金融扶贫需在“变”字上做文章
2018-03-22 13:59:10
河南卢氏县金融扶贫实现了“三大变化”，金融服务上变“没人管”到“多人干”，农户信用变“散而空”到“细而全”，产业发展变“小而弱”到“大而强”，意图帮助“老乡”脱贫攻坚（3月20日《人民日报》）
到2020年全面实现小康，目前还有4335万“老乡”没有脱贫，需要用33个月冲刺攻坚。好比跑马拉松，越跑到后程越吃力；好比攻城拔寨，越到冲锋时需要攻克的堡垒越多。需要我们拿出超常的举措、坚韧的毅力全力去拼。
金融单位扶贫具有资源丰富、帮扶实在等特点，在帮助贫困人口发展生产、创业就业、增收致富上取得了显著成效。然而，面对最后一大批贫困群众，金融单位是否束手无策、无可奈何，河南卢氏县作出了很好回答——关键要在“变”字上做文章。
变是永恒的，不变是暂时的。脱贫攻坚初期和后期的金融扶贫措施肯定不一样，金融单位需要审时度势，变招克难，不能象初期那样采取常规措施了。在绝大多数“老乡”脱贫后，剩余的贫困“老乡”思富求富心切，然而自身条件非常不足的情况下，需要金融单位顺应时事政策，采取倾斜性政策，变只做“赚钱”买卖的习惯性做法，此时适当做些“亏了我一个、幸福千万贫困人”的豪迈壮举，“让利于民”，助力全面小康之路，全面小康才能“不让一位老乡落下”。
金融单位有着丰富的产业扶贫、创业就业扶贫、基础设施建设扶贫、民生保障扶贫、普惠金融扶贫等金融扶贫经验，在全面小康冲刺期、攻坚期，需要进一步深化实化，需要向贫困群众身边延伸和拓展，使金融扶贫更为扎实、更富实效。可探索加大与政府、企业之间的政企融联动力度，将企业就业扶贫、产业扶贫贡献程度纳入信用评价体系，对扶贫贡献大的，在信用额度担保上予以升级。在老办法已脱贫绝大多数，而不再适用最后一批极为贫困人群时，只有创新、再创新举措，变“不可能”为“可能”。
头脑一变天地宽。金融扶贫也需要一“变”帮贫困。如若四平八稳地照搬照套以往扶贫政策，工作人员工资不少一分，福利待遇一点也不差。但这些工资和福利都是广大劳苦大众的，何尝不能为了百姓疾苦牺牲部门利益，把“变”的压力放在少拿钱、多办实事上，把“变”的成效最大程度地体现在贫困人口身上，金融扶贫的真正目的就能达到，而且一定能达到。
合江神臂城镇 税春梅
金融扶贫需在“变”字上做文章
2018-03-22 13:59:10
河南卢氏县金融扶贫实现了“三大变化”，金融服务上变“没人管”到“多人干”，农户信用变“散而空”到“细而全”，产业发展变“小而弱”到“大而强”，意图帮助“老乡”脱贫攻坚（3月20日《人民日报》）
到2020年全面实现小康，目前还有4335万“老乡”没有脱贫，需要用33个月冲刺攻坚。好比跑马拉松，越跑到后程越吃力；好比攻城拔寨，越到冲锋时需要攻克的堡垒越多。需要我们拿出超常的举措、坚韧的毅力全力去拼。
金融单位扶贫具有资源丰富、帮扶实在等特点，在帮助贫困人口发展生产、创业就业、增收致富上取得了显著成效。然而，面对最后一大批贫困群众，金融单位是否束手无策、无可奈何，河南卢氏县作出了很好回答——关键要在“变”字上做文章。
变是永恒的，不变是暂时的。脱贫攻坚初期和后期的金融扶贫措施肯定不一样，金融单位需要审时度势，变招克难，不能象初期那样采取常规措施了。在绝大多数“老乡”脱贫后，剩余的贫困“老乡”思富求富心切，然而自身条件非常不足的情况下，需要金融单位顺应时事政策，采取倾斜性政策，变只做“赚钱”买卖的习惯性做法，此时适当做些“亏了我一个、幸福千万贫困人”的豪迈壮举，“让利于民”，助力全面小康之路，全面小康才能“不让一位老乡落下”。
金融单位有着丰富的产业扶贫、创业就业扶贫、基础设施建设扶贫、民生保障扶贫、普惠金融扶贫等金融扶贫经验，在全面小康冲刺期、攻坚期，需要进一步深化实化，需要向贫困群众身边延伸和拓展，使金融扶贫更为扎实、更富实效。可探索加大与政府、企业之间的政企融联动力度，将企业就业扶贫、产业扶贫贡献程度纳入信用评价体系，对扶贫贡献大的，在信用额度担保上予以升级。在老办法已脱贫绝大多数，而不再适用最后一批极为贫困人群时，只有创新、再创新举措，变“不可能”为“可能”。
头脑一变天地宽。金融扶贫也需要一“变”帮贫困。如若四平八稳地照搬照套以往扶贫政策，工作人员工资不少一分，福利待遇一点也不差。但这些工资和福利都是广大劳苦大众的，何尝不能为了百姓疾苦牺牲部门利益，把“变”的压力放在少拿钱、多办实事上，把“变”的成效最大程度地体现在贫困人口身上，金融扶贫的真正目的就能达到，而且一定能达到。
合江神臂城镇 税春梅
