2025-04-01 11:16:32 来源：西部经济网
三月下旬适逢春季安全生产关键期，定边生产运维中心严格落实厂QHSE委员会安全工作升级管理要求，聚焦"六个专项"检查任务细化措施、压实责任，强化关键环节管控，确保安全环保形势平稳受控。
严格风险排查整治。针对春季极端天气多发特点，运维中心对照《第八采油厂2025年春季安全生产保障方案》，组织各巡检班组每日开展输油管线巡查、重点设备维护、作业许可票证等专项自查。安全管理组通过"四不两直"方式对5个集输站点开展突击检查，重点核查30口高产井的压力容器保养、12处高风险作业区防护措施落实情况，建立问题整改清单每日追踪闭环。
强化安全能力建设。中心分批次组织80余名员工开展应急处置轮训，通过管刺模拟、罐区泄漏VR演练等实战化培训提升操作技能。建立"班组安全微课堂"，由技术骨干录制设备操作、风险识别等6类教学视频，灵活开展碎片化学习。目前已完成3轮次油井防盗应急演练，专项处置时效同比提升15%。
深化全员责任落实。构建安全生产履职量化考核机制，将9项安全指标纳入干部月度绩效考核。针对2月份查出的装置跨接不规范等3类重复性问题，约谈相关班组长并扣除绩效分值。通过推行"干部包片+党员联点"管理模式，推动12项隐患问题在当周完成整治，实现季节性风险分级防控全覆盖。 运维中心通过管理前移、责任下沉，建立起"全面覆盖、动态监控、快速处置"的春季安全生产管控体系，为原油稳产筑牢安全保障。
2025-04-01 11:16:32 来源：西部经济网
三月下旬适逢春季安全生产关键期，定边生产运维中心严格落实厂QHSE委员会安全工作升级管理要求，聚焦"六个专项"检查任务细化措施、压实责任，强化关键环节管控，确保安全环保形势平稳受控。
严格风险排查整治。针对春季极端天气多发特点，运维中心对照《第八采油厂2025年春季安全生产保障方案》，组织各巡检班组每日开展输油管线巡查、重点设备维护、作业许可票证等专项自查。安全管理组通过"四不两直"方式对5个集输站点开展突击检查，重点核查30口高产井的压力容器保养、12处高风险作业区防护措施落实情况，建立问题整改清单每日追踪闭环。
强化安全能力建设。中心分批次组织80余名员工开展应急处置轮训，通过管刺模拟、罐区泄漏VR演练等实战化培训提升操作技能。建立"班组安全微课堂"，由技术骨干录制设备操作、风险识别等6类教学视频，灵活开展碎片化学习。目前已完成3轮次油井防盗应急演练，专项处置时效同比提升15%。
深化全员责任落实。构建安全生产履职量化考核机制，将9项安全指标纳入干部月度绩效考核。针对2月份查出的装置跨接不规范等3类重复性问题，约谈相关班组长并扣除绩效分值。通过推行"干部包片+党员联点"管理模式，推动12项隐患问题在当周完成整治，实现季节性风险分级防控全覆盖。 运维中心通过管理前移、责任下沉，建立起"全面覆盖、动态监控、快速处置"的春季安全生产管控体系，为原油稳产筑牢安全保障。
