作具体化，让“两册”成为党员员工的工具书，绘制党支部业务流程42项，规范工作程序58项，开展岗位大练兵，技术大比武，岗位讲述等活动，提升员工学思行时效，累计向油田公司、厂部推荐干部13名，6人在公司技术比武中喜获佳绩，以“量效”双提成为推行“两册”的落脚点。同时，通过总支引领示范，支部联系争先进，党员帮带争先锋，扎实推进“四级”看板及对标管理向班站、岗位延伸，以“对标找差距、赶超争先进”为目标，从5大类管理要素入手，编制高质量目标46项，具体工作669项。责任落实“到岗到人”，节点目标“到旬到月”，严格月度通报考核奖惩，对排名靠后的指标分析原因，制定提升措施。截至目前，电费降控、产废比、投收球治理、SCADA上线率等7项指标取得明显提升。
长庆油田第八采油厂吴定采油作业区党总支持续强化党建引领作用，党员干部围绕原油生产中心任务，卷起裤腿，迈开步子，活跃在生产一线，让党徽闪耀在百里油区，为冲刺全年业绩目标凝聚了红色力量。
2022-11-02 20:02:51
本网讯（祁朦 记者 丁进红）长庆油田第八采油厂吴定采油作业区以冲刺全年任务为目标，以冬季安全生产为保障，以队伍建设为抓手，进一步增强党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，用实际行动为全年生产经营任务圆满收官献计献策。
长庆油田第八采油厂吴定采油作业区党总支始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想认识，突出政治引领，积极探索发展新路径，激发党员干部新活力，把党建优势厚植为发展优势，严格落实“第一议题”制度，以“六学”模式为依托，深入开展党史学习教育和“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，贯彻落实2022年三级工作会会议精神，开展精神宣贯16场次，下发《形势目标任务责任》宣传册280本，开展中心组理论学习7次，专题研讨3次，各支部组织集中学习196场次，走进吴起、志丹等红色圣地现场学习2场次，紧扣新发展理念，形成推动高质量发展的强大合力。同时，建立以“积分评星”为核心的激励机制，实现考评结果与党员绩效硬兑现，与评先选优硬挂钩，狠抓党员教育，连续两年获得厂部“精品党课”双第一的好成绩。
夯实党建基础，强化组织保障。该区党总支以“提升标准化管理、创建特色化品牌”为基础，扎实开展对标夯基年、党支部达标晋级、党建信息化平台应用、“一支部一品牌”创建等工作，突出对党建引领业务发展情况进行督促检查，自我检视6次，形成10类31项问题，及时跟踪整改销项，并与月度薪酬严格挂钩，以薪酬考核促进问题整改，以问题整改倒逼责任落实，促进工作持续提升。2022年，吴十一转中心站党支部成功达标晋级油田公司红旗党支部，作业区党总支、吴十转及吴十一转党支部分别荣获厂部先进基层党组织。
加强标准化建设，提升生产经营业绩。该区党总支把抽象的党建工作具体化，让“两册”成为党员员工的工具书，绘制党支部业务流程42项，规范工作程序58项，开展岗位大练兵，技术大比武，岗位讲述等活动，提升员工学思行时效，累计向油田公司、厂部推荐干部13名，6人在公司技术比武中喜获佳绩，以“量效”双提成为推行“两册”的落脚点。同时，通过总支引领示范，支部联系争先进，党员帮带争先锋，扎实推进“四级”看板及对标管理向班站、岗位延伸，以“对标找差距、赶超争先进”为目标，从5大类管理要素入手，编制高质量目标46项，具体工作669项。责任落实“到岗到人”，节点目标“到旬到月”，严格月度通报考核奖惩，对排名靠后的指标分析原因，制定提升措施。截至目前，电费降控、产废比、投收球治理、SCADA上线率等7项指标取得明显提升。
长庆油田第八采油厂吴定采油作业区党总支持续强化党建引领作用，党员干部围绕原油生产中心任务，卷起裤腿，迈开步子，活跃在生产一线，让党徽闪耀在百里油区，为冲刺全年业绩目标凝聚了红色力量。
