加强团队建设 共创和谐氛围
2018-02-12 10:27:09
机关单位形成一个和谐共事的良好环境，是对行政管理实施坚强有力的领导的前提，是保持党委凝聚力、战斗力和创造力的基础。有了团结、和谐的良好氛围，“一班人”共事才能意见统一，心情舒畅，集中精力谋发展，全心全意抓落实。如何营造好的氛围，可以从以下几方面来入手。
领导之间理应互相支持。领导之间的关系，应该是目标上的共同关系，组织上的集合关系，工作上的协同关系，感情上的交流关系。但是由于每个工作职能、工作方式、性格特征、工作能力等方面存在差异，也可能会造成一些矛盾冲突。如果这些矛盾没能得到及时有效的处理，可能给对工作造成影响。因此，一旦领导之间出现矛盾，一是应该从全局出发，以大局为重，不要掺杂私人感情；二是要淡化名利意识，不要过分看中利益，避免利欲熏心；三是以工作为核心，多给与别人工作上的支持，俗话说“赠人玫瑰，手有余香”，与人方便自己方便。
同事之间需要彼此尊重。同事是彼此一起工作的人，每天的大多数工作时间都要与同事相处，和同事相处的好坏，将直接关系到每个人工作、事业的进步与发展。相互尊重是处理好任何一种人际关系的基础，同事关系也不例外，同事关系不同于亲友关系，它不是以亲情为纽带的社会关系，亲友之间偶尔一时的失礼，可以用亲情来弥补，而同事之间的关系是以工作为纽带的，一旦失礼，创伤难以愈合。所以，处理好同事之间的关系，最重要的是尊重对方。大家一起努力做好工作。
上司下属应该理解信任。以诚相见，心诚则灵。上下级之间坦诚相见，才会营造出一种和谐友好的工作氛围。要做到这一点，相互信任是先决条件，人之相交贵在知心。每个人都有很强的个体意识，都有自己为人处世的行为方式和习惯。所以上下级相处，一方面都要严格要求自己，时刻反省自己，提醒自己，多站在别人的立场考虑问题。另一方面，要宽以待人，得饶人处且饶人。只要不是原则性的问题，就别求全责备，对于下属的过错，领导也应该多多包涵，古人云“人非圣贤，孰能无过”，既然如此，不如多一些理解，少一些苛责。
令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高工作积极性起着不可忽视的作用。良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，会让每个人在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，拥有更高的工作效率。
（佛荫镇/李体桂）
加强团队建设 共创和谐氛围
2018-02-12 10:27:09
机关单位形成一个和谐共事的良好环境，是对行政管理实施坚强有力的领导的前提，是保持党委凝聚力、战斗力和创造力的基础。有了团结、和谐的良好氛围，“一班人”共事才能意见统一，心情舒畅，集中精力谋发展，全心全意抓落实。如何营造好的氛围，可以从以下几方面来入手。
领导之间理应互相支持。领导之间的关系，应该是目标上的共同关系，组织上的集合关系，工作上的协同关系，感情上的交流关系。但是由于每个工作职能、工作方式、性格特征、工作能力等方面存在差异，也可能会造成一些矛盾冲突。如果这些矛盾没能得到及时有效的处理，可能给对工作造成影响。因此，一旦领导之间出现矛盾，一是应该从全局出发，以大局为重，不要掺杂私人感情；二是要淡化名利意识，不要过分看中利益，避免利欲熏心；三是以工作为核心，多给与别人工作上的支持，俗话说“赠人玫瑰，手有余香”，与人方便自己方便。
同事之间需要彼此尊重。同事是彼此一起工作的人，每天的大多数工作时间都要与同事相处，和同事相处的好坏，将直接关系到每个人工作、事业的进步与发展。相互尊重是处理好任何一种人际关系的基础，同事关系也不例外，同事关系不同于亲友关系，它不是以亲情为纽带的社会关系，亲友之间偶尔一时的失礼，可以用亲情来弥补，而同事之间的关系是以工作为纽带的，一旦失礼，创伤难以愈合。所以，处理好同事之间的关系，最重要的是尊重对方。大家一起努力做好工作。
上司下属应该理解信任。以诚相见，心诚则灵。上下级之间坦诚相见，才会营造出一种和谐友好的工作氛围。要做到这一点，相互信任是先决条件，人之相交贵在知心。每个人都有很强的个体意识，都有自己为人处世的行为方式和习惯。所以上下级相处，一方面都要严格要求自己，时刻反省自己，提醒自己，多站在别人的立场考虑问题。另一方面，要宽以待人，得饶人处且饶人。只要不是原则性的问题，就别求全责备，对于下属的过错，领导也应该多多包涵，古人云“人非圣贤，孰能无过”，既然如此，不如多一些理解，少一些苛责。
令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高工作积极性起着不可忽视的作用。良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，会让每个人在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，拥有更高的工作效率。
（佛荫镇/李体桂）
