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    传承“扁担”“背篓”精神 做新时代奋发有为供销人

    2023-07-21 16:48:20 来源:西部经济网

      人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑。加强供销社人才队伍建设,是实施乡村振兴战略的必然选择,也是带动农村经济社会发展的必要措施。

      作为新时代供销人,我们必须坚持为农服务根本宗旨,传承供销社传统精神和新时期供销社精神,为助力乡村振兴、重塑供销社辉煌,再立新功。

      首先,我们必须旗帜鲜明讲政治,坚定拥护“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导。

      其次,我们要坚持党管人才原则,大力实施人才兴社工程,以更宽广的视野和胸怀聚才用才;我们要建立与供销社实际相适应的多层次人才激励机制,通过建立完善劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的人才激励制度,引导供销人才向基层一线流动;我们要着力优化人才队伍结构,积极引导各类人才在系统内有序流动;我们要不断完善高层次人才集聚机制,重点培养一批供销社发展急需的创造型、复合型高素质人才,为各类人才创新创业和发挥才能创造更加优越的环境;我们要不断完善开放性人才体系,坚持培养和引进并重的方针,科学合理地培养和引进一批特殊人才,让尊贤重才、见贤思齐在供销社系统蔚然成风。

      再次,我们要创新人才培养方式,每一项培训都要进行需求调查,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,力求实现供求一致,切实做到施教与需求相结合;我们要加强教与学的互动,把师资队伍的理论优势与供销人才的实践优势结合起来,提升供销人的工作效率和工作质量,切实做到施教与互动相结合。

      最后,我们要加强对供销人才的管理和监督。严肃工作纪律,保持工作“饥饿感”,提高员工干事创业意识;严抓薪酬制度创新,逐步完善考核体系和风控追责制度,激发人才活力,形成人人想干事、人人敢干事、人人会干事的浓厚氛围。(古蔺县供销社 赵红伟)

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    传承“扁担”“背篓”精神 做新时代奋发有为供销人

    2023-07-21 16:48:20 来源:西部经济网

      人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑。加强供销社人才队伍建设,是实施乡村振兴战略的必然选择,也是带动农村经济社会发展的必要措施。

      作为新时代供销人,我们必须坚持为农服务根本宗旨,传承供销社传统精神和新时期供销社精神,为助力乡村振兴、重塑供销社辉煌,再立新功。

      首先,我们必须旗帜鲜明讲政治,坚定拥护“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导。

      其次,我们要坚持党管人才原则,大力实施人才兴社工程,以更宽广的视野和胸怀聚才用才;我们要建立与供销社实际相适应的多层次人才激励机制,通过建立完善劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的人才激励制度,引导供销人才向基层一线流动;我们要着力优化人才队伍结构,积极引导各类人才在系统内有序流动;我们要不断完善高层次人才集聚机制,重点培养一批供销社发展急需的创造型、复合型高素质人才,为各类人才创新创业和发挥才能创造更加优越的环境;我们要不断完善开放性人才体系,坚持培养和引进并重的方针,科学合理地培养和引进一批特殊人才,让尊贤重才、见贤思齐在供销社系统蔚然成风。

      再次,我们要创新人才培养方式,每一项培训都要进行需求调查,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,力求实现供求一致,切实做到施教与需求相结合;我们要加强教与学的互动,把师资队伍的理论优势与供销人才的实践优势结合起来,提升供销人的工作效率和工作质量,切实做到施教与互动相结合。

      最后,我们要加强对供销人才的管理和监督。严肃工作纪律,保持工作“饥饿感”,提高员工干事创业意识;严抓薪酬制度创新,逐步完善考核体系和风控追责制度,激发人才活力,形成人人想干事、人人敢干事、人人会干事的浓厚氛围。(古蔺县供销社 赵红伟)