春日的青衣江畔，四川洪雅县余坪镇的茶园里茶香氤氲，藤椒基地枝繁叶茂，田间地头随处可见农户忙碌的身影，一幅产业兴、村庄美、百姓富的和美乡村画卷正徐徐铺展。谁能想到，两年前这里还深陷村级集体经济“散小弱”的发展困局，2023年以前，全镇7个村（社区）集体经济总收入仅30万元，茶叶、藤椒等特色农产品品种杂、加工浅、销售散，小农户对接大市场难的问题突出。

面对发展难题，余坪镇党委坚持以党建为引领，创新探索“组织联建、资源联合、服务联享”的“三联三化”发展模式，通过整镇统筹、联村共建，把分散的发展力量拧成一股绳，让闲置的资源要素活起来，将优质的农特产品推出去。短短两年时间，全镇集体经济增收500万元，彻底扭转了村级集体经济发展的被动局面，走出了一条党建引领、抱团发展、强村富民的乡村振兴新路径，为新时代发展壮大村级集体经济提供了可复制、可推广的基层实践。

组织联建：破壁垒聚合力 化“单打独斗”为“抱团发展”

“各自为战难成气候，只有把各村分散的集体经济攥成‘拳头’，才能形成发展合力。”余坪镇党委书记的话，道出了破解集体经济发展难题的关键。村级集体经济“散”的核心症结在组织，各村各社“自扫门前雪”，发展壁垒重重，零散的经营主体难以抵御市场风险，更无法形成规模效应。

找准症结，靶向施策。余坪镇以组织联建为首要抓手，打破村域界限，吸纳全镇6村1社区集体经济合作社全部入股，共同成立四川省蜀乡源农业有限公司，以市场化企业运营模式开展农业社会化服务，推动分散的经营主体抱团发展，实现从“各干各的”到“一起干好”的转变。

党建引领始终是企业发展的“定盘星”。该镇在蜀乡源农业有限公司设立党支部，全面推行“党建入章、决策前置”制度，把党的领导融入企业运营管理各环节、全过程。选聘本土党员能人担任董事长，镇党委书记兼任监事长，各村社书记进入董事会，明确公司所有重大经营事项必须经党支部前置审议，确保企业发展方向不偏、初心不改。在股权设计和收益分配上，划定6村1社区集体经济联合社占股94.5%的核心比例，确定公司收益60%用于股东分红的分配原则，构建起“镇级统筹、村社参与、企业运营”的规范化发展体系，让各村社成为集体经济发展的直接受益者。

“现在公司重大决策我们村社书记能直接参与，年底还有稳定分红，大家发展集体经济的劲头比以前足多了！”余坪镇福宝村党支部书记王忠宁的感慨，代表了当地基层干部的共同心声。组织联建不仅建强了发展的组织纽带，更激发了各村社发展集体经济的内生动力，让基层党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势。

资源联合：盘存量提效能，化“零散闲置”为“条块结合”

集体经济要发展，资源是基础，盘活是关键。余坪镇地处青衣江流域，拥有良好的农业发展基础，但各村资源零散分布、闲置浪费，土地、资金、人才等要素难以形成发展合力，成为制约集体经济壮大的重要瓶颈。对此，余坪镇坚持“全镇一盘棋”的发展思路，以资源联合为核心举措，推动各类资源要素向产业发展聚焦，让闲置资源变成发展资本，让零散资源形成发展合力。

在资产与资金整合上，该镇系统梳理全镇资源家底，盘活国有资产2处、集体闲置资产3处，让沉睡的资产“醒过来”；同时积极向上对接，打捆整合中省扶持资金850万元，精准投向3000亩粮食园区与500亩高标准农田建设，持续激活土地资源潜力，夯实农业产业发展的基础。

在人才与主体整合上，余坪镇深挖本土人才资源，选聘10余名懂技术、善经营的本土“农把式”，组建7支农业服务队扎根田间地头，为农户提供全流程农技指导；发动百余名党员化身“红色田管家”，在春耕送技、秋收拓渠等农业生产关键环节，为农户提供全方位、精细化服务，破解农户“无人领航、无技支撑”的发展难题。此外，该镇吸纳22家合作社、25家种养大户加入集体经济联合社，共享镇级土地流转公司资源，通过会员制营销、年终一次性返点的模式，将土地流转业主转化为企业的稳定客户，实现了经营主体的抱团发展、互利共赢。

资源的有效整合，带来了实实在在的增收效益。如今，当地群众人均年增收达2000元，昔日零散的资源变成了带动群众增收的“聚宝盆”，各类发展要素在产业发展中实现了高效配置，为集体经济发展注入了强劲动力。“我们这些党员跟着服务队下田，把农技送到农户家门口，看着乡亲们的庄稼长得越来越好，腰包越来越鼓，我们的付出就值了。” 余坪镇党员志愿者杨勇的话，道出了基层党员扎根一线、服务群众的初心。

服务联享：提品质拓市场 化“优质产品”为“地方名片”

品质是农产品的生命线，品牌是打开市场的金钥匙。余坪镇拥有茶叶、藤椒、大米等优质农特产品，但过去由于缺乏标准化种植、精细化加工、品牌化运营，优质农产品“藏在深闺人未识”，只能低价卖给小商贩，难以实现价值提升。对此，余坪镇以服务联享为重要支撑，聚焦产业链提质增效，通过标准化服务提品质、多元化渠道拓市场、品牌化运营树形象，让余坪的优质农产品走出去、叫得响，实现从“产得出”到“卖得俏”的转变。

在标准化种植上，余坪镇依托蜀乡源农业有限公司，推行种子、化肥、农药、技术、采收“五个统一”标准化服务，从源头把控农产品品质，不仅让农产品质量更有保障，更让农户种植成本平均降低20%，切实减轻了农户负担，提升了农业生产效益。

在多元化销售上，该镇搭建起“四维销售体系”，打通农产品销售“最后一公里”：以会员直销联动全镇47家合作社与种养大户，实现产地直供；以全域代销在各村设点，辐射全县消费市场；以订单助销携手6家企业，让农产品直通商超农贸；依托年销售额超百万元的本土网红直播带货，让田间好物通过互联网走向全国。

在品牌化运营上，余坪镇深挖本土农产品特色，打造本土大米品牌“爱米”，让本地大米成为区域特色名片；推动余坪黑茶融入县域公共品牌“瓦屋春雪”，借助区域公共品牌的影响力，让余坪黑茶远销藏区与北方市场。如今，“余坪品质”逐渐成为消费者心中的信赖标签，从原料出产地到品牌发源地，余坪镇的农特产品实现了价值的大幅提升。

“以前茶叶、藤椒只能低价卖给小商贩，现在跟着镇里的公司干，不仅销路不愁，收入还翻了番！”余坪镇桐梓村村民李勇君的切身感受，成为余坪镇集体经济发展成果的生动写照。

从2023年以前的年总收入30万元，到两年增收500万元；从“散小弱”的发展困局，到“强富美”的发展新貌；从单打独斗的分散经营，到抱团发展的集体协作，余坪镇以“三联三化”模式激活了村级集体经济发展的一池春水。

党建引领是根本，抱团发展是路径，强村富民是目标。余坪镇的实践充分证明，发展壮大村级集体经济，必须打破地域、资源、主体的界限，把基层党组织的组织优势转化为发展优势，把零散的发展资源整合为发展合力，让小农户融入大产业，让集体经济成为带动群众增收、推动乡村振兴的重要支撑。如今，在青衣江畔的余坪镇，茶椒飘香、硕果累累，基层党组织引领发展的作用愈发凸显，集体经济发展的活力持续迸发，群众的幸福感、获得感不断提升，这幅产业兴、村庄美、百姓富的和美乡村图景，还在继续书写着新的篇章。（何雨林 陈思）